1 Supervisión Basada en Riesgos Royal & SunAlliance Seguros (Chile) S.A. Fernando Concha Mendoza Gerente General- CEO.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CONFERENCIA LATINOAMERICANA
Advertisements

COBIT INTEGRANTES : OLMARY GUTIERREZ LORENA MEDINA.
C OB I T Control Objectives for Information and Related Technology Information Systems and Control Foundation.
Martin Guozden CP, CPA, CIA, CISA, CCSA Oficina del Auditor General
SUPERVISION BASADA EN RIESGOS Osvaldo Macias M. Intendente de Seguros SVS Octubre 2007.
Presentación Solución de Gobernabilidad
El Gobierno Corporativo y
PMO Vicepresidencia TyO _Servicios PMO
Administración de los riesgos desde la perspectiva del Control Interno
Auditoria en Informatica Lic. Enrique Hernandez H.
La Convergencia entre la Seguridad Lógica y la Seguridad Física
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCION NACIONAL DE CONTABILIDAD
La Administración de Riesgos como Herramienta del Gobierno Corporativo
Gestión Integral de Riesgos
MODELO DE GESTION GERENCIAL 2005 Econ. Delmer Espinoza Quispe.
Electivo Integración Normas de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Riesgos en la Gestión de la Empresa. Profesor : Fernando Vargas Gálvez Ingeniero Civil.
Experiencia de Panamá Puntos Focales del GEF Lamed Mendoza Lámbiz Asesora de la Administración General.
Reformas regulatorias en curso y hoja de ruta
Sesión Temática Escuelas, hospitales y ciudades resilientes
NUEVO ENFASIS EN AUDITORIA INTERNA – MEJORES PRACTICAS
Marco Regulatorio del Gobierno Corporativo en Chile
Confidencial Federico Valero es Consultor de CBM Ingeniería, Exploración y Producción, empresa mexicana de consultoría técnica en el ámbito de la energía,
UNA HERRAMIENTA PARA AGREGAR VALOR
Crisis financiera: impacto en la regulación y supervisión Conferencia Internacional Seguro para el Retiro y los Riesgos de Longevidad Santiago, Chile Marzo.
Objetivo Revisar los principales conceptos de Solvencia II
La Gestión de Riesgo Bajo Solvencia II
Administración Financiera
Business Plan 2010 – O7TI Page 1 Client name - Event - Presentation title Page 1.
EL ROL DE LA AUDITORÍA EN LA GOBERNANZA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL
Transparencia y confianza en el sector público XXIII Asamblea General OLACEFS Santiago de Chile 10 de Diciembre de 2013 Héctor Rabade Coordinador en Gestión.
Administración del riesgo en las AFP
JULIO 2011 SUPERVISIÓN BASADA EN RIESGOS PARA INDUSTRIA ASEGURADORA CHILENA OSVALDO MACIAS INTENDENTE DE SEGUROS.
Consultoría en Asuntos y Gestión Pública surge como iniciativa de un equipo de profesionales que conjugan su experiencia de asesoría en el gobierno federal.
Lecciones aprendidas Septiembre 2008 Programa de Apoyo al Fortalecimiento de la Procuraduría General de la Nación Contrato de Préstamo BID 1459/OC-CO.
Monitoreo y Evaluación de PACA Ulrich Harmes-Liedtke
SEMINARIO REGIONAL PACTO GLOBAL “Cambio Climático: Desafíos para el Biobío y Chile” 19 noviembre
Maximice el valor que aporta TI a su negocio
COBIT 4.1 SISTESEG.
SBR: Desafíos de la Implementación M. Fernanda Plaza Sánchez División Control Financiero SVS Diciembre 2006.
Programa de Mantenimiento Anual Gerencia de Producción Roadmap 2010.
PRINCIPALES DESAFIOS DE DIRECTORIOS DE BANCOS EN ENTORNO ACTUAL Luis Hernán Paúl F. 20 de Noviembre de 2014.
Aldo Emilio Napuri Colombier CP, CIA, MBA FELABAN Web Conference
Modelo Propuesto para Supervisión Basada en Riesgos Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) Administradoras de Fondos Mutuos 8 de junio de 2007.
Informe de Gestion Oficina Control Organizacional.
“Camino crítico de una conversión exitosa a IFRS” Desafíos y Oportunidades 21 de agosto de 2008 Andrea N. Rey.
Clinic de Polo Corporate Governance Transparencia, Fluidez e Integridad de la Información Argen-Team Polo Club S.A.
ACTUALIZACION DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI
AUDITOR AMBIENTAL LÍDER ISO 14001:2004 Introducción a los Sistemas de Gestión Ambiental.
La Auditoría Interna en la Regulación Peruana
CONTROL INTERNO CONTABLE CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN
EL COMITÉ DE AUDITORÍA INTERNA
Control Interno – Factor Crítico
Seguridad y Auditoria de Sistemas Ciclo
AUDITORIAS EN SISTEMA DE GESTION INTEGRADA
Auditoría Interna Gobierno corporativo El entorno de control
Gestión de Riesgos en Aseguradoras: Conceptos relacionados al nuevo Modelo de Supervisión Ernesto Ríos Carrasco División Técnica y Normativa SVS Diciembre.
Proveedores de servicios externos
Programa de Administración de Riesgos.
Riesgos – Control Interno
Propuesta de Mejoramiento Los Alpes Software Grupo Quimera INTEGRANTES: Alexandra Marín Juan Carlos Lopera Camilo Forero Luis Carlos Ávila Javier Murcia.
Mayo 2007 Mejores prácticas para el desarrollo de asociaciones público-privadas.
Control Interno dentro de las Instituciones Financieras Presentado por: LSCA Manuel Llano - CISA, CRISC Socio Líder de Consultoría de TI Salles, Sainz.
Control Interno de Riesgos CONTROL INTERNO DE RIESGOS MARZO III Jornada Anual de Riesgos del Club de Gestión de Riesgos de España Miguel Pérez Barrio.
Implantación efectiva de BIS II: Test de Uso
Cartagena, Septiembre 17 de 2015 ESQUEMA DE PRUEBAS DE RESISTENCIA EN COLOMBIA Juliana Lagos Directora de Investigación y Desarrollo Superintendencia.
Auditoría y Seguridad de Sistemas de Información Auditoria de Sistemas un Desafío Principales Actividades de la Auditoría de Sistemas Cr. Luis Elissondo.
IMPLEMENTACION Y SOSTENIBILIDAD DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.
Nueva NCG de Gobierno Corporativo de la SVS - NCG 385 Abril 2016.
Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) “Nuestra Experiencia” Marcelo Iadarola 31 de agosto de 2010.
Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Diplomado Módulo III. Gestión territorial William Watler Diana Vega
Transcripción de la presentación:

