Qué incluye un Buen PIN y un Proyecto del PCF?

Sección A: Desarrollador de Proyecto Identificación del diseñador de proyecto Proporcionar información para contacto y resumen de la experiencia relevante Identificar otras funciones del desarrollador de proyecto: Patrocinador: Entidad que proporciona apoyo financiero para el proyecto, a quién el PCF comprará la reducción de emisiones Entidad Operacional Intermediario: –Actúa como enlace entre el PCF y las entidades operacionales, especialmente necesario cuando varios proyectos pequeños son ligados u organizados en proyectos sombrilla –Ej. Compañías de servicio de energía, generadoras, bancos locales, fondos, oficinas MDL Asesor Técnico: Se restringe su papel a proporcionar asesoría y consultoría

Sección A: Patrocinador del Proyecto Patrocinador del Proyecto (Mencione todos): Resuma las actividades principales de todos los patrocinadores del proyecto Proporcione un resumen de la información financiera (activos totales, ingresos, ganancias, etc.) Intención: Proveer información sobre la validez financiera del proyecto y las entidades involucradas en él. Revisión típica como preparación de avances del proyecto como parte de la debida diligencia financiera del proyecto.

Sección A: Tipo de Proyecto Tipo de Proyecto y Actividad Reducción: Una actividad que tiene como resultado la reducción de emisiones Secuestro de CO2: Una actividad que tiene como resultado la captura y almacenamiento de carbono de la atmósfera De acuerdo con las decisiones adoptadas en la COP 7 de Marrakech, únicamente las actividades de aforestación y deforestación son elegibles como proyectos de secuestro de CO2 El proyecto puede incluir una combinación de Reducción y Secuestro, por ejemplo: Componente 1: Establecer una plantación forestal para producir carbón vegetal > secuestro Componente 2: Sustituir el uso de carbón mineral con carbón vegetal > Reducción

Sección A: Tipo de Proyecto II Campo de actividades: Oferta de Energía: Energía Renovable: Energía obtenida de fuentes que son esencialmente inagotables, Ej. madera, desechos, geotérmica, viento, fotovoltaica y solar Eficiencia Energética: Un proyecto que tiene como resultado la reducción de la cantidad de energía utilizada para proporcionar un mismo nivel de servicio, Ej. Modernización industrial Cambio de combustible: Un proyecto donde un combustible fósil es reemplazado por otro más limpio Gestión del Comportamiento de la Demanda: Un proyecto que reduce la demanda de energía de los consumidores finales, Ej. Iluminación Eficiente. Transporte: Un proyecto donde se utilizan motores más eficientes, un combustible fósil es reemplazado por otro más limpio para transporte o donde una forma más limpia de transporte es utilizada Manejo de Desechos: Un proyecto que captura emisiones GEI provenientes de residuos sólidos o de las aguas residuales Cambio de uso del suelo y silvicultura: Secuestro de carbono a través de un uso mejorado del suelo, cambios en el uso del suelo y silvicultura

Sección A: Programación Esperada Fecha más temprana de inicio del proyecto: Definida como la fecha en la que el proyecto / equipo será completamente operacional, es decir, cuando comienza la reducción de emisiones Para proyectos del PCF, se realiza una verificación inicial antes de la fecha de inicio para asegurar que el proyecto cumple con su Protocolo de Monitoreo (PM) Tiempo requerido antes de que el proyecto sea operacional: Calculado a partir del momento de entrega del PIN Primer año de entrega de CER:

Sección A: Programación Esperada II Vida Útil del Proyecto: Período en el que el proyecto generará reducción de emisiones Coincide con la vida útil de la tecnología Puede ser mayor en casos de secuestro de CO2 (>50 años) Comúnmente el PCF utiliza un periodo de tiempo de 15 años como una “regla básica” para adquirir reducciones de emisiones  El proyecto debe tener la capacidad de producir Reducciones de Emisión a un costo razonable durante 15 años, para que este sea atractivo para el PCF Estado Actual Intención: Mientras más temprano el proponente discuta con el gobierno anfitrión, será mejor. El gobierno anfitrión debe endosar el proyecto de forma temprana en el ciclo de proyecto El gobierno anfitrión también es una parte importante en la negociación de los acuerdos del proyecto. Una vez se endose el proyecto, el gobierno anfitrión se convierte en miembro del Comité de Países Anfitriones del PCF

Sección A: Posición del País Anfitrión con respecto al Protocolo de Kyoto Como parte de los acuerdos estándar del PCF, se requiere al país anfitrión que ratifique el Protocolo en un plazo de 6 meses a partir de su entrada en vigor. Los requerimientos de elegibilidad para participar en los Mecanismo de Kyoto, incluyen ratificación del Protocolo y cumplimiento con el Protocolo de Kyoto por parte del país promotor. Los países anfitriones son animados a considerar la ratificación del Protocolo de Kyoto tan pronto como sea posible

