PLANES DE ACCIÓN TERRITORIAL TABLEROS DE CONTROL

¿Para qué sirve? Tableros de Control: metodología de uso en el ajuste CONTENIDO ¿Para qué sirve? Tableros de Control: metodología de uso en el ajuste

TABLEROS DE CONTROL ¿Para qué sirve? Seguimiento al conjunto de Programas y Proyectos consignados en los PAT. Énfasis en la evaluación periódica del cumplimiento de las metas definidas por cada Programa y Proyecto. Especial observación a medidas prioritarias en materia de atención, asistencia y reparación a Víctimas. Referente de alerta para promover la toma de decisiones en materia de ajuste y monitoreo a la ejecución de los Programas y Proyectos del Plan de Acción Territorial.

TABLEROS DE CONTROL TABLERO DE CONTROL PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL DEPARTAMENTO MUNICIPIO TIPO DE MEDIDA COMPONENTE PROGRAMA O PROYECTO RESPONSABLE (INSTITUCIÓN Y DEPENDENCIA) META DEL PROGRAMA Y/O PROYECTO META ANUAL AVANCE META (%) PRESUPUESTO GLOBAL PRESUPUESTO AÑO I PRESUPUESTO EJECUTADO TRIMESTRE SE ENCUENTRA EN EL PLAN DE DESARROLLO TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV XXXXXXXX XXXXXXX PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN PREVENCIÓN   PROTECCIÓN GARANTÍAS DE NO REPETICIÓN ASISTENCIA Y ATENCIÓN ATENCIÓN HUMANITARIA REGISTRO IDENTIFICACIÓN SALUD EDUCACIÓN FUNERARIA ESTABILIZACIÓN Y GENERACIÓN DE INGRESOS OTRAS MEDIDAS (FAMILIAS EN ACCIÓN - UNIDOS) REPARACIÓN INTEGRAL MEDIDAS DE REHABILITACIÓN RESTITUCIÓN DE TIERRAS O VIVIENDA MEDIDAS DE SATISFACCIÓN VERDAD JUSTICIA RETORNOS Y REUBICACIONES FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARTICIPACIÓN DE LAS VÍCTIMAS

TABLEROS DE CONTROL Metodología de uso El Tablero de Control recoge los elementos generales del PAT tal y como fueron consignados en la matriz de Programas y Proyectos El Tablero de Control se divide en cuatro (4) secciones principales: a) medidas y componentes de la política; b) Programas y Proyectos; c) metas; d) presupuesto Para las labores de ajuste, luego de verter los contenidos del PAT en el Tablero de Control, se utilizan siete (7) convenciones clasificadas por colores que describen las situaciones que habitualmente requieren especial atención.

TABLEROS DE CONTROL Metodología de uso Los colores se reparten entre los participantes del CTJT quienes, tras ir revisando cada Programa y Proyecto, identifican qué convenciones aplican por cada uno de estos. El Tablero de Control se va coloreando dejando evidencia de aquellos Programas y Proyectos que requieren algún tipo de decisión para su ajuste por parte del CTJT. Si el espacio lo permite, paralelamente se puede ir modificando la matriz de Programas y Proyectos de acuerdo con los hallazgos y acuerdos a los que llegue el CTJT.

Ventajas del Ejercicio TABLEROS DE CONTROL Ventajas del Ejercicio Facilita hacer claridades sobre el alcance e importancia de los PAT en materia de atención, asistencia y reparación integral a víctimas Es idóneo para revisar el componente presupuestal y enfatizar de qué manera y con qué fuentes se pueden financiar los Programas y Proyectos de los PAT De manera pedagógica genera procesos de reflexión entre los miembros del CTJT sobre sus responsabilidades e invita a sumarse a las demás instancias en la articulación de Programas y Proyectos. Abre camino para exponer y fijar compromisos en materia de corresponsabilidad, subsidiariedad y concurrencia entre las distintas instancias nacionales y locales del SNARIV

TABLEROS DE CONTROL CONVENCIONES Rojo No se orienta a la prevención, atención, asistencia y reparación a víctimas Amarillo No tiene metas, son ambiguas o de difícil cumplimiento Naranja No tiene presupuesto asignado, no es clara su asignación o tiene más de una destinación Morado No guarda relación con la medida y/o componente de la política en donde está ubicado Azul Su descripción es muy general o no precisa su alcance Verde Es prioritario dentro de la responsabilidad del municipio y responde a las necesidades más sentidas de sus víctimas Ocre Se repite en más de un componente de la política

TABLERO DE CONTROL CON CONVENCIONES

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