1 Supervisión Basada en Riesgos Royal & SunAlliance Seguros (Chile) S.A. Fernando Concha Mendoza Gerente General- CEO

2 Control de Riesgos Risk Management Antecedentes R&SA Agenda ANTECEDENTES ROYAL & SUNALLIANCE Y SBR COMO LOGRAR UN MANEJO EFECTIVO DE RIESGOS (Risk Management) CONTROL DE RIESGOS EXPERIENCIA DE R&SA CONCLUSIONES Agenda Experiencia R&SA Chile

3 Antecedentes R&SA y SBR Royal & SunAlliance –Multinacional de capitales ingleses Sistema de cumplimiento y control de riesgos centralizado en Londres Estándares de control y administración de riesgos – implementacion local Más de 3 años de experiencia en la aplicación de esta metodología Sistema dinámico y en constante actualización Ejecutivos responsables del control de riesgos integrados al mas alto nivel dentro de la organización Fuerte evolución en términos de importancia y atención por parte del FSA. Control de Riesgos Risk Management Antecedentes R&SA Agenda Experiencia R&SA Chile

4 Risk Management – Estructura Grupo Group Director, Audit and Risk Group Governance, Risk & Compliance Director Group Financial & Operational Risk Director Group Director Of Underwriting and Claims Group Underwriting Director Technical Capability Development Director Group Reinsurance Director US UK International Emerging Markets Regional Risk Directors and Regional Heads of Compliance Executive Committee Representation Non Insurance Risk and GovernanceInsurance Risk Control de Riesgos Risk Management Antecedentes R&SA Agenda Experiencia R&SA Chile

5 Risk Management – Las 3 Líneas de Defensa Equipo Gerencial Comité de Administración de Riesgos Proveer de políticas, estándares mínimos, desafíos y objetivos de administración de riesgos del Grupo - Asesorar - Apoyar Proveer en forma independiente y objetiva, certera respecto de la efectividad de los sistemas de control interno. Comité de Auditoria y Auditoria Interna Controles internos - Administración del riesgo en los negocios. Metodología estandar aplicada a nivel global Metodología de Riesgo Evaluación de riesgos inherentes Evaluación de los controles Evaluación del riesgo residual Metodología de medición y clasificación Reportes y herramientas Criterio de escalamiento Compromiso de calidad Indicadores claves Control de Riesgos Risk Management Antecedentes R&SA Agenda Experiencia R&SA Chile

6 Control de Riesgos Técnicos Financieros y Operacionales Apetito de Riesgo aprobado por Directorio del Grupo. Set de políticas de riesgo para riesgos de crédito, mercado y liquidez. Límites de responsabilidad Implementados KRI Información gerencial Simulación del impacto de diferentes tipos de riesgos. Gobierno de riesgos de inversión y crédito Set de políticas asociadas a riesgos operacionales. Monitoreo y administración por medio del uso de autoevaluaciones, KRI, manejo de incidentes y “Loss Data”, Business Continuity. Pack de información gerencial trimestral, considerando incidentes y “Loss Data”. Gobierno de riesgos operacionales por medio comités estructurados Técnicos (Insurance)FinancierasOperacionales Estrategias de portafolio y apetito de riesgos Licencias territoriales Capacidades basadas en licencias (U/W – Claims) Controles técnicos y de procesos Auditorías técnicas Revisión del leakage Administración del portafolio Control de Riesgos Risk Management Antecedentes R&SA Agenda Experiencia R&SA Chile

7 Experiencia de R&SA Mayor certidumbre – No Surprises - Continuidad del negocio Mejora el ambiente de control Reglas claras Plataforma necesaria para la estrategia Anticipación y capacidad de reacción frente a riesgos extremos Fortalece credibilidad con stakeholders claves Ventajas del Sistema Control de Riesgos Risk Management Antecedentes R&SA Agenda Experiencia R&SA Chile

8 Experiencia de R&SA Los beneficios no siempre son tangibles La inversión no debe ser subestimada Requiere tiempo de adaptación - Cambio cultural Trae una carga operativa extra dentro de la organización Se debe encontrar un equilibrio eficiente y efectivo Debe involucrar a los cargos claves de la organización Debe ser soportado por un sistema de comunicación sólido Lo que hemos aprendido Control de Riesgos Risk Management Antecedentes R&SA Agenda Experiencia R&SA Chile Cambio positivo – Moderno - Alineado internacionalmente – Flexible - Estable

9 Supervisión Basada en Riesgos Royal & SunAlliance Seguros (Chile) S.A. Fernando Concha Mendoza Gerente General- CEO