Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, 2007 1 Comisiones de Trabajo Alfredo A Capote Chihuahua, Chihuahua 2007.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
El futuro no es un lugar hacia el que nos dirigimos, sino algo que creamos constantemente. Es un lugar que ya existe en nuestra mente... pero que debemos.
Advertisements

DEFINICIÓN DE LOS ELEMENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
Competencia inducción SENA
Escuela de Planificación y Promoción Social
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGÓ FACULTAD DE EDUCACIÓN
VII Foro Centroamericano de Acreditación de la Educación Superior 9 Y 10 de noviembre NICARAGUA.
Presentación Objetivos de la Política
Bienvenidos Equipo de trabajo del proyecto: Desarrollo de
UNIVERSIDAD DEL SINU ELIAS BECHARA ZAINUM
PARTICIPACIÓN CUIDADANA DENTRO DEL MODELO DE GOBERNANZA A NIVEL SUBNACIONAL EN MÉXICO LIC. SALVADOR SÁNCHEZ ROMERO PRESIDENTE DEL CONSEJO DE MEJORA REGULATORIA.
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN (MECI – CALIDAD)
COMISIÓN LABORAL Abril de COMISIÓN LABORAL I. Misión II.Objetivos Generales III.Perfil de los miembros IV.Organización y Operación V.Funcionamiento.
Gestión de Relacionamiento, prospectiva y concertación Desarrollo y fortalecimiento de la FTP a nivel nacional, regional y local. OBJETIVOS Decisores de.
1 Antecedentes Plan Nacional de Desarrollo 2001 – 2006 En su apartado 6 denominado Área de Crecimiento con Calidad, establece como uno de los objetivos.
Diferencias entre administración y gestión
Red Nacional de ASCUN-Bienestar Car/ XXX Pleno Nacional de Bienestar Universitario Red Nacional de ASCUN – BIENESTAR Acuerdo 02 de 2008 CNR Paipa, 2009.
Modelo de Comunicación y Operación COPARMEX. Agenda  Introducción  Plan de trabajo y avances  Definición de próximos pasos.
COORDINACIÓN DE PLANEACION
SERVICIOS MÁS RENTABLES DE UN CENTRO EMPRESARIAL 15 de Mayo de 2012.
CONFERENCIA NACIONAL PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 2008 Competitividad Responsable y Emprendedurismo: Desafíos para el Desarrollo Sostenible.
Responsabilidad Social Empresarial Anderson Negrete Contreras.
Plan Estratégico Actualización 2008 – 2013 Marzo 2008 Plan Estratégico Actualización Marzo 2008.
Planeación Estratégica una propuesta para los centros empresariales de Coparmex Veracruz, Ver. Abril 05.
PADEM 2010: deberán formular anualmente un Plan de Desarrollo Educativo Municipal Conforme lo establece la Ley de Educación de 1995 (DO )
COMPROMETIDOS EN LA CALIDAD HACIENDA CALIDAD HACIENDA 2000 PRESENTACION (Metas / Objetivos / Misión) Definición del proyecto Compromiso Fases del.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Comisión de Desarrollo Regional Plan de trabajo 2009.
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
INTRODUCCION (PROCESO DE REFORMA DE LA GESTION PUBLICA)
VICERRECTORÍA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BIENESTAR UNIVERSITARIO
Marco de Referencia para el Desarrollo Regional
LA PLANEACIÓN Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE
Dirección de Estrategia Institucional 2008 Reflexiones…Plan Estratégico Propuesta para la Comisión de Energía.
PUEBLA . TLAXCALA . HIDALGO . MORELOS . VERACRUZ
El Papel Diferenciador de una Gestión de Personas
Mesa Temática: Desarrollo Institucional Diciembre de 2007 Plan de Desarrollo Institucional.
