Servicio Canario de la Salud Complejo Hospitalario Universitario de Canarias DIGITALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE LOS MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS ÁREA DE ELECTRICIDAD Fco. Javier Ledesma Martin José Carlos Fdez. Aldecoa
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 2 Ubicación
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 3 Certificación Complejo Hospitalario Universitario de Canarias Integración en el S.C.S. el 01/01/2009. Lo componen: H.U.C. Área Externa de Salud Mental C.A.E. La Laguna C.A.E. La Orotava C.A.E. Puerto de la Cruz Hospital del Norte (Icod) Sello Europeo de Excelencia +200 EFQM Certificación según Normativa ISO. ER–0673/2014 Hospital Universitario de Canarias
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 4 Electricidad Jefe SecciónCoordinador Técnicos Especialistas Técnicos Auxiliares y Peón Área de Electricidad
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 5 Introducción EL AFÁN DE SUPERACIÓN, PROPIO DE LA SUBDIRECCIÓN DE INGENIERÍA, MANTENIMIENTO Y OBRAS NOS PLANTEÓ: ACTUALIZAR Y MODERNIZAR LOS MÉTODOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS. OPTIMIZAR RECURSOS AHORRAR COSTES APLICAR NUEVAS TECNOLOGÍAS.
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias ANTECEDENTES IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS PROGRAMADO EN SAP 45 PLANES INDIVIDUALES Objetivos
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 7 ANÁLISIS PLAN ANTIGUO Objetivos CUMPLIMENTACIÓN, ARCHIVO Y ANÁLISIS DE DATOS REQUIERE UN ELEVADO TIEMPO DE EJECUCIÓN ELEVA LOS COSTES DEL PROCESO
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 8 Objetivos
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 9 Metodología TOMA DE DECISIONES Nueva metodología basada en 4 puntos 1. GESTIÓN EFICIENTE 2. TRATAMIENTO DE DATOS 3. DESARROLLO PROFESIONAL 4. GESTIÓN DE LA CALIDAD
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 10 Metodología CREACIÓN GRUPO DE TRABAJO TÉCNICOS DEL ÁREA DE ELECTRICIDAD INGENIERO EN INFORMÁTICA DE LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN UNIDAD DE CALIDAD
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 11 Metodología ACCIONES ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS. ANTIGUO PLAN: 45 MANT. PREVENTIVOS NUEVO PLAN: 33 MANT. PREVENTIVOS MISMA CANTIDAD DE INSTALACIONES SIN DISMINUIR PRESTACIONES
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 12 Nº PLAN DENOMINACION FORMATO DIGITAL 335MANT. INST. PUBLICA CONCURRENCIA CHUC F_ELE_73_AUTOMANTENEDOR C. ELECTRICOS MANT. INST. PUBLICA CONCURRENCIA CHUC F_ELE_73_AUTOMANTENEDOR C. ELECTRICOS REVISION SEMANAL CAES REVISION SEMANAL CAES REVISION NEA F_ELE_XX_ MANTENIMIENTO EDIFICIO NEA REVISION NEA F_ELE_XX_ MANTENIMIENTO EDIFICIO NEA MANTENIMIENTO PREVENTIVO PLANTAS HUC F_ELE_77_MTO. PLANTAS HOSPITALIZACION MANTENIMIENTO PREVENTIVO PLANTAS HUC F_ELE_77_MTO. PLANTAS HOSPITALIZACION MANT. PREVENTIVO PLANTAS EAA F_ELE_76_MANTENIMIENTO PLANTAS EAA MANT. PREVENTIVO PLANTAS EAA F_ELE_76_MANTENIMIENTO PLANTAS EAA MANT. PREVENTIVO PABELLON DE GOBIERNO MANT. PREVENTIVO PABELLON DE GOBIERNO MANT. PREVENTIVO TORRES NORTE-SUR MANT. PREVENTIVO TORRES NORTE-SUR MANT. PREVENTIVO RAYOS MANT. PREVENTIVO RAYOS MANT. PREVENTIVO HEMODINAMICA MANT. PREVENTIVO HEMODINAMICA MANT. PREVENTIVO COCINA-COMEDOR MANT. PREVENTIVO COCINA-COMEDOR MANT. LABORATORIOS MANT. LABORATORIOS MANT. PREVENTIVO ASCENSORES F_ELE_85_REVISION MENSUAL ASCENSORES MANT. PREVENTIVO ASCENSORES F_ELE_85_REVISION MENSUAL ASCENSORES MANT. PREVENTIVO UPS HUC Y EAA F_ELE_80_MANTENIMIENTO UPS MANT. PREVENTIVO UPS HUC Y EAA F_ELE_80_MANTENIMIENTO UPS MANT. PREVENTIVO ALUMBRADO