Operación del Servicio Equipo 4. La Operación del Servicio es la 4ª Fase del ciclo de vida del Servicio y la debemos asociar con: Ofrecer un Servicio.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ADMINISTRAR EL DESEMPEÑO Y LA CAPACIDAD
Advertisements

Que es ITIL? ITIL® (IT Infrastructure Library) es el marco de procesos de Gestión de Servicios de TI más aceptado. ITIL® proporciona un conjunto de mejores.
ITIL.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
Control Interno Informático. Concepto
¿Qué es ITIL? “Information Technology Infrastructure Library”
ISO ITIL Marcos de Referencia – Gestión de Servicios de TI
Conceptos generales metodología levantamiento de procesos
INDICADORES DE GESTIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO
MESA DE AYUDA II CLASE 1-2 Segundo Semestre 2004
Tema: FORMULACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI SIGUIENDO LA METODOLOGÍA ITIL Integrantes: ATACHAGUA AQUIJE DIANA TASAYCO REYES FREDY.
PROCESOS ITIL Entrega Soporte Usuario Cliente Gestión de niveles
Contenido Quiénes somosSoluciónPuntos importantesCréditos.
ITIL V3 Information Technology Infrastructure Library
Service Delivery & Service Support ITIL Information Technology Infrastructure Library Grupo H Consultic.
Gerencia de Sistemas de Información
AUDITORIA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
GESTION NIVELES DE SERVICIO.
“Especificación de Requerimientos”
Integrantes: CAMILA PATIÑO RODRIGUEZ LAURA VANESA SANABRIA.
MAESTRÍA DE GERENCIA EN SISTEMA
Glosarios de términos. TI: Tecnologías de información. Es la adquisición, procesamiento, almacenamiento y difusión de información de voz, imagen, texto.
Business Plan 2010 – O7TI Page 1 Client name - Event - Presentation title Page 1.
Ing. Alexandra García Ing. Patricia Nogales. OBJETIVOS: General Específicos.
MESA DE AYUDA SIRH Pucón, Noviembre 2013.
AUDITORIAS RESUMEN DE ASPECTOS RELEVANTE EN LA GESTION BASADO EN EL REFERENCIAL ISO 9001:2008.
GESTION DEL CAMBIO Los presencia continua de competencia, la internacionalización económica y la aparición de nuevas tecnologías de información e informática.
Ciclo de vida de la administración de servicios de TI
Entrega de Servicios de TI1Copyright 2008 Tecnotrend SC Entrega de Servicios de TI.
COBIT 4.1 SISTESEG.
Modulo 7: Gestión de la Calidad Tema 4: ISO20000
“Generación de un Plan estratégico tecnológico, caso TI (PETi) : un enfoque de Sistemas y Gestión” Luis Hevia.
La excelencia en el Soporte Técnico IT
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Universidad Central de Venezuela Facultad de Ciencias Postgrado en Ciencias de la Computación Sistemas Distribuidos Albany Márquez.
VIH/SIDA Sistema Único de Registro SUR Dra. Beatriz Heyermann
Diseño del servicio ITIL..
TEMA 5.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (II):
InfoGLOBAL · Virgilio, 2 · Ciudad de la Imagen · Pozuelo de Alarcón · Madrid (España) · Tel: · Fax: ·
Solución Integrada para la Continuidad del Negocio
COBIT KARYL LARA N.. ENTREGA Y SOPORTE A este Dominio le concierne la entrega real de los servicios requeridos, que cubre desde las operaciones tradicionales.
Único punto de contacto del usuario con TI.
Dominios de control para la información y tecnologías (cobit) Pamela Pacheco Aviles.
Information Technology Infrastructure Library
Proveedores de servicios externos
GESTIÓN DE INCIDENTES.
Comercialización Desarrollo integral ejecutivo y equilibrio de ventas: Desarrollar habilidades para el personal del área de ventas con el fin de contar.
Propuesta de proyecto para la implementación de ITIL
AUDITORIA Seguridad y Auditoria de Sistemas Ciclo Ing. Yolfer Hernández, CIA.
Organización para la calidad.
AUDITORIA TECNOLOGIAS DE INFORMACION - COBIT
IMPLEMENTACIÓN DE ITIL EN 10 PASOS
Profesora: Kinian Ojito Ramos
Procesos itil Equipo 8.
ANGIE PAOLA SOLANO CASTIBLANCO DAR SOPORTE A LOS PROCESOS NORMAS ISO DOC. JOHANA LÓPEZ CHAVEZ SENA 2010.
De Informaciòn Gerencial Lcda. Oly Mata.
Introducción a la Administración de Proyectos
Universidad Latina CONTROL INTERNO.
Conozca como implementar ITIL en su organización Angélica Guzmán Service Delivery Consultor de Soluciones.
Conozca como implementar ITIL en su organización Angélica Guzmán Service Desk Consultor de Soluciones.
Identificación de entradas, salidas y herramientas de procesos de gestión del PMI Jairo A. Orozco L.
Conozca como implementar ITIL en su organización Angélica Guzmán Incident Management Consultor de Soluciones.
Conozca como implementar ITIL en su organización
Procesos de negocio a los que apoya COBIT y ITIL
Identificación de entradas, salidas y herramientas de procesos de gestión del PMI Jairo A. Orozco L.
Autor Ing Erika Espín V Director Ing Raúl Córdova Msc. Sangolquí, 2015
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD PROYECTO DE GRADO DE MAESTRÍA EN “CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD” PROYECTO 1I: MODELAMIENTO DE LOS PROCESOS.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Procesos de apoyo Recursos Procesos de la misión Procesos de la estrategia Comercializar Fabricar muebles 4. Vender 4. Reponer Comprar 3. Producir 2. Comprar.
Transcripción de la presentación:

