El desafío de la construcción de equipos de trabajo para lograr metas altas gfgf Econ. Luis Romero C. IX Congreso Latinoamericano de Desarrollo Quito, Ecuador Mayo 2006

Agenda Introducción Maratón de Nueva York Desarrollo de equipos de trabajo en la empresa Las Empresas Ascienden Como Equipo Peligros Recomendaciones

Introducción Peligro: Desafío: última Charla Hay Cansancio La cena está lista Desafío: Entregar Un Mensaje: Positivo Esperanzador Un reto No es ciencia ni teoría, es experiencia personal

Experiencia Personal Empresario: Nunca en portada de América Economía Deportista: Nunca record en atletismo Hay un paralelismo entre la actividad deportiva y el manejo personal Para lograr metas más altas Basado en equipos de trabajo

The New York City Marathon Fecha: 7 de Noviembre de 1999 Maratón: 42 Km. 192 mts Tiempo para un atleta profesional: 2 Horas 10 Minutos 42.000 Participantes Tiempo Máximo permitido: 7 horas 30 minutos En la vida personal: Uno debe fijar objetivos ambiciosos En la vida Empresarial: El líder debe fijar objetivos ambiciosos

The New York City Marathon

The New York City Marathon PASO 1: CLARIFICAR EL OBJETIVO La Maratón de Nueva York Fecha: 7 de Noviembre de 1999 PASO 2: BUSCAR ASESORAMIENTO TECNICO Consultar un deportólogo Guía durante los 7 meses de entramiento PASO 3: ARMAR UN EQUIPO DE APOYO Invité a otros 5 “locos”. Madrugábamos a entrenar a las 5h30 AM En recorridos más largos teníamos que comenzar a las 4:30 AM Los fines de semana corríamos 20, 25, 30 y hasta 38 Km.

The New York City Marathon PASO 4: EVITAR DISTRACCIONES Ni hablar de cigarrillos. Se acabaron las fiestas, los licores y las malas noches Dormir temprano PASO 5: MODIFICAR NUESTRA FORMA DE ALIMENTARNOS: Rica en carbohidratos, No más comida chatarra Comer 5 veces al día Tomar vitaminas y suplementos alimenticios PASO 6: GRAN DOSIS DE HUMOR: Sin el buen humor la vida es demasiado dura. PASO 7: FIJAR UNOS PRINCIPIOS BASICOS: Honestidad, Puntualidad, Apoyo al más débil o cansado

Desarrollo de equipos de trabajo en la empresa PASO 1: FIJAR UN OBJETIVO CLARO: Debía ser la primera compañía del país en seguros de vida Servicio excelente Plazo: 3 años PASO 2: BUSCAR ASESORAMIENTO TECNICO: Uno no sabe todo Buscar las mejores prácticas PASO 3: ARMAR UN EQUIPO DE APOYO: transmitir la ilusión de llegar al objetivo Invitarles a caminar hacia mejores días. Los primeros metros de una carrera son muy dolorosos Rechazo inercial a cualquier cambio Depende de la inspiración del líder, de su entusiasmo No perder la fe y el empuje Algunos dolorosamente tuvieron que salir Igual nivel de compromiso en todo el equipo Mucha paciencia

Desarrollo de equipos de trabajo en la empresa PASO 4: EVITAR DISTRACCIONES: concentrarse en los pocas vitales del negocio No desviarse de la ruta Archivo de pendientes PASO 5: MODIFICAR LA FORMA DE ALIMENTARSE: La principal forma de alimentar a una empresa es con la comunicación Comunicación vertical y horizontal Recoger inquietudes Informar, informar, informar… PASO 6: GRAN DOSIS DE HUMOR: Informalidad para crear confianza Con reuniones sociales de integración PASO 7: FIJAR UNOS PRINCIPIOS BASICOS: HONESTIDAD TRANSPARENCIA

Resultados Buen nombre de la Empresa Reconocimiento público a su labor Empleados felices por trabajar en una empresa de prestigio Buenas utilidades para empleados y socios

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Ecuador es un país maravilloso: Por sus gente: Varias razas Es gente buena, muy afable y servicial. gente trabajadora Atracción permanete: Las Montañas

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Las Empresas Ascienden Como Equipo Conquisté casi todas las montañas del Ecuador Fue necesario caminar en equipo Caminábamos al paso del más lento. Uno subía y dos le brindaban seguridad Caminábamos en lo que llamábamos una cordada Chimborazo, Cotopaxi, Iliniza, Pichincha, Atacazo, Corazón, Cotacachi La neblina, las nevazones nos castigaron duramente La muerte también nos acompañó en algunas ocasiones La montaña es hermosa, es una escuela de vida, pero tiene sus peligros. Y esas experiencias son aplicables a la dirección de las Empresas

Las Empresas Ascienden Como Equipo Coronar una cumbre: es un reto … sí que necesita sacrificio y esfuerzo marchas en equipo unidos por una cuerda No es para perezosos Igual sucede con la gente de una empresa: Líderes que propongan metas más altas Que inviten a aceptar el reto No engañarle jamás Alcanzar metas más altas requiere de gran dosis de esfuerzo y sacrificio Las montañas no se hicieron para los débiles de espíritu. Marcharemos en una sola cordada y el amor a la empresa será la cuerda que nos una.

Peligros del Trabajo en Equipos Descubrir a quienes se ocultan en el trabajo de equipo y no aportan con nada Deben elegir: o se comprometen y aportan… o salen del equipo!!! La falta en el cumplimiento de uno de los equipos afecta la marcha de todo el equipo

Recomendaciones Tomen en cuenta la actividad deportiva como una herramienta para la buena marcha de la institución: En las entrevistas de empleo: busquen perfiles saludables Fomenten la práctica deportiva diaria La actividad deportiva no resta productividad Beneficios de la actividad física

Vida personal vs. Área Profesional Atleta Empresario