ASISTENCIA TÉCNICA ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Líneas de investigación de la Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS.
COLOMBIA DESDE LA REGIÓN: Una visión prospectiva COLOMBIA DESDE LA REGIÓN: Una visión prospectiva OBJETIVO GENERAL Fortalecer la conciencia de nuestra.
RED DE INSTUTUTOS TECNICOS COMUNITARIOS (RED ITCs) EN MEDIA.
TRONCO BÁSICO UNIVERSITARIO
Programa Cívico Coparmex Programa Cívico
Propuesta de programa para el Encuentro Empresarial 2005 Vicepresidencia de Asuntos del Trabajo Lic. Virgilio S. Mena Becerra Mayo de 2005.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
COPARMEX NACIONAL Rogelio Sierra Michelena. Nuestra presencia.
Agenda 2008 Propuesta. Propósito de la propuesta Focalizar la estrategia Acción pública Comunicación Preparar los contenidos Establecer metas Introducir.
RED – UDG – INCUBA Vicerrectoría Ejecutiva Coordinación de Vinculación y Servicio Social 13 de Julio 2009.
“Promoviendo inversiones para la prosperidad”
AFILIACIÓN NACIONAL. Contribuir al establecimiento de condiciones para la prosperidad de todos los mexicanos que propicie una creciente cohesión social,
ECOTEC. Misión Formar profesionales emprendedores y humanistas, con una cultura integracionista, solidaria y de paz para un mundo globalizado, conscientes.
Klklk{ñk Ml,ñll.
¿Qué es el IMEF? El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas A.C. es una organización dedicada a la actualización y desarrollo profesional y humano.
Factores económico-sociales del desarrollo sostenible 1 Planeación Estratégica una propuesta para los centros empresariales de Coparmex Alfredo A Capote.
Secretaría de Gestión Pública Presidencia del Consejo de Ministros
Plan Estratégico Caso: Universidad Pública Regional.
Objetivo 2 del Plan Estratégico de Coparmex Desarrollo regional Encabezar proyectos que potencien sinergias, en los que empresarios, gobiernos locales,
Agenda 2005 de Coparmex Programa de Trabajo 2005 / 06.
PAP SOLIDARIO PEP LICENCIATURA EN FILOSOFÍA
FACULTADES ECONOMIA COMUNICACION DERECHO PUBLICIDAD.
PROYECTOS COPARMEX Avances a Febrero de 2007.
ÍNDICE QUÉ ES LA SGE 21 OBJETIVOS DE LA REVISIÓN ÁREAS DE GESTIÓN DESPLIEGUE DEL SISTEMA.
Detalle del PES 2011 del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo xx de Enero de 2011 DOCUMENTO CONFIDENCIAL Queda prohibido su uso y distribución si.
Confederación Patronal de la República Mexicana
Confederación Patronal de la República Mexicana
MISION Formar profesionales emprendedores y humanistas, con una cultura integracionista, solidaria y de paz para un mundo globalizado, conscientes de su.
ESTRATEGIA REGIONAL PARA EL FOMENTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Consejería de Educación, Universidades y Empleo SOCIAL Estrategia.
1 Breve Presentación Mayo 27 de 2013 Empresa Privada al Servicio de la Comunidad.
2016 Estrategia de Trabajo Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Programa Nacional para el.
CENTRO REGIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO - CEPLAR - SISTEMA DE PLANEAMIENTO REGIONAL COMISIÓN DE REFORMA INSTITUCIONAL NOVIEMBRE 2009.
AUTOEVALUACIÓN PROGRAMAS DE PREGRADO Cualificación de Coordinadores de AE VICERRECTORÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ASESORÍA ACADÉMICA 2010.
Transcripción de la presentación:

