PLAN MAESTRO EN LA CIUDAD DE BOGOTA

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado continuará el seguimiento de criterios de regularización para los equipamientos de sedes administrativas y operativas, tales como tanques de almacenamiento y compensación, redes, hidrantes, vertimientos, estandarización del equipamiento e infraestructura ubicada en el espacio público, para que en coordinación con las demás entidades distritales se establezca el adecuado uso del espacio público asociado con la futura localización del equipamiento e infraestructura.

RESIDUOS SOLIDOS Cobertura del 100% en la limpieza de los siguientes espacios: *Zonas de cesión obligatoria gratuita no cerradas por particulares. *Antejardines, no cerrados, *Separadores viales, *Glorietas, *Orejas no construidas, *Andenes, *Plazas, plazoletas, *Parques en sus distintas escalas, *Franjas de control ambiental, *Zonas de Manejo y Preservación Ambiental

BIENESTAR SOCIAL Privilegiar la atención preventiva en las diferentes escalas a población de Sisbén niveles 1 y 2. Son metas estratégicas del presente plan: a) Incrementar en 71% la atención preventiva a niños de 0 - 5 años. b) Disminuir el riesgo de explotación laboral en niños de 5 - 11 años en 67% c) Incrementar en 72% la atención preventiva a niños de 12 - 17 años que trabajan d) Incrementar la atención en seguridad alimentaria en 70% e) Incrementar la cobertura de servicios para adultos mayores en 74% f) Aumentar en 71% la cobertura de atención a mujeres embarazadas sin seguridad social g) Incrementar en 72% la atención de servicios a personas con discapacidad mental h) Incrementar en 75% la atención de servicios a habitantes de calle y pandilleros Estas metas se ejecutan, desde el PMESBS, a través del conjunto de proyectos de que trata este decreto y que se resumen en la construcción de: a. 61 jardines infantiles b. 20 centros especializados en la atención a niños y niñas con discapacidad moderada y grave c. 21 centros especializados en la atención a niños y niñas víctimas de explotación laboral d. 4 hogares de paso día y noche para ciudadanos y ciudadanas habitantes de calle e. 6 centros de desarrollo comunitario CDC de escala urbana f. 11 CDC de escala zonal. g. 6 centros de servicios de bienestar CSB en el área urbana y rural. h. 23 unidades educativas orientadas a la atención de niños y niñas habitantes de calle o en riesgo de habitabilidad en calle o para pandilleros.

DEPORTE Y RECREACION La diversificación y actualización de la oferta de dotaciones recreativas busca que todos los habitantes del Distrito encuentren en los parques una oferta de dotaciones innovadoras acordes con sus necesidades y preferencias recreativas, mediante la incorporación de cinco componentes espaciales en los parques: a. Juegos: Este grupo de dotaciones busca ofrecer espacios para la práctica de actividades lúdicas de los diferentes grupos poblacionales y para la interacción con mascotas. b. Equipamientos Deportivos: Este grupo de dotaciones busca ofrecer espacios para realizar actividades deportivas, que dependiendo la escala del parque, pueden ser espacios reglados o no reglados. c. Plazoleta: Este grupo de dotaciones busca ofrecer espacios para realizar actividades cívicas y de encuentro, artísticas y culturales. d. Espacio para el Ocio y Multifunción: Este componente busca ofrecer espacios destinados para actividades de recreación pasiva no programada, debe ser empradizado y libre de amoblamiento. En caso de ser necesario, este espacio deberá servir como Puntos de Reunión o de Atención Inmediata en situaciones de emergencia. e. Componente ecológico: Esta categoría busca ofrecer espacios para el desarrollo de diferentes ecosistemas y la conducción de la diversidad, en donde las actividades humanas sean contemplativas y se estimule el respeto y valoración del medio natural.

ESPACIO PUBLICO La política de espacio público se basa en la generación, construcción, recuperación y mantenimiento del espacio público tendientes a aumentar el índice de zonas verdes por habitante, el área de tránsito libre por habitante, su disfrute y su aprovechamiento económico

REDES DE GESTION SOCIAL DEL ESPACIO PUBLICO OBJETIVOS Desarrollar el nivel vecinal zonal y urbano regional, un sistema de gestión social para la apropiación sostenible de los espacios Públicos Estructurar y consolidar redes de gestión social territorial de las UPZ de Bogotá con la participación de organizaciones comunitarias, entidades públicas y empresas privadas para identificar, gestionar y ejecutar proyectos compartidos de carácter estratégico orientado a la apropiación ciudadana de los tejidos de Espacio Público dando prelación a las UPZ residenciales de urbanización incompleta y residenciales consolidadas

Promover a nivel urbano y regional la valoración ciudadana de los conjuntos monumentales del Espacio Público que son lugares emblemáticos de la ciudad. Estructurar una programación anual de actividades de Espacios Públicos transversales y singulares, que sean destacados en la ciudad y en la región para estimular el uso intensivo y masivo de dichos espacios por parte de la ciudadanía.

El parque del Virrey en el Norte de Bogotá, es utilizado para eventos que conglomeran una buena cantidad de personas anualmente en eventos como Alimentarte o en épocas navideñas con sus hermosas iluminaciones

SISTEMAS TRANSVERSALES DEL ESPACIO PUBLICO Son aquellos que atraviesan distintos sectores de la ciudad. Encontramos: Ciclorutas y Alamedas Parques viales Nodos viales Pasos peatonales Nodos ambientales Alamedas perimetrales