PRESENTADO POR: ANDRÉS ARAQUE, DIEGO GONZALEZ Y LEONARDO OLIVARES.

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Transcripción de la presentación:

PRESENTADO POR: ANDRÉS ARAQUE, DIEGO GONZALEZ Y LEONARDO OLIVARES

 Para introducirnos al tema de ficha técnica de los equipos es primordial entender algunos conceptos como los que se presentan a continuación:  PLANTA: Sistema integrado de entidades que forman una unidad funcional de producción y servicios.  ÁREA: Zona de la planta que tiene una característica común.  EQUIPO: Unidad compleja, de orden superior, integrada por conjuntos, componentes y piezas, agrupadas para formar un sistema funcional (intercambiador de calor, transformador eléctrico).

 SISTEMA: Conjunto de elementos que tienen una función común dentro de un equipo.  ELEMENTO: Parte constituyente de un componente (por ejemplo: juntas, tornillos, alabes).

 La ficha técnica se define según La GUIA TECNICA COLOMBIANA 62 como el registro de las incidencias, averías, reparaciones y actuaciones consistentes a una determinada actividad.  Según lo expuesto anteriormente, nosotros creemos que esta definición se adapta más a lo que se denomina hoja de vida. En cuanto a la ficha técnica creemos que la definición que corresponde al documento en el que queda registrado los datos importantes de una máquina o sistema.

 El primer paso es crear una lista de equipos, esta lista puede ser tan detallada como se quiera: cuanto más detallada sea, más válidas serán las conclusiones que obtengamos.  Una vez elaborada dicha lista, es necesario elaborar una ficha para cada uno de los ítems que componen la planta. La ficha de equipo debe contener los datos más sobresalientes que afecten al mantenimiento de cada uno de los equipos de planta.

 A la hora de elaborar estas fichas, deberemos comenzar por los equipos que intuimos más importantes, y después continuar con el resto hasta completar la totalidad de los equipos de planta. Esto debe hacerse así porque los equipos más significativos nos supondrán generalmente poco tiempo y, en cambio, el total de los equipos nos supondrán mucho mas. Si por alguna razón debemos paralizar el trabajo, es mejor dejar de hacer los equipos menos importantes, por razones obvias.

 Este trabajo es, además, independiente de que haya o no un soporte informático en la empresa. Si tenemos un sistema de mantenimiento asistido por ordenador es recomendable igualmente realizar esta ficha en soporte papel o con la ayuda de una pequeña base de datos de fabricación propia.

 Una vez tengamos todas las fichas en soporte papel, la carpeta que contenga estas fichas se volverá la fuente de información a partir de la cual introduciremos datos en nuestro sistema informático.

 La razón de hacerlo en soporte papel es doble.  En primer lugar, la recogida de datos y las decisiones a tomar son la parte más importante del trabajo, e introducirlo en el sistema informático es una actividad mecánica que puede hacer un administrativo o un grabador de datos.  En segundo lugar, el sistema informático no tiene por qué tener campos para toda la información necesaria, y recopilarlo todos los datos en soporte papel aseguramos que la tenemos toda.

 Seguidamente se presentarán algunos datos con los cuales debe contar las fichas técnicas de los equipos. Cabe la pena resaltar que la ficha técnica es particular y se acomoda a las necesidades de cada una de las empresas.

1. Código del equipo y descripción. 2. Datos generales. 3. Características principales (especificaciones). Es importante recopilar la mayor cantidad de datos de cada equipo. 4. Valores de referencia (temperaturas de funcionamiento, el nivel de vibración en cada uno de los puntos, consumos de energía por fase, etc.)

5. Análisis de criticidad del equipo. Es conveniente explicar, en estas fichas, por qué se le ha asignado un determinado nivel de criticidad a cada equipo. De esta forma, cualquier persona podrá consultarlo, y entender la razón de su clasificación. 6. Modelo de mantenimiento recomendable. 7. Si necesita de subcontratos a fabricantes. 8. Repuestos críticos que deben permanecer en stock. 9. Consumibles necesarios.

Realizando esta ficha de cada uno de los equipos que componen la planta, es fácil entender porqué, al realizar este trabajo, estamos recopilando datos muy importantes que nos ayudarán en otras labores, además de poder realizar el plan de mantenimiento.

 Tendremos algunos de los datos necesarios para poder calcular el presupuesto de mantenimiento. podremos calcular los materiales necesarios, calcular el monto del inmovilizado en repuesto, los subcontratos que debemos firmar con fabricantes, entre otros.

 Podremos elaborar el plan de formación a partir de las necesidades de formación en cada uno de los equipo.

 A continuación se puede observar un ejemplo sobre las fichas técnicas de los equipos.  Suministrada por el fabricante  Elaborada según la administración de la empresa. ( departamento de mantenimiento)

 Especificaciones  Funcionamiento y desempeño  Ambiente  Sistema eléctrico  Características dimensionales

 Descripción de maquinaria y equipo.  Sistema de lubricación.  Sistema eléctrico.  Sistema mecánico.  Combustibles y consumibles.  Repuestos en bodega.  Herramientas especiales.  Observaciones

 La ficha técnica de máquinas o sistemas es un documento en el que queda registrado los datos importantes de las mismas.  Para poder diseñar las fichas técnicas de los equipos se deben realizar varios pasos como por ejemplo: lista de equipos (inventario de la planta), codificación de equipos, análisis de criticidad, selección del modelo de mantenimiento, entre otros.  A la hora de elaborar estas fichas, deberemos comenzar por los equipos que intuimos más importantes, y después continuar con el resto hasta completar la totalidad de los equipos de planta.  La ficha técnica es particular y se acomoda a las necesidades de cada una de las empresas.  Si se elaboran las fichas técnicas de las máquinas o sistemas se puede realizar un cálculo sobre el presupuesto de mantenimiento, Podremos calcular los materiales necesarios, calcular el monto del inmovilizado en repuesto, los subcontratos que debemos firmar con fabricantes, entre otros.