INDUCCIÓN A LOS SERVICIOS DE LA INCUBADORA DE EMPRESAS ICATSIN.

INTRODUCCIÓN La incubadora de empresas ICATSIN, inicia su operación en febrero de 2006, y actualmente trabaja en red en tres planteles Culiacán, Guasave y Los Mochis.

¿QUÉ ES LA INCUBADORA? Es la instancia reconocida que fomenta y promueve la cultura emprendedora en apoyo de los capacitandos y público en general mediante asesoría, capacitación y/o gestión en el desarrollo de una empresa, en la apertura de la misma y en el proceso de su consolidación.

TIPO DE INCUBADORA Y MODELO DE INCUBACIÓN. TRADICIONAL.- Es decir se apoya la creación de empresas en sectores tradicionales, cuyos requerimientos de operación son básicos; tales como servicios, comercios e industrias ligeras. Transferido en noviembre de 2005 por la Fundación PROEMPLEO PRODUCTIVO, A, C y validado por la Secretaría de Economía, ya que pertenece al Sistema Nacional de Incubadoras de Empresas.

¿QUÉ HACE LA INCUBADORA? SERVICIOS Capacitación, asesoría y consultoría en: Identificación de oportunidades de negocios Elaboración de planes de negocios Administración Mercadotecnia Contabilidad Finanzas Aspectos legales Diseño gráfico e industrial Tutoría empresarial Gestión y vinculación empresarial Apadrinamiento empresarial

Promover la cultura emprendedora, el autoempleo y la formación de empresas de calidad, competitivas y con alta pertinencia en el desarrollo productivo de la región y el estado a través del acompañamiento, capacitación, asesoría, y seguimiento del emprendedor. MISIÓN

Ser una incubadora certificada, de vanguardia y reconocida en Sinaloa, por otorgar servicios de calidad que promuevan la creación de empresas altamente competitivas, comprometidas con el desarrollo sustentable de la región e identificadas con los más altos valores éticos que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros usuarios y sus familias VISIÓN

Garantizar que los servicios de la Incubadora de Empresas ICATSIN satisfagan los requerimientos de nuestros usuarios, atendiendo su misión, visión y el marco normativo vigente, mediante una metodología de incubación reconocida por la Secretaría de Economía, basado en una gestión participativa e incluyente con un alto sentido social e innovador. POLÍTICA

“Por que me quedé sin trabajo y no tengo otra alternativa” ¿Por qué quieres emprender un negocio? ¿Por qué decidiste iniciar un negocio? “Por que me quedé sin trabajo y no tengo otra alternativa” “Porque no me gusta que me manden”. Porque he visto que otra persona empezó su negocio y gana mucho dinero. Porque mis padres siempre me han criado en el mundo de los negocios. Porque no quiero que otros se lleven el fruto de mi trabajo, sino yo mismo.

¿Cómo empiezan sus negocios la mayoría? Ven que otras personas tienen éxito en un negocio y se copian y se lanzan… No planifican. Improvisan Todo lo tienen en la cabeza y se “lanzan a la piscina” Por prueba y error: Prueban, se equivocan, corrigen. Así una y muchas veces más.

Consecuencias de improvisar un negocio Estancamiento del negocio. Fracaso del negocio. El 75% de los nuevos negocios cierran antes de 2 años. El 20% cierran antes de los 5 años. Tienen éxito el 5%.

¿Cómo empezar un negocio?

ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN 1) Platicas de Inducción. 2)Asesoría personalizada: Citas personalizadas en las instalaciones de la incubadora, atendidos por un asesor interno. 3) Capacitación 1.-Elaboración de planes de negocios 2.-Administración de Microempresas Administración (120 horas) Mercadotecnia (60 horas)

Metodología de Incubación tres etapas 1.- PRE-INCUBACIÓN; Platica de inducción Preselección de candidatos a través del test de coeficiente empresarial. Entrevista Individual Se le entrega la Guía de Plan de Negocios Elaboración del plan de negocios Firma del convenio de confidencialidad Presentación del proyecto ante el Comité Técnico Dictamen

INCUBACIÓN Firma del contrato de incubación. Plan de incubación. Desarrollo del programa de consultoría y capacitación de acuerdo al plan de incubación. Gestión de trámites para la apertura de la empresa

POS-INCUBACIÓN Supervisión y asesoría para las empresas creadas. Elaboración de análisis financieros. Visitas y atención telefónica. Evaluación del desempeño de la empresa y del emprendedor

DEPENDENCIAS Y PROGRAMAS VINCULADOS SRA: FAPPA Y PROMUSAG SECRETARÍA DE ECONOMÍA: FONAES Y FINANCIAMIENTO A EMPRENDEDORES ISJU: AUTOEMPLEO Y EMPRENDEDORES DESARROLLO SOCIAL:OPCIONES PRODUCTIVAS SAGARPA: ACTIVOS PRODUCTIVAS, TERRITORIALES, TRANSVERSALES

FINANCIAMIENTO A EMPRENDEDORES 2012

ISJU 2012

GRACIAS...