Operación del Servicio Equipo 4

La Operación del Servicio es la 4ª Fase del ciclo de vida del Servicio y la debemos asociar con: Ofrecer un Servicio de Valor.

Esta fase desarrolla y explica la realización y control de las actividades necesarias para lograr la excelencia operacional a diario, así como el desarrollo de procesos para apoyar tanto el servicio, como su realización.

La finalidad de esta fase es la entrega, soporte y gestión de los servicios. Es una fase crítica ya que aporta Valor al cliente y su meta es cumplir con el SLA (Niveles de Servicio).

Objetivos 0 Coordinar e implementar todos los procesos, actividades y funciones necesarias para la prestación de los servicios acordados con los niveles de calidad aprobados. 0 Dar soporte a todos los usuarios del servicio. 0 Gestionar la infraestructura tecnológica necesaria para la prestación del servicio.

Términos a conocer de esta fase: 0 Evento: Cualquier suceso detectable. 0 Incidencia: Fallo o interrupción del servicio o del funcionamiento normal del mismo. 0 Solución provisional: Algo que me permite salir del paso. 0 Problema: Causa de una o más incidencias. 0 Error conocido (KE): Fallo del que conocemos una causa raíz documentada y una solución provisional.

Términos a conocer de esta fase: 0 Base de datos de Errores Conocidos (KEDB): Base de datos de errores conocidos. 0 Prioridad: Tiene 2 factores: IMPACTO – URGENCIA

Principios 1.- Lograr el Equilibrio en la Operación del Servicio.  Perspectiva interna frente a Visión Externa.  Equilibrio Reactivo y Proactivo. 2.- Prestación del Servicio. 3.- Participación en el ciclo de vida. 4.- Valorar la Salud Operacional  Intervenciones oportunas. 5.- Comunicaciones. 6.- Documentación – clave para el aprendizaje.

Procesos de la fase de Operación del Servicio. 1.- Gestión de Eventos: es proactivo. Hay que detectar eventos, analizarlos y determinar la acción de gestión apropiada. 2.- Gestión de Peticiones: Este proceso se puede incluir en el Service Desk ( único punto de consulta). 0 Jamás estamos obligados a satisfacer el cumplimiento de una petición (de entrada).

