Cadenas Productivas Pesqueras en las Costas de México 6 marzo del

Dentro de los 400 municipios considerados en la primera etapa por SEDESOL en la CNCH, la CGPMM participará en 37 municipios ribereños con el “Programa de Cadenas Productivas Pesqueras en las Costas de México” (PCPP) en conjunto con CONAPESCA. 2 Participación de la CGPMM

Objetivo Dotar de infraestructura a los pescadores para aumentar la producción de alimentos e ingresos en comunidades pesqueras así como minimizar la merma aprovechando plenamente las especies, mediante la fabricación de reestructurados de pescado con un alto grado nutricional para combatir la desnutrición infantil. 3

Mapa de Comunidades 4

En beneficio de estas comunidades, la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante realizará obras que faciliten el desarrollo de actividades pesqueras y/o turísticas tales como:  Construcción y/o rehabilitación de muelles, rampas de botado, plataforma de maniobras, escolleras y malecones  Dragados  Obra civil para cámaras frías  Protecciones playeras  Instalación de identificadores para lanchas pesqueras. 5 Líneas de Acción

Proyectos Piloto Bahamitas, Cd. del Carmen; Campeche:  Acondicionamiento de acceso con patio de maniobras  Construcción de rampa de botado  Muelle de madera Promoción con CONAPESCA para la implementación del programa de reestructurado de pescado. Beneficiará a 380 familias de pescadores y restauradores de manglar, para el desembarque seguro del producto de la pesca, de personas y de víveres, facilitando y dando seguridad a sus operaciones. 6

Antes :

10 Después

Proyectos Piloto Tabasquillo, Centla, Tabasco:  Acondicionamiento de banqueta de acceso  Patio de maniobras  Construcción de rampa de botado  Rehabilitación de un muelle de concreto  Construcción de muelle flotante con pasarela y Remodelación de obra civil de la cámara fría Promoción con CONAPESCA para la implementación del programa de reestructurado de pescado. Beneficiará a 100 familias de pescadores y 600 pobladores que utilizan el muelle para el embarque de personas, ganado y víveres. 11

Antes:

16 Después

Etapas y necesidades del proyecto ETAPA 1 Diseño y Vinculación Interinstitucional: (SCT, SEMARNAT, SEMAR, SAGARPA, BANSEFI, SEDESOL) ETAPA 2 Ejecución: SEMARNAT 2.1 Normantividad SEMAR SAGARPA/INAPESCA 2.2 Infraestructura BANSEFI/FINANCIAMIENTO, CAPACITACION SCT/ CGPMM GOB. DEL ESTADO/ MUNICIPAL 2.3 Capacitación/ Desarrollo de capacidades SAGARPA/CONAPESCA Restructurado de Pescado SEMARNAT / CONANP ETAPA 3 SEDESOL Comercialización DIF SEP DICONSA SISTEMA PENITENCIARIO 17

Acciones Transversales Se han sostenido reuniones con las siguientes dependencias para trabajar un programa integral.  SEMARNAT: Trabajo en conjunto para agilizar los procesos de obtención de permisos. Manifestación de Impacto Ambiental y Cambio de uso de suelo forestal. – Firma de acuerdo.  SEMAR: Trabajo en conjunto para agilizar los procesos de obtención del formato H, de vertimiento.  SAGARPA:  INAPESCA Evaluación de los esteros y lagunas que se draguen para determinar el incremento de las especies que se obtendrán con la obra. Este dictamen complementará los estudios de SEMARNAT.  CONAPESCA: Realizará infraestructura complementaria, equipamiento así como implementación de planes de Organización y Fomento. Programa de elaboración de reestructurados a base de pescado. Firma de acuerdo.  BANSEFI: Impartirá talleres para fomentar la cultura del ahorro, así como bancarizarlos. 18

 SEDESOL y DIF: Se acordó la “compra” de productos del mar, así como de reestructurados de pescado para sus comedores.  SE: Evaluación de la posibilidad de desarrollar programas de distribución y comercialización.  Gobierno del Estado: Firma de convenios de “peso por peso” para lograr mayores beneficios. 19 Acciones Transversales en proceso

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