Certified Emission Reduction Sale and Purchase Agreement (CERSPA)

Iniciativa CERSPA Asistir a dueños de proyectos a negociar sus bonos de carbono en el mercado y explotar el potencial MDL; Mercado relativamente nuevo donde los compradores tienen más acceso a informaciones, mejores índices de solvencia crediticia, más experiencia y asesoramiento legal especializado; Negociaciones son a menudo poco equilibradas, especialmente cuando el vendedor es una entidad pequeña o mediana; Los contratos son documentos complejos, escritos en ingles y bajos la ley inglesa (derecho común); Los dueños de proyectos están distantes de las discusiones sobre el mercado de carbono y sobre el MDL.

Características Principales No solo un modelo de contrato …pero un documento de orientación y guía para dueños de proyectos Simples y equilibrado … con formulaciones en lenguaje simples; documento no sesgado hacia el comprador No pretende ser un modelo fijo …pero un punto de partida para las negociaciones entre las partes CERSPA

Tipos de Contratos Compra y venta al contado Compra y venta a futuro Compromiso de compraventa a largo plazo para entrega a futuro (bonos aun no emitidos); Adecuado para obtención de financiamiento o pago por adelantado (flujo de caja); Contratos no-standardizados; Riesgo de mercado compartido entre las partes. Compra y venta al contado Entrega inmediata – bonos ya emitidos; Vendedor no busca financiamiento; Las partes asumen el riesgo de mercado; Contratos muy standardizados (brokers o en bolsas especializadas);

Contratos de Carbono a Futuro Asignar obligaciones, crear derechos y compartir riesgos Aspectos Comerciales Obligaciones Claves Incumplimiento y recursos

Aspectos Comerciales Compra y venta Lo que se comercializa; La cantidad que se compra y vende; El periodo relativo (2008 -2012…) Precio Define el valor del contrato; Estructuras diferentes: Fijo; Variable; Mescla Pago Mediante la entrega; Pago por adelantado; Costos de desarrollo del proyecto

Obligaciones Claves VENDEDOR COMPRADOR Entregar las RCEs contratadas (periódicamente) VENDEDOR Obtener los permisos ambientales necesarios Seguir el DCP registrado y las reglas del Protocolo de Kioto Informar sobre alteraciones sustanciales COMPRADOR Realizar los pagos a tiempo Mantener suficientes fondos Recibir las RCEs Mantener una cuenta registro en condiciones de recibir las RCEs

Obligaciones Claves “Entrega de las RCEs” en el CERSPA 1) El vendedor debe entregar las RCEs en la fecha acordada libres de cualquier gravamen en una cuenta de registro designada por el comprador; 2) Alternativamente, si el comprador es el único “punto central de comunicación” con la Junta Ejecutiva, se entiende por Entrega en momento de la emisión de las RCEs. * Nota: El derecho de transferir y recibir RCEs es exclusivo de los “Participante de Proyecto MDL”.

Derechos de Comunicación con la Junta Ejecutiva El punto de comunicación focal tiene el derecho de decidir sobre la distribución las RCEs tras emitidas Diversas formas de comunicación: una parte puede tener la exclusividad de los derechos de comunicación para todos los aspectos del proyecto; ambas las partes pueden mantener una comunicación conjunta para todos los aspectos del proyecto; una parte puede tener derechos exclusivos de comunicación sobre algunos aspectos del proyecto, mientras que los derechos serán conjuntos para ambas partes con respecto a otros temas, tales como la distribución de las RCE. * Nota: Todas las personas designadas como contacto deben firmar las comunicaciones con la Junta.

Derechos de Comunicación con la Junta Ejecutiva En el CERSPA: El Vendedor actúa como el centro de coordinación de todas las comunicaciones relacionadas al Proyecto con la Junta Ejecutiva, en particular en lo relativo a las instrucciones acerca de las distribución de las RCEs al momento de su emisión. o alternativamente: El Comprador y el Vendedor acuerdan que el Vendedor comunicará a la Junta Ejecutiva sobre los asuntos relativos al Proyecto excepto lo relacionado a la distribución de las RCEs, en cuyo caso el Vendedor y el Comprador comunicarán conjuntamente a la Junta Ejecutiva.

Incumplimiento y Recursos Casos estándar de incumplimiento Incumplimiento en la entrega (vendedor); Incumplimiento en el pago (comprador); Quiebra o insolvencia; Violación de un obligación sustancial del contrato; Fornecer informaciones falsas o engañosas. Objetivo en CERSPA: minimizar la responsabilidad de ambas Partes y repartir equitativamente el riesgo Penalizaciones y multas solo en casos de incumplimiento intencional o de negligencia grave

Incumplimiento y Recursos CERSPA Incumplimiento por el vendedor- Comprador podrá: Incumplimiento en el pago – vendedor podrá: Terminar el contrato, a menos el Incumplimiento sea una falta de entrega, caso en el cual el Comprador sólo podrá terminar el Contrato si la falta de entrega ha ocurrido dos años consecutivos Terminar el contrato Recuperar pagos por adelantado y costos de desarrollo del proyecto pendientes (mas intereses) recuperar del Comprador cualquier pagos pendientes más intereses o recuperar la RCE entregada Si el Incumplimiento es intencional o consecuencia de un negligencia grave, cobrar danos liquidados

Aspectos principales a tener en cuenta Proteger el proyecto y la empresa: Es necesario minimizar las responsabilidades (tener cuidado con las garantías de entrega) Considerar el MDL como una relación de socios y no como una mera relación de compraventa: Los compradores de RCE pueden ofrecer financiamiento y asistencia técnica Cuanto más participe el comprador en el proyecto, mejor entenderá las dificultades que se le plantean al desarrollador de proyectos Asegurarse de que se crea un contrato sólido que sirva de incentivo para ambas partes a cumplir sus obligaciones a lo largo de la duración del contrato.

Para conocer más… Documento abierto al publico (www.cerspa.org) Disponible en ingles, español, francés, portugués y chino; Posee un fórum on-line para discusiones, comentarios y preguntas; CERSPA v2.0 actualmente en elaboración.

Gracias! Preguntas: Thiago Chagas Climate Focus +31 10 217 59 98 t.chagas@climatefocus.com