Facultad de Ciencias Biológicas y Agropecuarias “Biodiversidad y Alimentos” Clave UVER- CA- 167 LGAC: “ 1 Evaluación y mejoramiento de recursos genéticos, 2 Biología molecular e 3 Inocuidad alimentaria” Mesa/ Tema 2 La UV y el desarrollo regional sustentable. Diagnóstico y áreas de oportunidad. Ponencia: “Integración de CA y GT intra e inter entidades en programas/ proyectos conjuntos para promover el desarrollo sostenible de la región”. Junio 2009 Araceli Montiel Flores Mario Felipe Herrera Tenorio

Entre otros, algunos de los objetivos de formar redes de cooperación entre CA/ GT se enfocan a: 1) Optimizar recursos 1) Optimizar recursos (obtener más con menos inversión de éstos), 2) Lograr productos de investigaciónaplicabilidad ciencia básica 2) Lograr productos de investigación que realmente sean de aplicabilidad así como posibilitar a aquellos interesados en desarrollar ciencia básica, (el desafío es encontrar maneras de satisfacer los intereses de ambos tipos de investigación, sin perder el equilibrio) 3) Promover la movilidad estudiantil y de académicos

ADEMÁS, la colaboración entre CA: - Posibilita oportunidades de vigencia y actualización aislamiento - Evita el aislamiento y la endogamia grupal - Frena el desarrollo de sentimientos negativos como: envidia, intriga, robo de ideas o de trabajos, etc. - Promueve el espíritu de colaboración. EN SÍNTESIS, la colaboración entre CA: Fortalece la función de investigación Fortalece la función de investigación dentro de tramos de control económicos, administrativos y académicos. De esta manera se pueden promover redes de investigación en diversas áreas del conocimiento así como la interrelación entre varias de ellas. Aún cuando no sean CA consolidados.

Algunas razones para establecer lazos colaborativos entre CA: 1. Dispersión y escasez de ofertas 1. Dispersión y escasez de ofertas de los centros de I&D para abordar las diversas problemáticas, que debilitan sus capacidades de respuesta a las necesidades específicas de los más desprotegidos de la sociedad. 2. Escasa participación del sector privado, tal vez como consecuencia de la situación anterior. 3. Falta de demanda calificada que incentive los procesos de I&D, “Integración de CA y GT intra e inter entidades en programas/ proyectos conjuntos para promover el desarrollo sostenible de la región”

4. Necesidad de apoyo para mantener y continuar la investigación tanto en ciencias básicas como aplicadas. 5. Deficiente coordinación entre los lineamientos institucionales, los centros de I&D y las entidades, que conspira contra la eficacia de la interrelación de los involucrados y aumenta la superposición de esfuerzos. 6. Falta de capital de riesgo para apoyar iniciativas innovadoras. 7. Escasa capacidad asociativa entre los distintos emprendimientos (por ejemplo docencia-investigación). 8. Necesidad de crear un Polo Tecnológico (investigación tecnológica y aplicada) en el USBI- Ixtaczoquitlán. “Integración de CA y GT intra e inter entidades en programas/ proyectos conjuntos para promover el desarrollo sostenible de la región”

9. Aplicación de las nuevas tecnologías de la información y comunicaciones (TICs) en la difusión del conocimiento generado por la ciencia y tecnología en cumplimento de la distribución social del conocimiento y para mejorar la relación de la academia con el sector productivo. 10. Diseño y aplicación de sistemas de información que contribuyan a la toma de decisiones por las entidades y CA/ GT para generar programas/ proyectos en beneficio del sector social demandante de apoyos y servicios. 11. Promoción para utilizar los procesos (y productos) derivados de la ciencia y tecnología en pequeñas y medianas empresas. Esto incluye la relación con incubadoras de empresas (generadas en las mismas universidades) y el desarrollo emprendedor (para interactuar y fortalecer la función de vinculación). “Integración de CA y GT intra e inter entidades en programas/ proyectos conjuntos para promover el desarrollo sostenible de la región”

En particular, los CA y GT de la FACBAC han estado desarrollando actividades de colaboración entre ellos así como con otros CA de otras entidades o instituciones. Pero también es cierto que podría mejorarse la cantidad y calidad de trabajos realizados colaborativamente ya que existe un desconocimiento del número y cualidades de los CA de las otras entidades de la UV de la región Orizaba-Córdoba. En el sentido de que se carece de una actualización del tipo/ denominación de los trabajos que se están desarrollando dentro de sus LGACs. De manera que se está perdiendo la oportunidad de abordar de manera multidisciplinaria algunas problemáticas que podrían ser abordadas de manera más económica (en recursos humanos, construidos/ equipamiento, financieros y de tiempo).