Gestión de proyectos La importancia de un departamento de gestión Gemma Avellaneda Group Leader Management

INDICE LEITAT A nivel Internacional GESTIÓN DE PROYECTOS Funciones Importancia del Departamento de Gestión

3 R+D Investigación aplicada Desarrollo experimental I / i Innovación Actividad Empresarial Inversión orientada a conocimiento Inversión orientada a resultados (economicos) Universidades CIENCIATECNOLOGÍAEMPRESA Institutos Ingenierías LEITAT Modelo de Transferencia de tecnología Inclusión de Tecnologia en empresas € € € € Consultoras GAP

LEITAT A NIVEL INTERNACIONAL 4 1 r Centro Privado I+D en Cataluña Network Internacional Empresas +100 Asociaciones 50 países 420 M€ Impacto

PROYECTOS INTERNACIONALES Proyectos 29 Proyectos coordinados por LEITAT 270 Propuestas Coordinadas por LEITAT Propuestas entregadas

PROYECTOS NACIONALES Proyectos 167 Proyectos coordinados por LEITAT 352 Propuestas coordinadas por LEITAT Propuestas entregadas

Proceso Proyectos I+D 7 Initiation Closing Planning & Design Execution o Call watch o Informative sessions o Ideas generation o Selection o Proposal development and submission o Consortia creation o Submission follow-up and negotiation o Monitoring o Reporting o Coordination o Project final report o Dissemination and exploitation

8 DEVICE DESIGN ENGINEERING ADVANCED MATERIALS SAFETY & SUSTAINABILITY BIOMED TECHNICAL SCIENTIFIC SERVICE ENVIRONMENT & BIOTECH FAST MOVING CONSUMER GOODS Automotive Biomedicine Biotechnology Maritime sector SportsBuildingTransport Energy Electronics Cosmetics & Detergents Chemistry Textile Agriculture

PROYECTOS POR TEMATICAS 9

PROYECTOS POR CONVOCATORIAS EUROPEAS 10

DEPARTAMENTOS DE PROYECTOS 11 DPRO PROYECTOS INTERNACIONALES GESTIÓN PROYECTOS NACIONALES

12 DEPARTAMENTO DE PROYECTOS EJECUCIÓNLobby GESTIÓN ECONOMICA PROPUESTAS

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Proposal preparation H LOBBY Asistencia a jornadas informativas, ferias, workshops,... Contacto con los Officers de la Comisión Europea, los responsables de Ministerios y organismos financiadores Contacto y asistencia a Plataformas Alianzas estrategicas Lobby

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Proposal preparation H PROPUESTAS Busqueda de recursos para financiar los proyectos: Programa, Call, Topic Definición de consorcio y búsqueda de KEY PARTNERS. Asistencia y soporte en como encajar una idea en una propuesta Soporte en la redaccción de la memoria bajo revisión de I+D Validación de la parte financiera y administrativa de la propuesta Elaboración del presupuesto Entrega de la propuesta final PROPUESTAS

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Proposal preparation H EJECUCIÓN DE PROYECTOS Contacto con la Entidad Financiadora Contacto con los socios Gestión de reuniones Revisión y envio de entregables Control contractual EJECUCIÓN

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Proposal preparation H Gestión administrativa, económica y financiera Control económico de los proyectos Validación de gastos Contacto con departamentos relacionados: Finanzas, Recursos Humanos, Compras,... Contratos y documentos Justificaciones de gastos Importante: Auditorias GESTIÓN ECONOMICA

Visión general Gestión de recursos Guías Financieras Apoyo y organización del proyecto Estandarizar metodologías IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN APARTADO DEL INDICE 17

PERSONAS – EQUIPO La importancia del equipo 18

GRACIAS POR SU ATENCIÓN Gemma Avellaneda– Group Leader Management