EXTERIOR MANT. PREVENTIVO ALUMBRADO EXTERIOR MANT. PREVENTIVO FIV MANT. PREVENTIVO FACULTAD DE MEDICINA MANT. PREVENTIVO EDIFICIO MANT. PREVENTIVO ALMACEN CENTRAL MANT. PREVENTIVO HABITACIONES DE LOS MEDICOS MANT. PREVENTIVO EDIFICIO MANT. PREVENTIVO ESCALERAS EVACUACION MANT. PREVENTIVO PARITORIOS F_ELE_84_REV. DIARIA G. ELECTROGENOS REVISIÓN DIARIA ELECTRICISTAS TURNO DIA F_ELE_82_REVISION DIARIA UPS REVISIÓN DIARIA ELECTRICISTAS TURNO NOCHE F_ELE_83_REVISION DIARIA C. ELECTRICO F_ELE_86_GUARDIA CUADRO ELECTRICO LECTURA MENSUAL CONTADORES ELECTRICIDAD F_ELE_74_LECT. CONTADORES ELECTRICOS DESCARGA LAMPARAS EMERGENCIA EAA DESCARGA LAMPARAS EMERGENCIA NEA MANT. SEMANAL GRUPOS ELECTROGENOS F_ELE_72_MTO. GRUPOS ELECTROGENOS MANT. SEMANAL QUIROFANOS F_ELE_87_ REVISION SEMANAL QUIROFANOS MANT. MENSUAL PUERTAS ELECTRICAS QUIROFANOS-----F_ELE_78_MTO. PUERTAS ELECT. QUIROFANOS MANT. MENSUAL TRANSPORTE DE MUESTRAS F_ELE_81_MTO. TRANSP. NEUMATICO MUESTRA MANT. MENSUAL PRUEBA DIFERENCIALES QUIROFANOS---F_ELE_75_MTO. DIFERENCIALES QUIROFANOS MANT. MENSUAL PREVENTIVO PUERTAS ED F_ELE_79_MTO. PUERTAS ELECTRICAS Metodología
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 13 NUEVOS FORMATOS DIGITALES 1.F_ELE_84_REVISION DIARIA GRUPOS ELECTROGENOS 2.F_ELE_82_REVISION DIARIA UPS 3.F_ELE_83_REVISION DIARIA CUADRO ELECTRICO 4.F_ELE_76_MTO. PLANTAS EAA 5.F_ELE_86_GUARDIA CUADRO ELECTRICO 6.F_ELE_73_AUTOMANTENEDOR CUADROS ELECTRICOS 7. F_ELE_74_LECTURA DE CONTADORES ELECTRICOS 8.F_ELE_85_REVISION MENSUAL ASCENSORES 9.F_ELE_81_MTO. TRANSPORTE NEUMATICO MUESTRAS 10.F_ELE_80_MTO. UPS 11.F_ELE_79_MTO. PUERTAS ELECTRICAS ED F_ELE_78_MTO. PUERTAS ELECTRICAS QUIROFANOS 13.F_ELE_77_MTO. PLANTAS HOSPITALIZACION 14.F_ELE_72_MTO. GRUPOS ELECTROGENOS 15.F_ELE_75_MTO. DIFERENCIALES DE QUIROFANOS 16.F_ELE_87_REVISION SEMANAL QUIROFANOS Metodología
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EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias Metodología
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 22 CREACIÓN DE LAS TRANSACCIONES NECESARIAS APOYADOS EN LOS PROGRAMAS INFORMÁTICOS PARTE MÁS IMPORTANTE DE TODO EL PROCESO. PERMITE REALIZAR: ESTADÍSTICAS CONSULTAS ARCHIVO – ¡ Metodología EFICIENTES
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 23 ALTA DE LA DOCUMENTACIÓN EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Formatos digitales Procedimientos Acciones de mejora Satisfacción de clientes Metodología
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EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 26 Metodología
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 27 EL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE DATOS DIGITALIZADO ES RÁPIDO Y FÁCILMENTE ACCESIBLE. ARCHIVO CONSULTA Resultado
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EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 36 SISTEMA ESTADÍSTICO DIGITAL PERMITE ACCEDER A: GRAN CANTIDAD DE DATOS CON MAYOR RAPIDEZ Resultado
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EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 39 LA DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS DE MANTENIMIENTO AUMENTA LA EFICIENCIA APORTA MAYOR INFORMACIÓN MEJORA CONTINUA MEJOR ATENCIÓN A LOS USUARIOS Conclusiones
EL PERSONAL DE INGENIERÍA COMO MATERIA PRIMA PARA EL AHORRO Complejo Hospitalario Universitario de Canarias 40 Fco. Javier Ledesma Martin José Carlos Fernández Aldecoa DIGITALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE LOS MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS DEL ÀREA DE ELECTRICIDAD Servicio Canario de la Salud COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE CANARIAS