Los tiempos laborales y sociales. Intervenir sobre la doble presencia Neus Moreno Saenz Secretaria Dones Comissions Obreres de Catalunya

Primeras reflexiones--- En el trabajo asalariado intercambiamos salario por: conocimientos , habilidades y tiempo El tiempo no es una magnitud homogénea, es decir, que las horas no son intercambiables (tiempo sociales vs tiempo laborales) Los trabajos (trabajo asalariado y trabajo cuidado) ... como se organizan y quienes lo hacen ... No son independientes !!! Las necesidades básicas de las personas se obtienen en el espacio doméstico familiar Las mujeres nos hemos incorporado al trabajo remunerado, sin que cambie la organización del trabajo domestico-familiar, ni el trabajo remunerado. Estrategias empresariales: plena disposición para disponer del tiempo, con el apoyo de las últimas reformas laborales. Modelo actual: hombre “proveedor”, mujer sometida a la “doble presencia”

“ICEBERG “ SOCIAL Capital, producción, trabajo remunerado Gobiernos y políticas públicas Globalización norte-sud Trabajo domestico-familiar (sostenibilidad de la vida) Planeta (vida sostenible) “ICEBERG “ SOCIAL

Encuesta uso del tiempo. España. 2009-2010 Encuesta uso del tiempo. España. 2009-2010. Promedio de tiempo (horas y minutos) por persona y día Total Hombres Mujeres Trabajo remunerado 2h28’ 3h4’ 1h54’ Hogar y familia 3h2’ 1h54´ 4h7’ 5h30’ 4h58’ 6h1’ Fuente: www.ine.es

Tiempo dedicado al trabajo doméstico-familiar, por participante, en función de los ingresos (horas/dia). 2003 Fuente : Carrasco, Cristina. El treball de les Dones a Catalunya. CTESC.2005

Doble presencia… ¿? Cuando sobre la misma persona recae la necesidad de responder a las demandas del trabajo asalariado y a las doméstico-familiar: Simultaneidad de las demandas Aumento de las demandas Un consenso amplio de que la doble presencia/conflicto familia trabajo es una dimensión de los riesgos psicosociales: Afecta a la salud

Prevalencia exposición según nivel de exposición relacionada con salud a doble presencia, por sexo. ERP, España, 2010. istas-ccoo Verde= exposición más favorable para la salud Amarillo= exposición intermedia para la salud Rojo= expoción más desfavorable para la salud Fuente: istas-ccoo

Prevalencia exposición más desfavorable para la salud (rojo) a doble presencia, por ocupación y sexo. ERP, España, 2010. istas-ccoo Fuente: istas-ccoo

Origen de la doble presencia Quien organiza y hace el trabajo doméstico-familiar Estado de bienestar: atención a las necesidades de las personas En el ámbito laboral: exigencias cuantitativas, la ordenación, duración, alargamiento o modificación de la jornada de trabajo y con el nivel de autonomía sobre ésta - EN EL TRABAJO ASALARIADO VENDEMOS NUESTRO CONOMIENTO Y NUESTRO TIEMPO

Porcentaje de prolongación de la jornada laboral. ERP, España,2010.   n % Ningún día 2986 58,7 De 1 a 5 días 801 15,7 De 6 a 10 días 425 8,4 Más de 10 días 874 17,2 total 5086 100 P26¿Cuántas veces al mes trabaja como mínimo media hora de más, es decir, prolonga su jornada, realiza horas extras, etc.? DISPONIBILIDAD SOBRE EL TIEMPO ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y DE LA REFORMA LABORAL..... Fuente: istas-ccoo

% de población expuesta a los diferentes niveles de doble presencia % de población expuesta a los diferentes niveles de doble presencia. 2005-2010. España, ERP. Fuentes: ISTAS-CCOO

Impacto reforma laboral 2013? Distribución irregular jornada 10% Posibilidad de no aplicar el convenio en materia: Jornada de trabajo. Horario y la distribución del tiempo de trabajo. Régimen de trabajo a turnos. Mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social. Reducción de jornada por cuidado, no elección del turno y franja horaria

Estrategias de intervención sindical Negociación colectiva sectorial y de empresa Planes y medidas de igualdad (ley 3/2007) Intervención riesgos psicosociales

Objetivos: Distribución irregular de la jornada: penalizar las jornadas alargadas y de fines de semana Jornada continua vs jornada partida (reducir pausa comida) Días de libre disposición Flexibilidad controlada por trabajador/a Racionalización trabajo nocturno y a turnos Medidas de conciliación …….

Debate social tiempos!!!! El problema central no es la cultura catalana y española. La centralidad está en la división sexual del trabajo, las jornadas laboral y la falta de apoyo del estado de “malestar”.

“para nosotras cambiar el horario significa que la empresa nos debe la vida, da igual como sea, como nos lo digan y como nos lo compensen ... nos machaca toda nuestra organización en casa” Trabajadora de la confección