La motivación.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Motivación Empresarial
Advertisements

MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD
TÉCNICA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
DEFINICIONES DE MOTIVACIÓN
MOTIVACIÓN Y EMOCIÓN.
MOTIVACIÓN DE PERSONAS y en el trabajo
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
MOTIVACIONES HUMANAS Psic. Jackeline Pérez.
Motivación Reeve, M. (2003). Introducción al estudio de la motivación. En M. Reeve (ed.). Motivación y Emoción. México: McGraw Hill
Elementos del Bienestar Físico
LAS PERSONAS.
Fabrizio Marcillo Morla MBA
LA AFECTIVIDAD.
MOTIVACION : Factores Y Técnicas
Teoría de Maslow Pedro Muñoz P. II°A.
NECESIDAD DE MERCADO ¿Qué ES? Según el Diccionario económico de la
La razón para hacer … o no…
Jarimy Moreira –Miguela Dinamarca 2°C
Naturaleza de las necesidades humanas, Observar el comportamiento de una persona es una cosa, entenderlos es otra e influir es aún otra. Para entender.
INTEGRACIÓN Y DINÁMICA DE GRUPOS
PIRAMIDE DE MASLOW.
Integrante: Marlene Zárate P. Curso: Relaciones Laborales Ciclo : V
MOTIVACION DEL TRABAJADOR
Clase 4 Dirección de personal
Psicología de la Motivación y la Afectividad Marco conceptual básico
GRUPO Nº 8 TEMA: TEORÍA DE ABRAHAM MASLOW
“El conjunto de factores que nos incitan desde dentro a la acción”
Teoría de Maslow Una necesidad satisfecha deja de ser motivadora porque no genera comportamientos. El individuo nace con un conjunto de necesidades de.
Teoría de Abraham Maslow “Jerarquía de las Necesidades”
ADSO 4155 / 2115 Prof. Ana D. Merced-Torres. Preparado por Prof. Ana D. Merced-Torres 2  Explicar por qué la motivación es importante para las organizaciones.
Unidad 4 La motivación laboral
La razón para hacer … o no…
MOTIVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN
MOTIVACION.
LA MOTIVACION PRESENTADO POR EL GRUPO CRECIENDO: MEZA ,JENNY
Ing. Enrique Meneses.   La elección de compra de un individuo también se verá influida por cuatro importantes factores: la motivación, la percepción,
Abraham Maslow.
TEORIAS MOTIVACIONALES DE LAS NECESIDADES EN LA EMPRESA Y USUARIO
MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS
Vania Álvarez Catalina Contreras 2ºMB
Teoría de las necesidades de maslow
Jairo Morales Liceo Bicentenario Italia 2B
Teoría de Maslow.
Motivacion y crecimiento personal
Teoría de Maslow Paloma Oviedo II°B.
MERCADOTECNIA 1 UNIDAD 3 COMPORTAMIENTO DE COMPRA DEL CONSUMIDOR.
Una teoría sobre la motivación humana.
Teoría de Maslow.
Teoría de las necesidades de Maslow
Pirámide de Maslow Paulina Donoso 2ªMB.
Fernanda Cortés León 2ªB
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001: LA MOTIVACIÓN M.Sc. Mónica Llanos E.
 Licenciatura en Gestión Educativa.  La mayor parte de los procesos productivos y de servicios se lleva a cabo en organizaciones.  Las organizaciones.
TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
Karolina Sepúlveda II°A
INTEGRACION La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha.
Integrantes Priscila Guerrero Escarlett Henriquez II°A.
LA PIRAMIDE DE MASLOW.
TEORÍA ABRAHAM MASLOW Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la MOTIVACIÓN HUMANA.
PIRÁMIDE DE MASLOW.
Wilber Azuaje Alejandro Catalán Henry Calles Graciela González María A
La teoría de Maslow Integrantes: Diego Duran Alonso Castro
Yanira Vielma y Edith Concha Curso: ll°B
La persona La motivación humana.
PIRAMIDE DE MASLOW Integrantes: David CAÑETE RICHARD ANIÑIR MANUEL MORENO BENJAMIN ROSALES.
CIENCIAS EMPRESARIALES Dr. Ing. José A. Macías Mesa.
Estructuras y Sistemas de Información Gerencial
LAS PERSONAS.
Transcripción de la presentación:

La motivación

¿Qué es la motivación? De manera amplia, motivo es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera o, por lo menos, que origina una propensión hacia un comportamiento específico. Ese impulso a actuar puede ser provocado por un estímulo externo (que proviene del ambiente) o puede ser generado internamente en los procesos mentales del individuo. En este aspecto, motivación se asocia con el sistema de cognición del individuo.

Ciclo motivacional Equilibrio Necesidad Comportamiento Satisfacción Estimulo interno , Tensión , Acción

El orden jerárquico de las necesidades MASLOW elaboro una teoría de la motivación con base en el concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow concibe esa jerarquía por el hecho de que el hombre es una criatura cuyas necesidades crecen durante su vida. A medida que el hombre satisface sus necesidades básicas, otras mas elevadas ocupan el predominio de su comportamiento. Las necesidades tienen la siguiente jerarquía.

No obstante esas diferencias, el proceso que hace dinámico el conocimiento es semejante en todas las personas. Es decir, a pesar de que los patrones de comportamiento varían, el proceso que los origina es básicamente el mismo para todas las personas. En ese sentido, existen tres premisas que hacen dinámico el comportamiento humano.

El comportamiento es causado: Existe una causalidad del comportamiento El comportamiento es causado: Existe una causalidad del comportamiento. Tanto la herencia como el ambiente influyen de manera decisiva en el comportamiento de las personas, el cual se origina en estímulos internos o externos. El comportamiento es motivado: En todo comportamiento humano existe una finalidad. El comportamiento no es casual ni aleatorio, siempre está dirigido u orientado hacia algún objetivo. El comportamiento está orientado hacia objetivos: En todo comportamiento existe un impulso, un deseo, una necesidad, una tendencia, expresiones que sirven para indicar los motivos del comportamiento. Si las suposiciones anteriores son correctas, el comportamiento no es espontáneo ni está exento de finalidad: siempre habrá en él un objetivo implícito o explícito.

En general, la teoría de Maslow presenta los aspectos siguientes:   Una necesidad satisfecha no origina ningún comportamiento, solo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento y lo encaminan hacia el logro de objetivos individuales. El individuo nace con un conjunto de necesidades fisiológicas que son innatas o hereditarias. Al principio, su comportamiento gira en torno de la satisfacción cíclica de ellas (hambre, sed, sueño, etc.)

A partir de cierta edad, el individuo comienza un largo aprendizaje de nuevos patrones de necesidades. Surge la necesidad de seguridad enfocada hacia la protección contra el peligro, contra las amenazas y contra las privaciones. Las necesidades fisiológicas y las de seguridad constituyen las necesidades primarias, y tienen que ver con su conservación personal. En la medida que el individuo logra controlar sus necesidades fisiológicas y de seguridad, aparecen lenta y gradualmente necesidades mas elevadas: sociales de estima y de autorealizacion Las necesidades mas bajas (comer, dormir) requieren un ciclo motivacional relativamente rápido, en tanto que las más elevadas necesitan uno mucho mas largo.