Sección B: Beneficios Ambientales Esperados Estimación de Gases Efecto Invernadero reducidos / CO2 secuestrado en “toneladas de carbono equivalente” Debe proporcionarse los Cálculos / proyecciones y la metodología / fórmulas utilizadas. Se requieren diversos escenarios: hasta 2012, y por periodos de 7, 10 y 14 años Desde la perspectiva del vendedor, el precio es mejor si la reducción de emisiones es temprana. El PCF no necesariamente comprará todas las reducciones de emisiones, pero se comprometerá a una cantidad mínima basada en estimados conservadores, para disminuir el riesgo. La reducción de emisiones sobre y más allá de la cantidad que el PCF comprará como mínimo, pueden ser compartidas por la entidad dueña del proyecto, el gobierno y el PCF

Sección B: Escenario de Línea Base y Beneficios Locales Línea Base (o Escenario de Referencia): ELEMENTO CLAVE DE CUALQUIER PROYECTO Proporciona la base para calcular las reducciones de emisión y debe ser validado de forma independiente Debe identificar que hubiera sucedido en la ausencia del proyecto MDL Beneficios Ambientales Locales y Globales Esperados, específicos al proyecto Muchos proyectos tienen beneficios locales significativos que pueden ser monitoreados como parte del Protocolo de Monitoreo del proyecto

Sección B: Aspectos Socio- Económicos Aspectos Socioeconómicos: El proyecto debe contribuir al desarrollo sostenible según criterio del País Anfitrión Cuáles efectos sociales y económicos pueden ser atribuidos al proyecto y cuáles no hubieran ocurrido en una situación similar sin ese proyecto? Cuáles son los posibles efectos directos (Ej. Creación de empleo, requerimiento de capital, efectos del intercambio)? Cuáles son otros posibles efectos? (Ej. Entrenamiento/ educación asociado con la introducción de nuevos procesos, tecnologías y productos y/o los efectos del proyecto en otras industrias.

Sección C: Costos Totales del Proyecto y Fuentes de Financiamiento Costos Estimados Totales del Proyecto Costos de Inversión, incluidos costos de desarrollo, hasta arranque del proyecto Fuentes de financiamiento a ser identificadas o ya identificadas No hay una regla específica sobre de donde debe ser buscado otro financiamiento Sin embargo, es importante identificar otra fuente de deuda y/o recursos. Fuentes comunes de financiación: bancas internacionales de desarrollo, fondos gubernamentales, financiamiento privado, proveedores de crédito. Contribución del PCF: normalmente 5-25% de los costos totales del proyecto El PCF puede contribuir en un rango de US$3-15, pagables contra la entrega de reducción de emisiones. Si el valor de la reducción de emisiones < US$ 3 millones, el proyecto puede ser vinculado con otros – comúnmente realizado por intermediarios o gobiernos La Ayuda de Desarrollo Oficial (ODA) puede ser parte de la financiación del proyecto si este financiamiento no reclama créditos de reducción de emisiones

La cuantía del pago por adelantado dependerá de la evaluación del riesgo del proyecto por el Banco Mundial, y no excederá el 25% del valor total de RE compradas por el Banco al Proyecto. Cualquier pago por adelantado será descontado por un factor considerado apropiado por el Banco Mundial para dicho proyecto. Nota: Los costos de preparación son eventualmente reembolsados por el proponente del proyecto en el primer pago(s) al PCF por las reducciones de emisiones Sección C: Costos Totales del Proyecto y Fuentes de Financiamiento II

Sección C: Análisis Financiero Si está disponible, proporcione el análisis financiero Sin el financiamiento por carbono: proporcione bases para estimar la viabilidad del proyecto dadas las circunstancias de país y específicas al proyecto. Con el financiamiento por carbono: proporcione bases para la estimación del impacto de la financiación por carbono en la viabilidad del proyecto. SI el análisis financiero es utilizado como parte de la metodología de línea base, provea las bases para la estimación cuando el proyecto se convierte en una parte de la línea base, Ej. El plan de expansión menos costoso para producción de energía. Utilice US $3/t CO2 y precio estimado

Conclusiones 1.Desarrolle una Idea 2.Realice un estudio de pre – factibilidad Considere si la tecnología a ser utilizada es aplicable Si el financiamiento de carbono es contemplada en esta etapa, es importante considerar el concepto de línea base 3.Acérquese a los Financistas/ Obtenga Financiamiento 4.Acérquese al PCF para Financiamiento por Carbono Comienza el Ciclo de Proyecto del PCF  Hable con los Oficiales Gubernamentales constantemente