DEFENSA DEL TEMA LIBRE DE LA CLASE DE FUNDAMENTOS DE COMPUTACION ALUMNO: MIGUEL GALLARDO DICIEMBRE/2013

AGENDA DEL DIA OBJETIVOS DE LA DEFENSA JUSTIFICACION DE LA DEFENSA MARCO TEORICO -MARCO REFERENCIAL -MARCO LEGAL CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

OBJETIVOS ESPECIFICOS OBJETIVO CENTRAL MODELAR LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA FORMARME COMO PROFESIONAL EN LA CARRERA QUE ESTOY ESTUDIANDO. 1.APRENDER 2.ASISTIR A CLASES 3.TENER ALTAS CALIFICACIONES

JUSTIFICACION 1. AL TRATARSE DE UN TEMA LIBRE NO ESTA SUJETO A NINGUNA PENAOLISACON DE NINGUN CASO. 2.ES UN TEMA MUY TECNICO CAPAZ DE ENGANCHAR A CUALQUIER PERSONA QUE NO SEA AFIN A LA CARRERA. 3.POR SU RIQUESA ESTETICA E INTELECTUAL EL TEMA EN MENCION TIENDE A GANAR MUCHOS PREMIOS SEA EN EL ORDEN CIENTIFICO,COMÑO EN EL ECOLOGICO.

MARCO TEORICO-REFERENCIAL CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DEL SOFTWARE RELEVAMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS ANALISISDISEÑO DESARROLLO DEL SISTEMA PRUEBAS

IDEAS PRINCIPALES Colocar a la persona indicada en el puesto correcto. Iniciar a los empleados nuevos dentro de la organización (orientación). Capacitar a los empleados para trabajos que les son nuevos. Mejorar el desempeño laboral de cada persona. Conseguir una cooperación creativa y desarrollar relaciones laborales amables. Interpretar las políticas y los procedimientos de la compañía.

IDEAS PRINCIPALES Controlar los costos laborales. Desarrollar las capacidades de cada persona. Crear y conservar la moral del departamento. Proteger la salud y condición física de los empleados. Brindar incentivos y prestaciones. Capacitar y desarrollar.

IDEAS PRINCIPALES Fomentar el compromiso de los empleados. Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar) La igualdad de oportunidades y la acción afirmativa. La salud y la seguridad de los empleados Proteger la salud y condición física de los empleados. Realizar análisis de los puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado) Planificar las necesidades laborales y reclutar a candidatos para esos puestos. Seleccionar a los candidatos para los puestos. Evaluar el desempeño Interpretar las políticas y los procedimientos de la compañía.

CONCLUSIONES 1)CONCLUSION 1 Determinar el mejor personal y dejarlos tomar decisiones en caso que no este el administrador. 2) CONCLUSION 2 Brindar un servicio de excelencia teniendo la visión de la empresa clara y lista para aplicarla a nivel empresarial. 3)CONCLUSION 3 Instaurar tecnología de punta teniendo una mejor cobertura a nivel nacional.

RECOMENDACIONES 1)RECOMENDACIONES Tener tecnología de punta para poder estar en todos los eventos que se hagan en el Ecuador 2) RECOMENDACIONES 2 Instaurar un personal capacitado con un mínimo de 3 años de experiencia para brindad un servicio de calidad. 3)RECOMENDACIONES Tener una mejor cobertura a nivel nacional para evitar gastos de movilización y poder tener un mejor sistema de logística.