No basta reunir a las personas en un salón para que el

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
TRABAJO EN EQUIPO Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan por un “nosotros”.
Advertisements

Empowerment Lupava.
TRABAJO EN EQUIPO De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado.
Diferencias Ambiente y Familia
Grupo: El viaje del héroe
U1. MECANICA DE GRUPOS T2 FORMAS DE ASOCIACION AL GRUPO
Ps.Ed. María Yolanda Osorio Z.
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
El trabajo en equipo.
TRABAJO EN EQUIPO.
Las tres rejas… “ El joven discípulo de un filósofo sabio llega a casa
TALLER DE LIDERAZGO.
EMPOWERMENT L.A. JAVIER GONZALEZ DURAND.
COMPONENTES CONCEPTUALES VISIÓN MISIÓN PRINCIPIOS DE CALIDAD
Yo y mi relación con los demás
Programa de mejora de la Convivencia en el Vicente Aleixandre
Trabajo en equipo, ¿qué es?
TALLER TRABAJO EN EQUIPO.
Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Puebla
TRABAJO EN EQUIPO PARA EL DESARROLLO HUMANO Y LA GESTIÓN EMPRESARIAL
EFECTIVIDAD EN EL TRABAJO EN EQUIPO Ing. Ignacio Mota.
TRABAJO EN EQUIPO ANDREA GUTIERREZ.
"Siempre positivos".
GRUPO DE TRABAJO Son un conjunto de personas que interactúan para compartir información y tomar decisiones para ayudarse mutuamente en su desempeño dentro.
APRENDIZAJE COLABORATIVO UNA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE PARA LA VIDA
VISIÓN DE FUTURO PROYECCIÓN ESTRATÉGICA DE UN DESAFÍO INNOVADOR
TRABAJO EN EQUIPO.
PROYECTO EDUCATIVO LÍDERES SIGLO XXI TRABAJO EN EQUIPO
Equipos de Trabajo Herramientas para el Trabajo en Equipo.
Líder Participativo/Facilitador o Cacique?
El joven discípulo de un filósofo sabio lo visita y le dice:
Estilos y Motivaciones las personas
Grupos y Equipos.
Liderazgo, desarrollo humano y trabajo equipo
LAS REUNIONES 15 No exijamos de más al Presiente de Debates!
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN EL MUNDO REAL
Básica SÉPTIMA SESIÓN ORDINARIA CICLO ESCOLAR
¿QUIÉNES SON IMPORTANTES PARA MÍ?
 DISEÑO ORGANIZACIONAL  EMPLEADOS CON EMPOWERMENT  EQUIPO: DIEZ CORREA ALEJANDRO ESTRADA HERRERA JOSE NAPOLEON.
CONSTRUYENDO LA INFRAESTRUCTURA ECUATORIANA DE DATOS GEOESPACIALES
TRABAJO EN EQUIPO ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON HABILIDADES Y EXPERIENCIAS COMPLEMENTARIAS, COMPROMETIDAS CON UNA META EN COMUN Y CON UNA SERIE DE OBJETIVOS.
COMUNICACIÓN ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS
Trabajo Cooperativo no Individualista TRABAJO EN EQUIPO Trabajo Cooperativo no Individualista.
Habilidades Sociales. Asertividad
¿DE QUE SE TRATA EL LIDERAZGO? Liderazgo es lograr que las cosas se hagan cuando hay un objetivo que alcanzar o una tarea por hacer y se necesita mas de.
Idea y composición de Pedro Crespo Idea y composición de Pedro Crespo Historia para no fomentar la crítica del prójimo Historia para no fomentar la crítica.
¡CREE EN TI!.
CONCEPTO DE TEORIA GERENCIAL
MINISTERIO DE EDUCACIÒN CENTRO BÁSICO GENERAL ZAIDA ZELA NÚÑEZ
Gerencia integral Gerencia integral.
Taller de comunicación asertiva
Tipos de Personas.
Alcanzando nuestros sueños
LAS TRES REJAS.
Orientación al Técnico en Ginecología y Obstetricia. Silvia Cifuentes. Karin Rojas.
Inteligencia Emocional. Lic. Ariana Arevalo Yerene
PROYECTO TUTORÍA ESCOLAR PARA EL COMPROMISO
CREANDO EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS
MAPA CONCEPTUAL DE “TRABAJO EN EQUIPO”.
Republica bolivariana de Venezuela universidad pedagógica experimental libertador instituto de mejoramiento profesional del magisterio núcleo académico.
Trabajo en Equipo.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001: Arturo Cantos Olaya DOCENTE UNIVERSIDAD ECOTEC COMUNICACIÓN ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS Arturo Cantos Olaya.
TRABAJAR EN EQUIPO El trabajo en equipo implica personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto o programa. Los resultados.
APRENDIZAJE COLABORATIVO
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN GRUPO
5ta. Unidad ramo Emprendimiento Desarrollado por Guillermo Verdugo Bastia.
“Las decisiones que se toman sobre las personas, son las decisiones más importantes que un ejecutivo puede tomar ”. Alfred P. Sloan.
Fundamentos básicos del trabajo como una acción personal y social Interacción social laboral.
TRABAJO EN EQUIPO “Dos cabezas piensan más que una” “La carga más dura para escalar la montaña del éxito, es la individualidad”
Transcripción de la presentación:

No basta reunir a las personas en un salón para que el trabajo en equipo se produzca

7 PUM

TRABAJO EN EQUIPO ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON HABILIDADES Y EXPERIENCIAS COMPLEMENTARIAS, COMPROMETIDAS CON UNA META EN COMUN Y CON UNA SERIE DE OBJETIVOS ESPECIFICOS EN CUANTO A RESULTADOS.

