Criterios para seleccionar prácticas prometedoras e intervenciones comunitarias.

Presentación del tema: "Criterios para seleccionar prácticas prometedoras e intervenciones comunitarias."— Transcripción de la presentación:

1 Criterios para seleccionar prácticas prometedoras e intervenciones comunitarias

2 ¿Qué es una práctica o intervención prometedora? Prácticas e intervenciones prometedoras son aquellas que tienen el potencial para atacar efectivamente problemas de interés en su comunidad. ¿Cuál es la diferencia entre una práctica y una intervención? – Una práctica es una forma particular de hacer las cosas. – Una intervención es usualmente un programa o in iniciativa hecha para lograr un resultado total.

3 ¿Dónde se entera usted de prácticas o intervenciones prometedoras existentes? Redes Internet Bibliotecas Organizaciones profesionales Agencias internacionales, estatales y federales Fundaciones y otros financiadores privados Academia Palabra de boca de la comunidad

4 ¿Cómo identifica usted una verdadera práctica o intervención prometedora? Programas exitosos: – Son integrales, flexibles, dan respuesta y son perseverantes – Ven a los niños en el contexto de las familias – Tratan con las familias como parte de vecindarios y comunidades – Tienen una orientación preventiva de largo plazo, una misión clara y continúan evolucionando en el tiempo – Son administradas por individuos competentes y comprometidos con habilidades claramente identificables – Su personal es entrenado y calificado para proveer alta calidad, servicio con respuesta – Operan en escenarios que alientan a los practicantes a construir relaciones basadas en la confianza y respeto mutuo – Son colaborativos tanto externa como internamente – Tienen un conjunto de relaciones y valores que fortalecen su sentido de propósito compartido y les la esperanza de que los desacuerdos y obstáculos se pueden superar

5 Los pasos básicos para escoger una práctica prometedora o intervención Conducir una valoración basada en los problemas de mayor presión de la comunidad Decidir si atacará el problema directamente, o si tratará de cambiar las condiciones que lo hacen posible Encontrar prácticas o intervenciones que han atacado exitosamente el problema de la manera en que usted quiere atacarlo Determinar que elementos de la intervención prometedora servirán en su comunidad y cuales necesitan ser cambiados Implementar la intervención, haciendo ajustes conforme se avanza Evalúe su trabajo y los resultados regularmente, entendiendo que sin importar cuan bien funcione una intervención, siempre puede ser mejorada

6 Algunas dificultades en encontrar prácticas o intervenciones que puede tener Los programas excelentes usualmente no viajan bien No puede esperar que la gente acepte y abrace un programa si éste les es impuesto Ninguna intervención o práctica que involucre gente es perfecto La diferencia entre una intervención exitosa y no exitosa puede ser sutil Si usted no puede replicar los recursos ni las prácticas de una intervención, probablemente enfrentará problemas

7 Algunas llaves para el éxito en la replicación Ideas que son bien desarrolladas a través de la experiencia Ideas que pueden ser enseñadas y que pueden inspirar liderazgo local Un sentido de misión Acceso a las personas que han implementado exitosamente el programa Consulta prudente y de apoyo Asistencia técnica Participación local en la intervención Los financiadores deben estar conscientes de que tratar de replicar un programa que ha sido exitoso en otro lugar no garantiza el éxito de la noche a la mañana, o del todo Recursos adecuados – gente, dinero, suministros y tiempo- para lograr sus metas

8 Elementos de replicaciones exitosas o programas efectivos Combinan la replicación de la esencia de una intervención exitosa con la adaptación de muchos de sus componentes a una nueva situación o población Ellos han tenido el respaldo continuo de una organización intermediaria Ellos reconocen la importancia de los sistemas y el contexto institucional Reconocen la importancia de las personas Juzgan el éxito por los resultados de individuos y de la comunidad Se enfrentan, directa o estratégicamente, a los obstáculos a una larga escala de cambio