E nrique V ásquez Z uleta Secretaría de Salud y Seguridad Social ACCIONES Y LOGROS

E nrique V ásquez Z uleta 1. RECUPERACIÓN Y LOGRO DEL EQUILIBRIO FINANCIERO

2. MODERNIZACIÓN HOSPITALARIA - INFRAESTRUCTURA Inversión vigencias Inversión de $ Millones en el Periodo del Alcalde Enrique Vásquez, reflejando un crecimiento del 92%,, con relación a la Inversión efectuada en los Años de $ millones. Hospital de Cuba Inversión :$6.500 millones en la Terminación, expansión y Dotación de Equipos

2. MODERNIZACIÓN HOSPITALARIA - INFRAESTRUCTURA Centro de Salud el Remanso Inversión:$255 millones en Adecuaciones y Dotación

2. MODERNIZACIÓN HOSPITALARIA – INFRAESTRUCTURA (MANTENIMIENTO) Crecimiento del 98%, según Inversión en Mantenimiento Periodo por $2.303 Millones y cuatrienio , por valor de $4.561 Millones

Modernización Hospitalaria INVERSIÒN DE $671 Millones, en la Adquisición de Cinco (5) Ambulancias; Una (1) de ellas para Adultos y Neonatos y las Cuatro (4) con Equipamiento Básico. Se destaca la Donación de Una(1) Ambulancia Básica, Un (1) Ecógrafo y tres (3) Sillas de Ruedas, otorgados gracias a la Gestión del Ministerio de Salud y a la Embajada china por valor de $249.8 Millones. 2. MODERNIZACIÓN HOSPITALARIA – (RENOVACIÒN PARQUE AUTOMOTOR)

Inversión de $2.543 Millones en la Adquisición de Equipos Biomédicos, Odontológicos, Muebles y Enseres, para las tres Hospitales (Cuba, Centro y Kennedy) y 23 Sedes. Modernización Hospitalaria 2. MODERNIZACIÓN HOSPITALARIA – (DOTACIÒN EQUIPOS BIOMEDIOS Y ODONTOLOGICOS)

Inversión por $ Millones en la Adquisición de Equipos de Computo, Actualización de Sistemas de Información y Sistematización de Historias Clínicas en 19 Sedes 2. MODERNIZACIÓN HOSPITALARIA: TECNOLOGÍA Antes

. 3. MEJORAMIENTO EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Horarios de atención: Lunes a Viernes de 7 am a 5 p.m. Jornada Continua Implementación del Call Center a partir del Año 2013, con un Total de Citas Asignadas a la fecha de

Consultorio Rosado Consultorio Feliz Servicio Odontología Casa del Abuelo Programa Mi Primera Prenda, implementado el 29 de Abril de 2014, con una Inversión a la fecha de $28.2 millones y un Total de kits entregados a los bebés que nacen en la ESE Salud Pereira. 20 camas Adicionales Hospital de Cuba y 8 Consultorios más 3. MEJORAMIENTO EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD: APERTURA DE NUEVOS CONSULTORIOS

Antes PRODUCCIÓN DE SERVICIOS Variable Proyectado 2015 Porcentaje Ocupacional Promedio Días Estancia Consultas Electivas 271,990261,546259,977287,398 Consultas de medicina general urgentes realizadas 71,44178,86677,87484,032 Total de cirugías realizadas (Sin incluir partos y cesáreas) 7,1816,7437,9778,456 Valoraciones Odontológicas 39,82142,93748,90751,654 Aplicación de Sellantes48,72052,42448,78458,851 Exámenes de laboratorio 269,464279,665294,127311,774 Número de imágenes diagnósticas tomadas 22,42423,70224,86026,709 Producción Equivalente UVR 3,221, ,446, ,828, ,133, MEJORAMIENTO EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

4. IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE FORMALIZACIÓN LABORAL (1 FASE) Reconocimiento Procuraduría a la ESE Salud Pereira, por ser una de las Primeras ESE’s del País en iniciar el Proceso Boletín 134 del 19 de Enero de 2015 TOTAL FUNCIONARIOS NOMBRADOS DE PLANTA (Médicos, Odontólogos, Enfermeras, Auxiliares de Odontología y de Enfermería): 26

Certificación Norma Técnica NTCGP 1000/2009 y LA ISO 9001/2008 Para dos (2) Sedes como son: -Hospital de Cuba y Centro de Salud Villa Consota- mas Interventoría por Valor de $450,2 Millones Certificación Norma Técnica NTCGP 1000/2009 y LA ISO 9001/2008 Para dos (2) Sedes como son: -Hospital de Cuba y Centro de Salud Villa Consota- mas Interventoría por Valor de $450,2 Millones 5. PROYECCIÓN TERMINO 2015