DE LAS VACAS SAGRADAS SE HACEN LAS MEJORES HAMBURGUESAS

¿QUÉ ES UNA VACA? ES UN ANIMAL BOVINO DE PASO LENTO Y PESADO, CON VARIOS ESTOMAGOS Y DUDOSA INTELIGENCIA. CONSIDERADO EN CIERTOS LUGARES COMO DE ORIGEN SANTO. ES SAGRADO Y ESTÁ EXENTO DEL TRATO CORRIENTE, ES INTOCABLE Y HAY QUE DARLE UN TRATO ESPECIAL: TIEMPO, DINERO Y CUIDO PERMANENTE.

¿QUÉ SON LAS VACAS SAGRADAS EN ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO? -Son rutinas, costumbres, sistemas antiguos que se siguen conservando porque en el pasado dieron buenos resultados.

“HACER LAS COSAS COMO SE HAN HECHO SIEMPRE SON EL PRINCIPAL INHIBIDOR DE LA INNOVACIÓN, EL CRECIMIENTO Y EL PROGRESO” (Robert Kriegel)

REALIDADES EN EL LIDERAZGO DE HOY Muchas organizaciones y pensamientos administrativos en las iglesias cristianas están viviendo y ministrando con una mentalidad de 1940 y 1950. La iglesia Adventista de los primeros años del siglo XXI no parece la misma típica y tradicional de la iglesia del siglo XX. Muchos líderes y administradores están convencidos que lo que funciono en el pasado, también funcionará en el futuro.

“NADA ES NUNCA COMO SIEMPRE “NADA ES NUNCA COMO SIEMPRE. EN ESTE MUNDO DE CAMBIOS CONSTANTES EVOLUCIONAR NO ES UNA OPCIÓN, ES UNA OBLIGACIÓN PARA SOBREVIVIR” (Paco Muro) “EN UNA ÉPOCA DE CAMBIOS CAÓTICOS, LA HABILIDAD QUE TENGAMOS LOS LÍDERES PARA APROPIARNOS DE LO NUEVO SERÁ NUESTRA MEJOR DEFENSA” (Howard Hendricks)

Apeguémonos a lo que funciona. ¿CÓMO PIENSAN LOS LÍDERES CON MENTALIDAD DE VACA SAGRADA? Apeguémonos a lo que funciona. Brillante idea, pero no es para nosotros. Es demasiado esfuerzo para lo que obtendremos Eso jamás dará resultado…

¿CÓMO PIENSAN LOS LÍDERES CON MENTALIDAD DE VACA SAGRADA? Nunca lo hemos hecho así.. Es mejor lo conocido que algo por conocer. Y si fracasamos… No me comprometo…

¿CÓMO PIENSAN LOS LÍDERES CON MENTALIDAD DE VACA SAGRADA? No corramos el riesgo… La gente no apoyará… Eso funciona en otros lugares… Estamos bien así…

¿CÓMO PIENSAN LOS LÍDERES CON MENTALIDAD DE VACA SAGRADA? Si, pero… Si ustedes quieren probemos,pero… Ya no hallan que inventar… Ya se hizo antes y no funcionó…

LAS NUEVAS IDEAS CREAN REVOLUCIÓN Jesús fue llamado blasfemo Copérnico fue un revolucionario Cristóbal Colón fue ignorado Martín Lutero fue considerado como un hereje. El inventor del reloj digital fue rechazado por lo Suizos

“SIN DESCONTENTO CON LA SITUACIÓN PRESENTE NO PUEDE HABER CAMBIO “SIN DESCONTENTO CON LA SITUACIÓN PRESENTE NO PUEDE HABER CAMBIO. SI LA IDEA NUEVA NO PASA DE SER UNA NUEVA IDEA ALIMENTADA POR EL DESCONTENTO, EL CAMBIO NUNCA OCURRIRÁ” (Lyle Shuller)

¿CÓMO MOTIVAR A LAS PERSONAS PARA EL CAMBIO? Hay que darle a la gente una razón para hacer las cosas de manera diferente. Prepare a las personas antes de hacer el cambio, no después. Mantenga la motivación en las personas que participan en los cambios. No se concentre solamente en cambiar la estructura, las estrategias o los métodos, ayude a las personas a cambiar su forma de pensar.

Evaluar la situación actual. ¿CÓMO CAZAR A LAS SAGRADAS Evaluar la situación actual. Analizar qué sistemas, procedimientos y método no se apegan a la realidad de hoy. Omitir todo aquello que no está funcionando y que está absorbiendo dinero, tiempo y trabajo.