Bases del Trabajo en Equipo 5 C Comunicación Complementariedad Coordinación Confianza Compromiso Complementariedad: cada miembro domina una objetivo determinado del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante. Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante. Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

Todo equipo se siente motivado y un solo objetivo Recarga de Trabajo MOTIVADOS Todo equipo se siente motivado y un solo objetivo El personal es nuestro activo MAS VALIOSO!! ¿Cuántas veces nos sentimos valorados?

VENTAJAS CONFIA EN TU GRUPO TIPOS DE VENTAJA INTANGIBLES TANGIBLES Niveles inferiores de stress (apoyo mutuo de compañeros) Hacen lo posible para que Las organizaciones aprendan INTANGIBLES Aprendizaje mutuo Bajo Participación & Compromiso Conceden responsabilidad y autoridad sobre tareas TIPOS DE VENTAJA Confianza en nuevos retos Desarrollan y Distribuyen Rápidamente sus productos TANGIBLES Beneficios Económicos

LAS 3 REJAS ¿Tenemos derecho a juzgar a otros? ¿Nos gusta que nos critiquen, y, además lo divulguen?. Maestro un amigo suyo estuvo hablando de usted mentiras ESPERA! ¿ Lo hiciste pasar por las 3 rejas? SI NO ES NECESARIO PARA QUE HACERTE MAS DAÑO. DEJALO EN EL OLVIDO No, Sólo lo oí comentar a unos amigos La primera es la reja de la VERDAD. ¿estás seguro de que lo que quieres decirme es cierto? No, Al contrario no es bueno para nadie Entonces lo hiciste pasar por la BONDAD. ¿es bueno para alguien? No, La verdad no me inquieta Entonces es NECESARIO ¿es necesario hacerme saber eso que te inquieta

Taller de Estilos de Personalidad

Test de Estilos de Personalidad Paso 1: Por cada grupo de 4 palabras asigne 4 a la que más se identifique con usted y 1 a la que menos, luego asigne 3 a la siguiente palabra con la que más se identifique y el 2 a la palabra restante:

Test de Estilos de Personalidad Paso 2: Sume todas las puntuaciones que están bajo el mismo símbolo y anotelas en la segunda página según el símbolo. Ejemplo: * 10 + 15... Paso 3: Grafique y una los puntos (tercera página)

Los Cuatro Estilos Dominante Influyente Stable Concienzudo

NOTAS: _________________________________________________________ 13

El énfasis se centra en: DOMINACIÓN: Amoldar el ambiente y superar obstáculos para lograr resultados INFLUYENTE: Amoldar el ambiente y conseguir de que los demás se alíen para lograr resultados CONCIENZUDO: Trabajar con las circunstancias existentes para promover la calidad de productos y servicios NOTAS: _________________________________________________________ ESTABILIDAD: Cooperar con los demás y fortalecer las relaciones interpersonales 14

Estilo de Pensamiento INFLUYENTE EXPERIMENTAL DOMINACION RACIONAL Metafórico - Sintético Conceptual - Especula Rompe Paradigmas DOMINACION RACIONAL Cuantitativo - Analítico Crítico - Arriesgado Ve hechos y datos CONCIENZUDO CAUTELOSO Secuencial - Planificador Organizador - Metódico Previsor ESTABILIDAD VISCERAL Emotivo - Humanista Expresivo - Sensorial Estructurado NOTAS: _________________________________________________________ 15

Dominante Se esfuerza por alcanzar metas y obtener resultados. Se desenvuelve mejor en un medio activo y retador

Dominante Fuerza Interna Impaciencia Deseo de Cambio Teme que otros se aprovechen de él (ella) Necesita ser confrontado

Influyente Se relaciona con las personas mediante la persuación verbal. Trabaja mejor en un ambiente favorable y amistoso.

Influyente Emotivo Enfocado hacia las personas Parece desorganizado Teme la pérdida de la aprobación social Optimista

Estable (S) Se desarrolla sustentado y cooperando con otros, se desenvuelve mejor en medios armoniosos y de apoyo.

Estable (S) Leal Enfocado hacia la familia Posesivo Teme perder seguridad Tarda en aceptar cambios

Concienzudo Trabaja para que las cosas salgan correctamente y se concentra en los detalles. Trabaja mejor en un ambiente estructurado y organizado.

Concienzudo Perfeccionista Preciso Sensible-intuitivo Teme la crítica relacionada al trabajo Necesita muchas explicaciones