pme.com 1 Iniciativas europeas : Observatorios prospectivos de los oficios y las calificaciones en Francia 20 de noviembre 2012

pme.com 2 Situación general (2011) 20 de noviembre 2012

pme.com 3 Grandes características Estudio Céreq observatorios Creados por los actores sociales 89 % creados después del 2004 y % creados antes del 2003 (seguros, telecommunicacions, automovíl, sector social y familiar o comercio) + 80 % son mono ramas profesionales Media de antiguedad : 4 años 90 % se definen como una misión llevando projectos particulares Presentes en las fundaciones paritarias, las organizaciones profesionales o las CPNE 20 de noviembre 2012

pme.com 4 Misiones generales Observar las evoluciones de los oficios y del empleo Estudiar la relación empleo / formación Producir y reunir los datos que permiten de anticipar las necesidades en calificaciones y en formación 20 de noviembre 2012

pme.com 5 Principales actividades del observatorio Consejo Tratamientos estadísticos Tratamientos estadísticos Encuestas Etudios Encuestas Etudios Pilotage de projectos Pilotage de projectos 20 de noviembre 2012

pme.com 6 Estudios y estadísticas Estudios temáticos : oficios, GPEC, formación, necesidades de reclutamiento, la certificación, igualdad profesional etc Realizaciones de estadísticias ► Retratos estadísticos de las empresas y de los trabajadores ► Cartografias de los oficios y los referenciales de actividades o competencias 20 de noviembre 2012

pme.com 7 Consejo y pilotaje de projectos Procuran las informaciones y formulan preconizacions a los actores sociales de la rama profesional Proponen planes de acciones ► information sobre la rama y sus oficios en dirección de los jóvenes, formación en alternancia Producen Herramientas RRHH ► fichas oficios, repertorios sobre la oferta de formación, entrevista profesional, …) 20 de noviembre 2012

pme.com 8 Los observatorios prospectivos de los oficios y calificaciones en AGEFOS PME (2011) 20 de noviembre 2012

pme.com Evolución del numeroo de observatorios desde 2004 SERVICIOS COMERCIO INDUSTRIA Froid et connexes Industries du Caoutchouc Industries Electriques et Gazières Miroiterie Négoce Agricole Union des Métiers du Verre Ameublement Audiovisuel Commerce de détail Habillement Combustibles Cuisinistes Détaillants en chaussures Experts comptables Gardiens d’immeubles Immobilier Hôtellerie de Plein Air Mareyage Organismes de tourisme Ports de plaisance Prestataires de services Promotion Construction Répartition pharmaceutique Restauration rapide Sport Lista de los OPMQ de ramas el 31/12/2011 FUERA DE RAMA ADEC Centres de Relation Client AFPA Lista 20 de noviembre 2012

pme.com 10 La rama profesional del Frio 20 de noviembre 2012 Encuestas y estadísticas ► Datos y estudios de la rama profesional Diagnóstico de la rama profesional ► Identificación de problemáticas ► Dan prioridad a : - Déficit de imagen - Dificultades de transmisión de la empresa

pme.com 11 La rama profesional del Frio 20 de noviembre 2012 Orientaciones y acciones ► Eje 1 : Desarollar la atractividad de la rama Objetivos : remediar a la penuria de perfiles causada por la falta de atractividad de la rama y luchar contra fuga de los trabajadores ► Eje 2 : Favorecer la transmisión de la empresa Objetivo : Acompañar los compradores potenciales y sensibilizar los jefes de empresas ► Eje 3 : Construir un instrumento de seguimiento par pilotar y evaluar las acciones conducidas por la rama

pme.com 12 Nuestras observaciones Al principio ► Temática compleja : dificultades para crear y poner en función el observatorio ► Dificultades par ordenar las problemáticas identificadas ► Conocimiento partial de las empresas, los trabajadores y los oficios ► Lógica de prospección deseada pero difícil sin disponer de una situación global y completa Sobre los projectos ► Estudios y las estadísticas representan la actividad más importante y mobilizan los primeros años ► Analísis de las formaciones vienen en un segundo tiempo ► Escasas acciones conducidas y articuladas con el nivel regional : Algunas experiencias regionales pero sin asociar los actores sociales nacionales de la rama profesional 20 de noviembre 2012

pme.com 13 Nuestras perspectivas Fortalecimiento del proceso prospectivo : articular la prospectiva con la acción, por ejemplo sobre los oficios sensibles Desarollo del inter-ramas ► Compartir las experiencias par crear una sinergia entre ramas profesionales ► Metodologias comunes : estudios y estadísticas ► Pasarelas entre las ramas para el desarollo de formaciones ► Certificación Desarollar la observación regional ► Declinación del observatorio de rama al nivel regional ► Desarollar las colaboraciones con los actores territoriales 20 de noviembre 2012

pme.com 14 GRACIAS POR SU ATENCIÓN 20 de noviembre 2012