1 Comediación REDES ALTERNATIVAS Centro de Mediación y Capacitación
2 COMEDIACIÓN ACCIÓN CONJUNTA Y COORDINADA DE DOS MEDIADORES EN EL PROCESO DE MEDIACIÓN TENDIENTE A AMPLIAR LA CAPACIDAD DE ESCUCHA ACTIVA, FORTALECER LA MULTIPARCIALIDAD, SERVIR DE IDENTIFICACIÓN PARA LAS PARTES DESDE LA INTEGRACIÓN DE SUS DIFERENTES POSTURAS O DISCIPLINAS, DINAMIZAR LA PARTICIPACIÓN Y FORTALECER EL ROL DEL MEDIADOR.
3 DESVENTAJAS POSIBLES DE UNA COMEDIACIÓN LA COMPETENCIA ENTRE LOS CO-MEDIADORES PUEDE CREAR CONFLICTOS Y HACER MÁS DIFICULTOSA LA COMEDIACIÓN. CUANDO LAS PARTES TRATAN DE DIVIDIR Y CONQUISTAR A CADA UNO DE LOS MEDIADORES, ESTOS PUEDEN PERDER LA FOCALIZACIÓN DEL PROCESO. SI HAY DESACUERDO ENTRE LOS MEDIADORES, CUANDO LAS PARTES ESTÁN ACORDANDO, LA DIFERENCIA DE ENFOQUE OBSTRUYE LA TAREA. DOS CO-MEDIADORES NECESITAN MÁS TIEMPO DE TRABAJO QUE UNO. LA DESAPROBACIÓN O NO LEGITIMACIÓN DE UN CO-MEDIADOR, CON RELACIÓN AL OTRO, CONVIERTE AL PROCESO EN DISFUNCIONAL. Fuente: Victoria Aloiso, 1997
4 EFECTOS DE UNA COMEDIACIÓN EFECTIVA AUMENTAR LA CAPACIDAD DE ESCUCHAR LAS INTERFERENCIAS QUE LAS PARTES PRESENTAN. AUMENTAR LA TOLERANCIA Y LA PACIENCIA COMPARTIENDO EL PESO DEL PROCESO. CREAR UN BALANCE CUANDO HAY DESBALANCE DE PODER. PROVEER UN MODELO DE COMUNICACIÓN MÁS OPERATIVO. FAVORECER LA INTERDISCIPLINA. Fuente: Victoria Aloiso, 1997