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Comisiones de Trabajo Alfredo A Capote Chihuahua, Chihuahua 2007

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Proceso de planeación estratégica Naturaleza Plan estratégico Instrumentación Principios y valores Misión Visión Objetivos Metas Instrumentos Entorno Estrategia Ejecución Evaluación Estructura

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Objetivos estratégicos de la Coparmex XXI Micro Meso Macro Meta Institución 1.Excelencia empresarial 2.Desarrollo regional 3.Abatimiento del costo país 4.Consolidación de la estabilidad 5.Construcción de consensos 6.Desarrollo institucional

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Impulsar un movimiento nacional orientado a que los empresarios, independientemente del tamaño de sus empresas, cobren conciencia del imperativo de aumentar la productividad, de participar en mercados globalizados y de asumir su responsabilidad social. Objetivo Estratégico: 1. Excelencia Empresarial

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Dirección 2.Liderazgo 3.Innovación 4.Cultura de servicio 5.Formación de competencias 6.Responsabilidad social y comportamiento ético 7.Ecoeficiencia Objetivo Estratégico: 1. Excelencia Empresarial

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Encabezar proyectos que potencien sinergias, en los que empresarios, gobiernos locales, trabajadores, académicos y, en general, las comunidades directamente involucradas, concurran coordinadamente con compromisos concretos. Objetivo Estratégico: 2. Desarrollo Regional

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Promoción 2.Ventajas competitivas 3.Capital detonador 4.Simplificación administrativa 5.Servicios públicos 6.Transferencia de tecnología Objetivo Estratégico: 2. Desarrollo Regional

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Capital humano 2.Infraestructura competitiva 3.Marco regulatorio 4.Administración pública y de justicia 5.Bienestar y seguridad social 6.Derechos de propiedad 7.Rectitud y justicia 8.Seguridad pública 9.Información pública 10.Capital ecológico 11.Marco laboral 12.Relaciones económicas internacionales Objetivo Estratégico: 3. Abatimiento costo país

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Impulsar las reformas y el diseño e instrumentación de las políticas públicas necesarias para contar permanentemente con un clima de certidumbre fundado en la estabilidad macroeconómica, jurídica y política del país. Objetivo Estratégico: 4. Consolidación de la estabilidad

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Estado de derecho 2.Estabilidad macroeconómica 3.Ahorro 4.Descentralización 5.Congreso de la unión 6.Procesos electorales Objetivo Estratégico: 4. Consolidación de la estabilidad

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Objetivo Estratégico: 5. Construcción de consensos Enarbolar los valores y principios que generen la confianza y logren la adhesión y la cohesión social necesarias para propiciar el desarrollo acelerado y sostenible.

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Democracia participativa 2.Derechos humanos 3.Economía de mercado con responsabilidad social 4.Papel social del empresario 5.Propiedad privada 6.Cultura laboral 7.Civismo Objetivo Estratégico: 5. Construcción de consensos

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Multiplicar la membresía y su apoyo comprometido y solidario con la misión de Coparmex y articular el trabajo calificado de voluntarios y funcionarios en una institución independiente y permanente, comprometida al logro de resultados concretos y medibles. Objetivo Estratégico: 6. Desarrollo Institucional

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Membresía 2.Salud financiera 3.Organización de excelencia 4.Participación 5.Reconocimiento público 6.Influencia internacional Objetivo Estratégico: 6. Desarrollo Institucional

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Coparmex XXI Principios de la estrategia Economía de mercado con responsabilidad social Misión Visión Lineamient os estratégico s Objetivo s Metas Instrumentos Organización Procedimientos Recursos Qué queremos En qué creemos Para qué estamos Cómo queremos ser Dónde debemos actuar Qué cosas perseguimos Qué tenemos que hacer

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Una ruta de planeación Comisión de planeación Diagnósti co Entorno Centro FODA Visión Misión Objetiv os estraté gicos Consultas Consejo Socios interesados Opiniones amigas aproba ción e implant a-ción Plan anual de trabajo Gestión Centro Empresarial Comision es / Acciones Mediciones Informes

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Iniciativas Estratégicas Centros Empresariales Concepto Eficiencia EficienciaOperativa LaTrascendencia CalidadServicios Integración de Comisiones --Valor Agregado--

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, Proceso 2007 Comisiones de Trabajo Directivos Comisiones Actuales Afiliados Prospectos Consenso Contactos Internos Proceso Comisiones Indicadores De Gestión Plan Trabajo Líderes de la Comunidad Público Externo ‘Información Externa’ Información Programas Iniciales + Expansión Nuevo Consenso Eventos en Centro Empresarial Prensa Revista Internet Puntos Contacto Etapa Lanzamiento InternoEtapa Lanzamiento ExternoEtapa Reforzamiento

Seminario Nacional Presidentes y Directores de COPARMEX Chihuahua, VISIÓN INTEGRAL COPARMEX CENTRO EMPRESARIAL Comisiones Acciones Posicionamiento del Centro Empresarial