Teoría U: Un nuevo modelo de liderazgo Mônica Alvarenga Múltipla Comunicação
APRENDIZAJE y REALIZACIÓN SER HUMANO INTEGRADO PENSAR SENTIR ACTUAR APRENDIZAJE y REALIZACIÓN
El punto ciego de liderazgo Resultados: Qué Proceso: Cómo Fuente: Quién Punto Ciego: Espacio interior desde el cual operamos
“El éxito de una intervención depende de la condición interior de quien interviene.” William O’Brien, CEO da Hanover Insurance Company
¿Cómo podemos generar la capacidad de dar forma a nuestro futuro? ¿Cómo podemos alcanzar lo que queremos y necesitamos realmente? ¿Cómo logramos ir más allá de nuestras maneras habituales de actuar para generar transformaciones reales?
Si la innovación está en lo QUIÉN... Descargar Observar, observar, observar Actuar en un instante Retiro y Reflexión permitir que el conocimiento interior salga a la luz PRESENCING / PRESENCIAR
Niveles de escucha: una forma de practicar Descargar juicios Escucha 1: desde el viejo mundo - yo Reconfirmar padrones del pasado Escucha 2: desde el mundo - eso Debate de hechos, percibiendo y expresando las diferencias Mente Abierta Desconfirmando Viendo con los ojos del otro, empatía Conexión personal Escucha 3: desde el mundo - tú Diálogo Indagación Corazón Abierto Escucha 4: desde la Fuente Presencing Escucha generativa flujo, creatividad colectiva Viendo desde la totalidad que emerge; transformación personal profunda Voluntad Abierta
“Mientras que el corazón abierto nos permite ver una situación desde la totalidad, la intención abierta nos permite actuar desde la totalidad emergente.” Otto Scharmer MIT/PI
Teoria U Descargar padrones del pasado Ejecutar operando desde la totalidad suspender materializar, dar cuerpo Mente Abierta VoJ Ver con ojos nuevos Prototipar lo nuevo uniendo cabeza, corazón y manos redirigir poner en práctica Corazón Abierto VoC Percibir desde el campo Cristalizar visión e intención dejar ir dejar llegar Voluntad Abierta VoM Presencing (Presenciar) Conectarse con la Fuente ¿Quién soy yo? ¿Cuál es mi tarea?
¿Cuál es mi mayor desafío como líder hoy? En dúos Quiénes fueron las personas – 1 o 2 - que tuvieron más influencia en sus valores e ideales en su infancia o adolescencia. Cuentele. ¿Cuál es mi mayor desafío como líder hoy?
JAWORSKI, Joseph et al. Presença: propósito humano e campo de futuro JAWORSKI, Joseph et al. Presença: propósito humano e campo de futuro. Rio de Janeiro: Editora Pensamento. 2007. SCHARMER, C. Otto. Teoria U: como liderar pela percepção e realização do futuro emergente. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 2010. www.presencing.com
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