El Marco de Varsovia sobre REDD+ y Colombia Intercambio Regional REDD+ Febrero 2014

El Marco de Varsovia sobre REDD+ 7 decisiones 4 metodológicas 1 sobre motores de deforestación 1 sobre coordinación del apoyo 1 sobre financiamiento basado en resultados Qué le resta a la CMNUCCC? Lineamientos adicionales sobre información en el sistema para proporcionar información sobre cómo las salvaguardas son abordadas y respetadas Metodologías sobre beneficios adicionales al carbono Metodologías sobre enfoques de no mercado. Reuniones de entidades nacionales de REDD+

PAGOS POR RESULTADOS REDD+ (GCF y otras fuentes públicas y privadas) Entidad nacional o punto focal Nodo de Información Comunicaciones nacionales Estrategia REDD+ Reporte resumen Sistema para proporcionar información sobre cómo las salvaguardas son abordadas y respetadas Anexo técnico de resultados REDD+ Resultados REDD+ (T CO2eq) Sistema de monitoreo forestal nacional Evaluación técnica de nivel(es) de referencia Consulta y análisis internacional (ICA) Reporte Bienal de actualización (BUR) Remisión de nivel(es) de referencia Nivel de referencia nacional, o de manera provisional, al nivel subnacional Plataforma REDD+ Informe técnico Reporte verificación de REDD Abordaje de motores de deforestación In brown: REDD+ Elements mandated from Decision 1/CP.16 In blue: Reporting vehicles agreed before Warsaw In green: elements agreed in Warsaw Pink: Verification and assessment instances agreed in Warsaw Black arrows: Linkages that have already been established for reporting Green arrows: Linkages that were established by Warsaw

Colombia y los requisitos para pago por resultados bajo la CMNUCC Contar con sistema de monitoreo forestal nacional Finalizar Estrategia Nacional REDD+ Construir sistema para proveer información sobre cómo las salvaguardas son abordadas y respetadas. Remitir nivel de referencia subnacional/nacional a la CMNUCC y ser evaluado técnicamente Generar reducciones de emisiones e incluir resultados de reducción de emisiones en reporte bienal ante la Convención (Diciembre 2016?) Someter resultados a verificación en proceso de Consulta y Análisis Internacional (2017?) Obtener financiador (Green Climate Fund u otros)

Visión Amazonía Visión Amazonía Una estrategia sin precedentes liderada por el MADS para garantizar la conservación y uso sostenible de la Amazonía colombiana. En la 19ª Conferencia de Cambio Climático en Varsovia, Polonia, el MADS firmó una declaración conjunta con los Ministros de Noruega, Alemania y Reino Unido en apoyo a la Visión Amazonía. Las gestiones de cooperación suman alrededor de US$120 millones. La visión crea un mecanismo de pago por resultados por reducción de deforestación para la meta de deforestación neta 0 en la Amazonía a 2020 La visión es una oportunidad para un escenario de postconflicto Estrategias para fortalecer la gobernanza ambiental en el territorio Oportunidades de desarrollo sostenible para favorecer la reintegración Alianzas público privadas para inversión en producción sostenible. La visión ha sido creada con un trabajo mancomunado con Parques Nacionales, Instituto SINCHI e IDEAM y ha recibido un fuerte respaldo de tres países: Reino Unido, Noruega y Alemania, y el GEF, con gestiones de alrededor de US$100 millones. El GEF ha aprobado el proyecto Corazón Amazonía por $11 millones de dólares. La estrategia canalizará recursos importantes de cooperación internacional y del sector privado y público. Con Noruega, Alemania y Reino Unido se busca culminar la negociación de un acuerdo en junio de 2014. Con el mecanismo de pago por resultados, inicialmente apoyado por Noruega y Alemania, Colombia sería remunerada por las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero producto de la deforestación sobre una línea base o nivel de referencia. La visión tiene un portafolio de inversiones estratégico y focalizado para lograr cuatro objetivos: Mejora de la Gobernanza, Fortalecimiento de actividades productivas legales Fortalecimiento de la participación de las comunidades indígenas Condiciones habilitadoras, como capacidades mas robustas de monitoreo y de investigación y conocimiento. El postconflicto presenta oportunidades para la reintegración y reorientación de grupos al margen de la ley para actividades de conservación y de producción sostenible propuestos en la Visión. Para ello es importante fortalecer la presencia institucional en el territorio y también articularse con el sector privado para generar oportuinidades de inversión en actividades productivas sostenibles. Si el postconflicto no se da ordenamedente pueden generarse booms de inversión y desarrrollo insostenible de diversas actividades (minera, hidrocarburos, agropecuaria) en perjuicio del bioma amazónico y también con posibles efectos sociales nocivos. La articulación interesectorial en el gobierno es fundamental pues en el territorio el Estado está dando mensajes contradictorios sobre las prioridades que se deben tener en el territorio: ej. Área estratégica minera, nuevas áreas protegidas, bloques de exploración petrolera, restitución de tierras, etc. Por ello la creación de una Comisión Intersectorial de la Amazonía pondría a la región en la agenda nacional para que el Estado genere un consenso sobre desarrollo sostenible en el 40% del país

Antecedentes 1. Compromisos Internacionales Deforestación Cero Neta para el año 2020 en la Región Amazónica sujeto al financiamiento internacional (CMNUCC, Copenhague, 2009) Metas Aichi de Diversidad Biológica 2. Expansión del Parque Nacional Natural Serranía de Chiribiquete

Gracias