“KALA” INSTITUTO DE ARTES BLVD. JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ Y 28 VA. (INDEPENDENCIA) – RIO COLORADO PUERTO PEÑASCO, SON (T) – Preparado por Aglaeè Coronado

Introducción El plan de negocios Instituto de Artes “Kala”, es un plan el cual tiene como propósito crear una Institución de artes en la cual se impartirán clases de música, danza y artes escénicas. El propietario del negocio será Aglaee Coronado, y se encontrara localizada en la dirección Blvd. Josefa Ortiz de Domínguez y 28 Va. (Independencia) Rio Colorado. Se anticipa que el Instituto de artes “Kala” se establecerá firmemente en la ciudad de Puerto Peñasco en el año 2014, contando con un crédito de $300,

Descripción del Negocio El instituto de artes “Kala” es una institución destinada a ofrecer servicios artísticos de música, danza y artes escénicas a jóvenes y niños con inquietudes y deseos de desarrollar y aumentar sus habilidades artísticas en el área que deseen desenvolverse.

Objetivos: Llegar a ser una escuela reconocida. Producir ganancias de 150,000 pesos anuales. Contar con 15 alumnos en cada uno de los departamentos que el instituto ofrece, al abrir el instituto. Lograr contar con mas de 100 alumnos al año de establecimiento de Instituto “Kala”.

Necesidades del mercado: Dicho instituto es creado principalmente a partir de la necesidad de la población infantil y adolescente de expresarse. Al no contar con los espacios adecuados, nace la idea de una institución que permita la expresión de los jóvenes basado en el arte, el cual les permita llevar su arte más allá de nuestra ciudad y ofrecerles la oportunidad de darse a reconocer en otras instituciones culturales como la antes mencionada. También se les dará la oportunidad a las personas mayores y aficionados en el campo, a obtener más conocimientos acerca de la rama que deseen incursionar.

Publicidad: Instituto “Kala” se dará a conocer por una campaña de publicidad, la cual consistirá en crear spots de radio en la principal estación de radio de la localidad, anuncios en los principales periódicos de la ciudad y volantes, así como también dar a conocer el instituto en las escuelas de la ciudad, pues es ahí donde encontraremos a nuestros clientes potenciales. El instituto contara con una página de internet en la cual se encontrara toda la información necesaria sobre el instituto así como las promociones con las que contamos y servicios que ofrecemos. También haremos uso de las principales redes sociales más utilizadas como Facebook y Twitter para contactar un mayor número de clientes.

Finanzas Costo total de inversión: $ Vida útil del equipo: 3 años aproximadamente Gastos fijos: Luz $ Agua $ Teléfono $1000 Renta $ Material de limpieza $ Pago de nomina $ Total de gastos: $ Gastos variables: Mantenimiento $ Total de gastos: $1500 Objetivo de recuperación mensual: $ Punto de equilibrio: $ Ganancias: $ Precio del servicio: $ mensuales

Punto de equilibrio:

Organigrama: Direcci ó n Administraci ó n Auxiliar administrativo y encargado de limpieza Auxiliar administrativo y encargado de limpieza Director o gerente Departamento de M ú sica Departamento de M ú sica Departamento de Danza Departamento de Danza Departamento de Artes Esc é nicas Departamento de Artes Esc é nicas Profesores de Instrumentos de cuerda, instrumento de percusi ó n y de viento Profesor de canto Profesores de Instrumentos de cuerda, instrumento de percusi ó n y de viento Profesor de canto Profesor de baile moderno Profesor de bailes latinos Profesor de bailes de sal ó n y cl á sica Profesor de baile moderno Profesor de bailes latinos Profesor de bailes de sal ó n y cl á sica 2 Profesores de dramatizaci ó n. ­