GESTIÓN DE CAMBIO La Gestión del cambio ha de lograr que todos dentro de la empresa tengan claro que realizar un cambio es para bien de todos los que pertenecen a la empresa, para así obtener una Gestión Excelente, tanto en productos como en calidad para el beneficio del cliente!!!
Algunos objetivos para gestionar el cambio son: Definir bien las necesidades del cambio: Encontrar varias razones por las cuales se necesita el cambio. Establecer un respaldo suficiente para l cambio: Contar con los responsables para liderar la iniciativa del cambio.
Buscar una buena estrategia de comunicación: Buscar buen apoyo del mayor número de personal para finalizar el proyecto del cambio.
Unir cambios en la estructura de la empresa: Contar con la opinión tanto de los empleados como de los administrativos. Evaluar los procesos del cambio: Mirar si se está cumpliendo el proyecto del cambio.
Se requiere el cambio en la empresa, más allá de los nuevos procesos se debe instalar un cambio de mentalidad de la organización y de sus directivos y empleados en general. El cambio debe de estar acompañado de nuevas y efectivas formas de motivación y participación de los clientes, al final de cuentas son ellos los que salen beneficiados con el cambio.
Deducimos que el cambio de gestión suele estar marcado por la búsqueda de una mejora productiva, mayor flexibilidad, menor coste, mejor calidad del producto, el tiempo de entrega y de implementación de nuevas tecnologías. También podemos decir que se trata de un instrumento para fomentar el desarrollo de los trabajadores y la satisfacción de los clientes.
Nos damos cuenta que se necesita un cambio de gestión a través de los problemas que se van presentando durante el diario vivir.