Haití vulnerabilidad, emergencia y rehabilitación

GEOGRAFÍA

12 DE ENERO DE 2010 Un seísmo de 7,3 grados en la escala Richter sacudió Puerto Príncipe y alrededores. Tres millones de personas afectadas, más de muertos, otros tantos heridos, más de un millón de personas perdieron su hogar, destrucción de infraestructuras… Una de las peores crisis humanitarias de las últimas décadas.

UN CÍRCULO VICIOSO  La tierra no tiembla igual para todos  Los pobres son más vulnerables  Fenómenos naturales y desastres sociales

ALGUNOS DATOS BÁSICOS  Pobreza: 80%  Pobreza extrema: 54%  Salario de los maestros: 30 euros al mes  Acceso al agua potable: 5%  1% de la población, ciega  Analfabetismo: 60%  Esperanza de vida: 57años

EL HILO DE LA HISTORIA  Época colonial  La Independencia y bloqueo  Invasiones y dictadura

LA ÉPOCA RECIENTE  Democracia y violencia  Globalización excluyente  Inestabilidad - MINUSTAD

RECONSTRUCCIÓN, ¿HACIA DÓNDE?  La reacción internacional  La reacción haitiana  Reconstrucción - Refundación  Reformas de largo alcance

1. Reconstrucción de infraestructuras  Reposición de lo perdido  Coordinación  Criterios antisísmicos y anticiclónicos  Evitar lucro de empresas extranjeras

2. Rehabilitación productiva  75% de desempleo  Agricultura arcaica  Deforestación / combustible doméstico  Inversión productiva, estratégica  Seguridad alimentaria

3. Rehabilitación de las personas  Fallecidos casi el 3%  Sociedad herida  Atención psicosocial

4. Cancelación de la deuda externa  Paso inexcusable  900 millones, en su mayoría al FMI y al BID  España: 28.6 millones  Sin condicionalidades

5. Reconstrucción de la institucionalidad política  Estado “fallido”  Reforma y depuración del Estado  Respeto a la soberanía  Inserción en el contexto económico internacional

6. Fortalecimiento de la sociedad civil  Tejido social  Organizaciones de base y gremiales  ONGD  Gestión del riesgo

EL PAPEL DE LA COMUNIDAD INTERNACIONAL  Coherencia en las políticas  Relaciones comerciales justas  Las cifras inciertas  En el marco de la crisis  Donaciones, no negocios  Soberanía y transparencia

MANOS UNIDAS EN HAITÍ (Más de 30 años apoyando proyectos)

Nuestras prioridades en años recientes  Producción agropecuaria  Fortalecimiento organizaciones campesinas  Educación y Formación en Valores  Salud preventiva y acceso al agua  Promoción Derechos Humanos

Nuestras acciones últimos años

Nuestras acciones en la Emergencia A través de nuestras contrapartes financiamos 17 proyectos de ayuda humanitaria, por un total de € (Alimentos, agua, ropa, medicamentos…)

Nuestros compromisos en la Reconstrucción  Apoyo humanitario  Infraestructuras comunitarias y equipamientos (escuelas, centros de salud, centros sociales)  Rehabilitación de personas  Viviendas familiares antisísmicas y anticiclónicas  Rehabilitación productiva/seguridad alimentaria  Programas de protección y recuperación medioambiental

Criterios de trabajo y ejes transversales (1) Transparencia y buega gestión de las contrapartes Análisis de las implicaciones ambientales, socioeconómicas y culturales Fortalecer la descentralización

Criterios de trabajo y ejes transversales (2) Promover la “gestión del riesgo” Potenciar las capacidades locales Trabajar con enfoques integrales y transformadores Apostar por una sociedad más justa y equitativa Atender a las líneas que marquen los planes nacionales, regionales o locales

Nuestras acciones en la Reconstrucción  Apoyados 13 proyectos, por un monto total de euros:  Un proyecto de ayuda humanitaria  Dos para reactivación educativa  Uno para rehabilitación de las personas  Uno para construcción de viviendas  Ocho para la reactivación productiva

Agosto de 2010