Escuela Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería. 28/04/20151FI-GQ-GCMU V Programa de Ingeniería Industrial. Curso: Gestión de Produccion. Código CONCEPTOS Y COMPONENTES EN LA GESTION DE PRODUCCION Director Ing. Jeaqueline Franco Peña.

28/04/20152FI-GQ-GCMU V Dirección y gestión de la producción En todas las empresas industriales, aplicar un buen modelo de gestión de producción es la clave para que su negocio llegue rápidamente al éxito. En este tipo de empresas la producción es su componente más importante, por lo que es fundamental que el mismo cuente con los controles y las planificaciones correspondientes que mantengan su desarrollo en un nivel optimo.( Carlos Melo Camacho.)

Gestión de producción Si bien muchas personas pueden pensar que la disminución de los riesgos en el ambiente laboral, no tiene mucho que ver con la gestión de la producción, están equivocados. Si bien son dos cosas que se gestionan paralelamente, lo importante es que el ambiente de trabajo en una industria sea ameno y libre de riesgos, para así cooperar con la gestión de la producción ya que mientras mejores sean las condiciones de trabajo en la que el personal empleado desarrolla sus actividades diarias, mayores serán los niveles de producción que la empresa tendrá, ya que como dicen algunos, los empleados contentos trabajan muy bien. 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 3

FI-GQ-OCMC V Cuando hablamos de Gestión de la Produccion nos estamos refiriendo al conjunto de herramientas administrativas que se utilizan precisamente, para maximizar los niveles de producción de una empresa que se dedica a comercializar sus propios productos. Y si bien existen varios modelos para poder llevarla a cabo, la gestión de la producción se basa en la planificación, demostración, ejecución y control de diferentes tácticas para poder mejorar las actividades que son desarrolladas en una empresa industrial.

Gestión de la producción: componentes básicos. FI-GQ-OCMC V

Esta compuesta la Gestión de Producción. BASES A. Orientación: 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 6 Planeación y Control de Producci Estadística.

b. finalidad: 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 7

28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 8

Matriz de comportamiento. FI-GQ-OCMC V

Planeación agregada. FI-GQ-OCMC V

.

28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 12 Como se administran y obtienen?. Planificación y Control de Administración de las Finanzas. Investigación y Desarrollo..

MSP 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 13

MRP-1. FI-GQ-OCMC V

28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Dra. Clara Pedraza 15 Preguntas necesarias en una gestión de producción.

28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Dra. Clara Pedraza 16

28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Dra. Clara Pedraza 17

28/04/2015FI-GQ-GCMU V

28/04/2015FI-GQ-GCMU V

Gestión de la producción industrial.. Tiene pasos a saber 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 20

2.paso. 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 21

Paso 3. 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 22

FI-GQ-OCMC V Fuente de apoyo bibliográfica  Fuente de Factores que afectan las metas de produccion. Fuente: Autor: Francis Arias. Valencia, 03 diciembre del 2009.República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior. Instituto Universitario de Tecnología Valencia. Departamento de Polímeros. Aseguramiento de la Calidad I.  PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Ing. Joel Arenas Melgarejo. Ing. Carlos Melo Camacho. Apoyo de una presentación efectuada en abril de 2013.

FI-GQ-OCMC V