Procesos de la fase de Operación del Servicio. 3.- Gestión de incidencias: Este proceso se puede incluir en el Service Desk. La incidencia tiene un gran impacto o nivel de prioridad. Requiere procedimientos distintos. PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTE PROCESO: Restablecer el servicio lo antes posible.

Las 5 fases en el proceso de gestión de incidencias 1. Registro de Incidencias. a) Fuente: usuarios, operación, gestión de red, herramientas de gestión. b) Información sobre el registro de incidencias. c) Alertar otros dominios TI.

Las 5 fases en el proceso de gestión de incidencias 2. Clasificación de Incidencias. a) Establecer correspondencia con la base del conocimiento. (KEDB) b) Prioridad de la Incidencia: en función del Impacto y Urgencia. c) Escalado de Incidencias: Funcional – Jerárquico.

Las 5 fases en el proceso de gestión de incidencias 3. Diagnóstico de la Incidencia. a) Investigar y diagnóstico. b) Escalado. c) Coordinar desarrollo de un work-around. d) Proceso Iterativo: mantener al usuario informado.

Las 5 fases en el proceso de Gestión de Incidencias 4. Resolución y Restauración de Incidencias. a) Establecer correspondencia con la base del conocimiento. b) Limpiar/restaurar el servicio. c) Actualizar el registro de incidencias.

Las 5 fases en el proceso de gestión de incidencias 5. Cierre de Incidencias. a) Revisión de la incidencia: análisis retrospectivo. b) Clasificación final. c) Autoridad restringida.

Los Roles de la Gestión de Incidencias son:  Gestor de Incidencias.  ¿Soporte de primera línea ? CSU.  ¿Soporte de segunda línea ? Capacidades técnicas de mayor nivel.  ¿Soporte de tercer nivel ? Soporte técnico interno y soporte de terceros.

4.- Gestión de problemas: Gestión de la KEDB Incluye 2 procesos importantes: 0 Gestión reactiva de problemas: Identificar las causas en base a incidencias. Procesos de la fase de Operación del Servicio.

Gestión de problemas: Gestión de la KEDB. 0 Gestión proactiva de problemas: Análisis de incidencias y eventos con el fin de identificar tendencias o posibles puntos débiles.

5.- Gestión de Accesos: Está vinculada con: 1. Gestión de Seguridad. 2. Gestión de Disponibilidad. Conceptos básicos de accesos: Acceso. Identidad. Derechos. Servicios o grupos de servicios. Servicios de directorio. Procesos de la fase de Operación del Servicio.

Funciones de la Operación del Servicio. 1. Centro de Servicio al Usuario (CSU o Service Desk). 2. Monitorización y Control 3. Operación de TI o bien Gestión de Operaciones TI.

1.- CSU o Service Desk ROL: 0 Único Punto de Contacto (SPOC) 0 Mejor servicio al cliente. 0 Mayor nivel QoS para las peticiones de servicio. 0 Prestación proactiva de servicios. 0 Reducir el impacto negativo para el negocio. 0 Gestión mejorada de la infraestructura. Funciones de la Operación del Servicio.

2.- Monitorización y Control 0 Monitorización: Se refiere a la observación de una situación durante un tiempo para detectar cambios. 0 Generación de informes: Análisis, producción y distribución de la salida de la actividad que se está monitorizando. 0 Control : Refiere a la gestión del uso o comportamiento de un dispositivo, sistema o servicio. Funciones de la Operación del Servicio.

TI se encarga de un gran número de operaciones aunque no haya nuevos clientes y no sea necesario introducir nuevos servicios, y no se produzcan incidencias y no haya cambios. Funciones de la Operación del Servicio. 3.- Operación de TI

Realizan 3 actividades: 1. Planificación de trabajos. 2. Backup y Restauración. 3. Impresión y Salida. Funciones de la Operación del Servicio. 3.- Operación de TI