HOSPITAL FAMILIAR Y COMUNITARIO GALVARINO CONSEJO TÉCNICO OCTUBRE 2010

EVALUACIÓN METAS Meta Nº 6: Altas Odontológicas totales en Embarazadas No Primigestas bajo control beneficiarios a nivel primario. -Reunión con equipo dental, matronas, enfermeras y estadístico de Hospital, para coordinación de captura de paciente. - Operativos de búsquedas a las pacientes y avisos a su domicilios. - Chequeo de datos constantes, 1 vez por semana, para evitar errores. - Hasta la semana 22 de Octubre 2010 tenemos un 60 % de cumplimiento. Meta Nº 9: Capacitación pertinente al fortalecimiento del régimen de Garantías de Salud, modelo de Atención, Gestión en red asistencial, mejoramiento de Calidad de la Atención y Trato al Usuario. -Reunión general con todos los funcionarios del Hospital, con el fin de reafirmar la importancia de la capacitación. -Coordinación para cobertura, mediante reuniones con los jefes de servicios con el fin de prestar toda facilidad a los funcionarios para realizar su capacitación, y no quedar descubierto en los distintos servicios. - En noviembre 2010, se cumplirá meta.

EVALUACIÓN SIGGES Estrategias -Reuniones con estadística y Encargado SIGGES, para determinación de fallas o posibles fugas de información. -Coordinación con equipos involucrados (médicos, enfermeras, etc.). con el fin de otorgar una capacitación de índole informativa, en cuanto a los registros. -Realización de ingresos de registros en forma periódica, para evitar acumulación a fin de mes, esto a través de establecer un horario para esta actividad, todos los días desde las 14:00 a 17:00 Hrs. -Desarrollo de planillas mas claras con el fin de facilitar la tarea al encargado SIGGES.

SITUACIÓN FINANCIERA-PRESUPUESTARIA PROYECCION DE LA DEUDA 31/12/ PRESUPUESTO 2010 DEVENGADO A OCTUBRESALDO SUBTITULO SUBTITULO PRESUPUESTO SEGÚN RES. 246 DEL 15 JULIO 2010

ANALISIS AUMENTO GASTO VARIABLE SUB-21 MES Enero58,01962,188 Febrero64,19157,760 Marzo67,47874,412 Abril56,50357,093 Mayo50,53154,885 Junio67,39673,921 Julio55,78156,501 Agosto52,71356,707 Septiembre74,88975,586 Total547,500569,054 Aumento Nominal Real 3.9% VARIACION M$ y % GASTO VARIABLE : Sept Sept /2010% HRS.EXTRAS LEY % HRS.EXTRAS LEY % VIATICOS LEY % VIATICOS LEY % Horas extras Ley : Extensiones Horarias, Incremento de atenciones nocturnas y Turnos de becados. Horas Extras Ley : reemplazos de funcionarias con asignación de turno que tienen licencias, campaña de invierno. Estrategias Coordinación con el comité de Licencia, activando las visitas. Control más exhaustivo de viáticos. Tomar como primera propuesta la devolución de tiempo libre

ANALISIS DE AUMENTO GASTO SUB-22 MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Total Aumento Nominal Real 15.9% VARIACION M$ y % ITEM Sept. 2009Sept /2010% Retiro de residuos Peligrosos Combustible Vehículos Calefacción Farmacia Mantenimiento

ANALISIS DE PRODUCCIÓN INFORME PPV AL 30 AGOSTO -Existieron problemas de registros por la información enviada por DSM sobre la entrega de implemento Ortopédicos. -Dentro de la medición de salud mental en cuanto su canasta de prestaciones, existían 9 actividades registradas, las cuales cinco de ellas ahora pasaron a nivel secundario.

INCONVENIENTES CON REFRENDACIÓN PRESUPUESTARIA Antes de realizar cualquier compromiso de pago que este relacionado con la contabilización del subtitulo 22 se debe realizar previamente la refrendación presupuestaria, es decir se debe tener la certeza que el departamento de contabilidad y finanzas contara con los recursos necesarios para cumplir dicho compromiso y previamente se debe certificar que este gasto se encuentra bajo el marco presupuestario del servicio o centro de responsabilidad el cual lo esta solicitando. -No conocer en forma mas anticipada y clara el marco presupuestario real del hospital.

COMO HA AFECTADO SITUACIÓN FINANCIERA Y CUMPLIMIENTO METAS LAS OBRAS MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN - En cuanto a las metas se vio un poco afectada el área dental, dado que fue uno de los espacios que fue reubicado. - Se habilito un segundo sillón dental, pero no con los elementos necesarios para su funcionamiento, lo cual produce un mayor gasto de inversión, con el fin de dar provecho al recurso físico y humano.

MUCHAS GRACIAS