OBJETIVO GLOBAL El objetivo global al cual se espera que el proyecto vaya a contribuir significativamente INDICADORES Medidas (directas o indirectas) para.

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE TIC. PLANEACION La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la.
Transcripción de la presentación:

OBJETIVO GLOBAL El objetivo global al cual se espera que el proyecto vaya a contribuir significativamente INDICADORES Medidas (directas o indirectas) para averiguar hasta que grado se ha cumplido el objetivo global (especificar medios de verificación ) FACTORES EXTERNOS Acontecimientos importantes, condiciones o decisiones necesarias para mantener sostener los objetivos a largo plazo OBJETIVO ESPECIFICO El efecto que se espera lograr como resultado del proyecto (Mencione grupos beneficiarios) INDICADORES Medidas (directas o indirectas) para averiguar hasta que grado se ha cumplido el objetivo específico (especificar medios de verificación ) FACTORES EXTERNOS Acontecimientos importantes, condiciones o decisiones fuera del control del proyecto que tienen que prevalecer para lograr el objetivo de desarrollo RESULTADOS Los resultados que la gestión del proyecto debería poder garantizar (Mencione grupos beneficiarios) INDICADORES Medidas (directas o indirectas) para averiguar hasta que grado se producen los resultados (especificar medios de verificación) FACTORES EXTERNOS Acontecimientos importantes, condiciones o decisiones fuera del control de la gestión del proyecto necesarias para lograr el objetivo inmediato ACTIVIDADES Las actividades que el proyecto tiene que emprender a fin de producir los resultados INSUMOS Bases y servicios necesarios para llevar a cabo las actividades COSTES MATRIZ DEL PROYECTO CONDICIONES PREVIAS

MARCO LOGICO PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS 1.IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS 2.ASIGNACION DE PRIORIDAES 3.DELIMITACION DEL PROBLEMA: TIEMPO (PERIODOS), ESPACIO (GLOBAL O SEC),ALCANCE OBJETIVO GENERAL LO QUE EL PROYECTO DEBE CONTIRBUIR A CONSEGUIR, EN CONFLUENCIA CON OTRAS INICIATIVAS, PROYECTOS O PROGRAMAS OBJETIVOS ESPECIFICOS EL EFECTO QUE SE ESPERA LOGRAR COMO RESULTADO DEL PROYECTO REPRESENTA EL FIN INMEDIATO QUE EL PYCTO CON SUS PROPIOS RECURSOS Y ACTIVIDADES, SE PROPONE ALCANZAR EN UN PERIODO DETERMINADO. SEPARTE DE UN PROBLEMA QUE SE INTENTA RESOLVER ACTIVIDADES LAS ACTIVIDADES QUE EL PROYECTO TIENE QUE EMPRENDER A FIN DE PRODUCIR LOS RESULTADOS RESULTADOS ESPERADOS DEFINEN PRODUCTOS Y SERVICIOS TANGIBLES A LOGRARSE CON LA EJECUCION DEL PROYECTO. SON PRODUCTO DE LAS ACTIVIDADES Y SU REALIZACION DEBERIA GARANTIZAR EL LOGRO DEL O BEJETIVO ESPECIFICO. OE1 OE2 OE3

Objetivo global Objetivo Específico Factores externos Factores externos Resultados Factores externos Actividades Insumos Factores externos Precondiciones E. M. L. Relación causal interna

OBJETIVO GLOBAL (FIN) INDICADORES FUENTES VERIFICACION OBJETIVO ESPECIFICO (PROPOSITO) INDICADORESFUENTES VERIFICACION RESULTADOS (COMPONENETES) INDICADORESFUENTES DE VERIFICACION ACTIVIDADES INSUMOS (PRESUPUESTO ) EJECUCION PRESUPUESTARIA CONSTRUCCION MARCO LOGICO SUPUESTOS Supuestos 6 7 8

OBJETIVO GLOBAL (FIN) INDICADORES FUENTES VERIFICACION OBJETIVO ESPECIFICO (PROPOSITO) INDICADORESFUENTES VERIFICACION RESULTADOS (COMPONENETES) INDICADORESFUENTES DE VERIFICACION ACTIVIDADES INSUMOS (PRESUPUESTO ) EJECUCION PRESUPUESTARIA CONSTRUCCION MARCO LOGICO SUPUESTOS Supuestos