LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL Y LOS NUEVOS RETOS ESTRATÉGICOS Ermuan, 2005eko azaroaren 9an Ermua, 9 de noviembre de 2005.

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Transcripción de la presentación:

LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL Y LOS NUEVOS RETOS ESTRATÉGICOS Ermuan, 2005eko azaroaren 9an Ermua, 9 de noviembre de 2005

2 EVOLUCIÓN DE LAS AGENCIAS AÑOS 90  DESEMPLEO 23%  FORMACION Y PROGRAMAS DE EMPLEO o ACTUALIDAD  DESEMPLEO 7.8%  AUTOEMPLEO, PLANIFICACION ESTRATEGICA, APOYO AL TEJIDO PRODUCTIVO, DIVERSIFICACION ECONÓMICA, TICs, GESTION DEL SUELO, DESARROLLO DE PROYECTOS ESTRATEGICOS, INNOVACION,…

3 VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS AGENCIAS DE DESARROLLO  TRABAJO EN RED  INNOVACIÓN  CONTACTO CON LA REALIDAD  CONOCIMIENTO DE LOS PROBLEMAS, DEMANDAS Y NECESIDADES DE LA POBLACION  DIVERSIFICACION DE ACTIVIDADES  PERSPECTIVA GLOBAL  CONOCIMIENTO COMPARTIDO  CAPACIDAD DE ADAPTACION A REALIDADES CAMBIANTES  VOLUNTAD DE MEJORA CONTINUA  INICIATIVA

4 REFLEXIONES SOBRE EL FUTURO GLOBALIZACION MOVIMIENTO ECONOMICO PROGRESIVO DIRIGIDO A UNA APERTURA INTERNACIONAL DE MERCADOS EN LOS QUE SE PRODUCE UN LIBRE FLUJO DE INFORMACION, PRODUCTOS, SERVICIOS, CAPITAL Y PERSONAS

5 REFLEXIONES SOBRE EL FUTURO FACTORES DE ÉXITO ANTE LA GLOBALIZACION :  Desarrollo de la sociedad de la información y del conocimiento  Participación en redes  Concertación público-privada  (Según Rosabeth Moss profesora de Administración de Empresas en Harvard Business School Profesora del Forum Económico Mundial).

6 RETOS ESTRATEGICOS  INNOVACION  DIVERSIFICION ECONOMICA, DESARROLLO DE SECTORES ESTRATEGICOS  PROMOCION DEL CAPITAL HUMANO, APRENDIZAJE PERMANENTE  APOYO A LAS MICROEMPRESAS  DESARROLLO DE REDES Y ALIANZAS, EMPRESARIALES, TERRITORIALES  INCORPORACION A LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE COLECTIVOS (MUJERES INACTIVAS, INMIGRACION,… IGUALDAD DE OPORTUNIDADES  SOSTENIBILIDAD  ….

7 QUE SE PUEDE HACER DESDE LO LOCAL OFRECER: CIUDADES/COMARCAS BIEN DISEÑADAS URBANISTICAMENTE, SOSTENIBLES, CON AMPLIA OFERTA CULTURAL Y FORMATIVA, CON UNA POBLACIÓN ALTAMENTE CUALIFICADA, DONDE SE DIFUNDA Y SOCIALICE LA INNOVACION, CON UNA BUENA COBERTURA DE SERVICIOS, QUE TRABAJEN EN RED

8 QUE SE PUEDE HACER DESDE LO LOCAL REFLEXIONAR EN CLAVE ESTRATÉGICA Y ARTICULAR PROCESOS DE GENERACION Y MOVILIZACION DEL CAPITAL SOCIAL DE NUESTRO ENTORNO DE MODO QUE SE FOMENTE LA INNOVACION NECESARIA PARA GENERAR BENEFICIO Y PROGRESO EN CLAVE LOCAL.

9 LAS REDES: FACTOR DE COOPERACIÓN- COMPETITIVIDAD NUEVO MODELO DE GESTION SOBRE UNA FORMA DE HACER NATURAL QUE IMPLICA :  CARÁCTER HORIZONTAL  OBJETIVO COMUN  INTERCAMBIO DE RECURSOS MATERIALES O INMATERIALES  FOMENTA LA GENERACION DE NUEVOS CONOCIMIENTOS E INNOVACION  COOPERACION VERSUS COMPETICION

10 BENEFICIOS QUE APORTA EL TRABAJO EN RED  ACCESO A RECURSOS: ECONOMICOS, INFORMACION Y CONOCIMIENTO,..  MAYOR RENDIMIENTO DE LOS RECURSOS PROPIOS, REDUCCION DE COSTES, RIESGO COMPARTIDO…AMPLIAR Y MEJORAR LA CAPACIDAD DE ACTUACION  AMPLIACION DE LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LOS ACTORES Y CONTACTOS. EFECTO MULTIPLICADOR  CONSECUENCIA: AUMENTO DE LA CENTRALIDAD Y LA INFLUENCIA EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO DEL TERRITORIO = LIDERAZGO

11 Política de cohesión en apoyo del crecimiento y el empleo: directrices estratégicas comunitarias, “Europa debe renovar las bases de su competitividad, aumentar su potencial de crecimiento y su productividad y reforzar la cohesión social apostando, sobre todo, por el conocimiento, la innovación y la valorización del capital humano”. Bruselas, COM(2005) 0299 COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN

12 Directrices estratégicas comunitarias, Políticas de cohesión - tres prioridades :  mejorar el atractivo de los Estados miembros, las regiones y las ciudades  promover la innovación, la iniciativa empresarial y el crecimiento de la economía del conocimiento;  crear más y mejores empleos

13 Directrices estratégicas comunitarias, De acuerdo con el relanzamiento de la Estrategia de Lisboa para el crecimiento y el empleo, las políticas de cohesión deben centrarse más en el conocimiento, la investigación y la innovación, así como en el capital humano. Los Estados miembros y las regiones deben perseguir el objetivo de la igualdad entre hombres y mujeres

14 Directrices estratégicas comunitarias, Hacer de Europa y de sus regiones lugares más atractivos en los que invertir y trabajar  Ampliar y mejorar las infraestructuras de transporte  Reforzar las sinergias entre protección del medio ambiente y crecimiento  Tratar el uso intensivo de las fuentes de energía tradicionales en Europa

15 Directrices estratégicas comunitarias, Mejorar los conocimientos y la innovación en favor del crecimiento  Aumentar y mejorar la inversión en IDT  Facilitar la innovación y promover la iniciativa empresarial  Promover la sociedad de la información para todos  Mejorar el acceso a la financiación

16 Directrices estratégicas comunitarias, Más y mejores empleos  Atraer a más personas para que se incorporen y permanezcan en el mercado laboraly modernizar los sistemas de protección social  Mejorar la adaptabilidad de los trabajadores y las empresas y la flexibilidad del mercado laboral  Aumentar la inversión en capital humano mejorando la educación y las cualificaciones  Mejorar la capacidad administrativa  Ayudar a mantener una población activa sana

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