CENTRO DE BACHILLETRATO TECNOLÓGICO industrial y de servicios 108 CENTRO DE BACHILLETRATO TECNOLÓGICO industrial y de servicios 108. LOGISTICA ORGANIZA OPERACIONES Y ESPACIOS DEL ALMACEN. C.P.JORGE RAMOS MORENO

Administración de Materiales.

Los inventarios… Los inventarios se pueden clasificar principalmente en: Inventarios de abastecimientos. Inventarios de materiales. Inventarios de productos intermedios o de procesos. Inventarios de producto terminado.

Control de Inventarios… Es un método y una información. Uno de los principales objetivos es determinar el tamaño del inventario que permita reducir los costos al mínimo. Costo de compra de los artículos que forman el inventario. Costo de ordenar el pedido. Costo de conservación y mantenimiento del inventario. Los que son de GRAN IMPORTANCIA y deben tomarse en CUENTA: Costo de faltante. Costo financiero o de oportunidad. En el control de inventarios deben acortar y estabilizar los tiempos muertos: periodos que transcurren entre la realización de una orden de compra y recepción de materiales provenientes del proveedor.

La administración de materiales… Es tener un departamento responsable del flujo de materiales, desde el proveedor, pasando por producción. También se llama planeación y control de distribución, y administración de logística.es la función coordinadora y responsable de planear y controlar el flujo de materiales sus objetivos son: *Maximizar el uso de los recursos de la compañía. *Proveer el nivel requerido de servicio al cliente. Puede contribuir mucho para mejorar las ganancias de una compañía.

IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE MATERIALES IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE MATERIALES. El sistema de materiales es una organización que relaciona todas las funciones involucradas con materiales: compras, inventarios. Los requerimientos y necesidades de la empresa moderna han encontrado un factor indispensable para la organización de la producción. *El objetivo que persigue la gerencia de materiales es disponer de los materiales apropiados, en la cantidad conveniente, en el lugar apropiado y en el momento requerido.

SISTEMA DE COMPRAS. Es el responsable de hacer todas las compras requeridas en el momento debido, en la cantidad y calidad requeridas y al precio debido. ¨La clave de una mercadotecnia eficiente y fructífera no es el proveedor si no el comprador¨ objetivos: pagar precios razonables por los mejores productos. Mantener los inv. Lo mas bajo sin perjudicar. Encontrar fuentes satisfactorias. La entrega y calidad. Localizar materiales y productos. Buenos procedimientos y buena política. Implantar programas. Conseguir empleados de alto calibre.

La Función Del Sistema… L a función del sistema de compras es proveer de lo necesario alas operaciones de la empresa. En esencial, el sistema de compras cumple con su objetivo, recibiendo información y asistencia de otras áreas de operación de la empresa. COMPRAS-----FINANZAS. COMPRAS-----PROVEEDORES. COMPRAS-----PRODUCCION-----INGENIERIA. COMPRAS-----DEPARTAMENTO LEGAL. COMPRAS-----MERCADOTECNIA.

EL SISTEMA DE INVENTARIOS Consiste en establecer, poner en efecto y mantener las cantidades mas ventajosas de materias primas, materiales y productos, empleando para tal fin las técnicas, los procedimientos y los programas mas convenientes alas necesidades de una empresa. -CLASIFICACION: Suministros Materias primas. Productos en proceso. Productos terminados. Materiales de producción. -COSTOS DE INVENTARIOS: Costos de ordenamiento. Costos de llevar o mantener los inventarios. Costos por agotamiento de inventario. Costos asociados con la capacidad de producción.

-POLITICAS: Algunas compañías clasifican sus artículos mediante un sistema llamado de políticas A B C, clasifican su inventario por grupos de artículos: Artículos de alto valor. ¨ de medio valor. ¨ de poco valor. -LIMITACIONES DEL MODELO BASICO: Demanda. Ordenes. Descuentos. Costos. -INVENTARIOS DE SEGURIDAD Y PUNTO DE REORDEN: Inventario mínimo de seguridad Inventario máximo de seguridad. -SISTEMA BASICOS DE REABASTECIMIENTO: Sistemas de pedidos fijos. Sistema de pedidos periodicos.

GENERALIDADES DE LA DISTRIBUCION FISICA -SISTEMA DE MANEJO Y EMBARQUE DE MATERIAES: La estrategia de fabricación de una empresa debe esforzarse por implantar sistemas de manejo y embarque de materiales, que proporcionan el nivel máximo de eficiencia.