PLANILLA: APERTURA Y SOLIDARIDAD SIGLO XXI PLAN DE TRABAJO

INTRODUCCIÓN

En los últimos años el CAVAPAC ha sido administrado únicamente, y podría decirse que BIEN, en buenos términos, pero no se ha proyectado ni se ha tenido la capacidad de tener una visión o prospección de lo que puede ser el CAVAPAC.

El propósito de esta planilla es el de contribuir al mejoramiento organizacional, del Colegio de Arquitectos del Valle de Puebla A.C. Como toda organización, el orden de sus actividades, funciones y procesos son vitales para el logro de sus objetivos, metas y propósitos.

Es importante elaborar un plan de trabajo, que contemple el corto, mediano y largo plazo, el desarrollo y proyección del Colegio; que guíen al Colegio, hacia el posicionamiento de la visión critica y científica, que sobre el desarrollo urbano y la arquitectura se diseñe y se construya en nuestro estado.

DIAGNOSTICO ACTUAL

Tras un análisis se pudieron determinar las siguientes carencias o defectos en la actual administración las cuales se señalaran enseguida:

Ausencia del trabajo metódico de planeación, como una herramienta para vislumbrar el futuro, y que este sea benéfico para quienes se representa y quien dirige

La ausencia de una autoridad con carácter y capacidad para dirigir, coordinar trabajos en equipo, consensar acuerdos, dirigir proyectos colectivos entre otras cosas.

El actual consejo directivo no tiene un trabajo coordinado y la falta de un plan de trabajo anual consensado, así como la falta de una reglamentación adecuada al momento en que se vive ha sido la causa de tal desorganización, estancamiento y división en el que nos encontramos hoy en dia

El no planear, no integrar a los miembros del comité directivo, no organizar el trabajo en equipo, no dirigirlo, además del interés y las aspiraciones personales conducen al individualismo.

Falta de liderazgo: no contar con la habilidad de integrar a los miembros de su equipo. Obtener beneficios que su cargo y el tipo de relaciones que su cargo le brindo.

No contar con un proyecto a corto y mediano plazo produjo perdida de tiempo, que las reuniones de consejo técnico y asambleas se relajaran, y por consecuencia se le fue perdiendo interés y se produjo un gran ausentismo en dichas asambleas.