REGION CENTRO (HUANUCO, JUNIN, PASCO, HUANCAVELICA, AYACUCHO)

TALLER I ESTAMOS MEJORANDO EL ACCESO UNIVERSAL Y LA COBERTURA

COMO SE LOGRO Trabajo en equipo Multidisciplinario con personal capacitado para dar cumplimiento a las Normas Vigentes, y la participación y apoyo de otras instituciones Participación activa de los Voluntarios para el seguimiento y monitoreo de las PVVS para garantizar la adherencia al tratamiento

FACTORES QUE SUSTENTAN EL INCREMENTO DEL ACCESO Y COBERTURA Apoyo del fondo Global, CARE, Impacta, CONAMUSA, y de la estrategia del Nivel central para las Capacitaciones en servicio del personal que integra el Equipo Multidisciplinario Abastecimiento oportuno de medicamentos antiretrovirales Personal de la Estrategia Sanitaria sensibilizado y concientizado para la atención con calidad PVVS acepta su diagnostico y conoce sus derechos para recibir TARGA

FACTORES QUE SUSTENTAN EL INCREMENTO DEL ACCESO Y COBERTURA Trabajo con población vulnerable (Ayacucho) Trabajo de Consejería para adolescente con conductas de Riesgo (pandillajes) en Ayacucho Descentralización de medicamentos y tratamiento TARGA a otros Hospitales Acreditados EXCEPTO Ayacucho

CUALES HAN SIDO LAS PRINCIPALES BARRERAS Y DEBILIDADES PARA EL INCREMENTO DEL ACCESO Y LA COBERTURA? Poca coordinación con DIREMID, Farmacia (hospitales) con la Estrategia sanitaria para el manejo de medicamentos antiretrovirales No se cuenta con médico Infectó logo a Excepción de Huancavelica Falta de Capacitación al personal de salud integrantes del Equipo multidisciplinarios de TARGA Problemas de inaccesibilidad Geográfica y población dispersa en todas los departamentos Falta de Plan de capacitación, no hay capacitación desde el año 2004

CUALES HAN SIDO LAS PRINCIPALES BARRERAS Y DEBILIDADES PARA EL INCREMENTO DEL ACCESO Y LA COBERTURA? Cambio permanente de los responsables de las Estrategias Sanitarias a nivel Regional y de responsables del TARGA a nivel de los Hospitales, especialmente del personal capacitado Persistencia de estigma y discriminación por parte del personal de salud hacia los PVVS Nulo presupuesto para el paquete de análisis de las PVVS en TARGA y no TARGA Demora de resultados de CD4 y Carga Viral desde el INS

No se cuenta con financiamiento para envío de muestras al INS Envío de medicamentos Antiretrovirales no de acuerdo al requerimiento y con fechas próximos a vencerse Falta de personal de Psicología y Asistenta social Falta de compromiso de los médicos Internistas y algunos pediatras CUALES HAN SIDO LAS PRINCIPALES BARRERAS Y DEBILIDADES PARA EL INCREMENTO DEL ACCESO Y LA COBERTURA?

HEMOS IDENTIFICADO LAS BRECHAS? Personal de salud no comprometido dentro del Equipo TARGA 50% de equipo Multidisciplinario capacitado (Huanuco) Falta de proveedores de mediacamentos antiretrovirales.

CUALES SON NUESTRAS METAS? 100% de PVVS con criterios TARGA ingresan al tratamiento 80% del personal de salud de los Hospitales sensibilizados para un trato humanizado de las PVVS Compra corporativa Macroregional de medicamentos antiretrovirales 100% de PVVS en TARGA con mayor de 95% de adherencia Lograr como una de las primeras prioridades Regionales la problemática de las ITS-VIH y SIDA

A DONDE QUEREMOS LLEGAR? Controlar la infección para seguir manteniendo a Epidemia Concentrada, siendo lo ideal a disminuir la epidemia mediante actividades de prevención y de IEC Brindar una atención Integral para garantizar y mejorar la calidad de vida de las PVVS.

TALLER II EN CUANTO A LOS PROCESOS Y FLUJOS DE ABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS PARA LA ESN

¿Hemos identificado los nudos críticos y barreras? No se cuenta con stock para tratamientos alternativos de TARGA Adultos Falta de medicamentos antiretrovirales para transmisión vertical en los servicios de Emergencia Falta de suministro de medicamentos para tratamiento de ITS Medicamentos con fechas próximo a vencimiento Retraso en la entrega oportuna de medicamentos por cada trimestre desde el nivel central No se realiza el abastecimiento de ARV de acuerdo a programación según esquemas solicitados

¿Cuáles son nuestras metas (como logra un abastecimiento oportuno y pertinente)? El requerimiento de los ARV se debe realizar previa coordinación de la Estrategia Sanitaria con DIREMID, Hospitales, ello garantizara un adecuado requerimiento Programación adecuada y oportuna para trtamientos alternativos Consolidar el Equipo Multidisciplinario de Transmisión Vertical Lograr un abastecimiento adecuado y oportuno por parte de ORE – MINSA

En el futuro debe realizarse la compra Corporativa Macroregional, Nacional de los ARV de transmisión vertical y TARGA en adultos Identificación de proveedores de medicamentos ARV Implementar un sistema de capacitación. ¿Cuáles son nuestras metas (como logra un abastecimiento oportuno y pertinente)?

GRACIAS ….