Sistemas de información ejecutivos

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Gestar Survey Sistema de encuestas ¿Cómo puede asegurarse una eficiente y rápida recolección de información, con independencia del tipo y volumen que usted.
Advertisements

También conocido como Diseño Lógico Rodrigo Salvatierra Alberú.
Sistemas de Información en las Organizaciones
Solución para Control de Presencia Empleados
Despliegue de la Función de la Calidad “QFD”
EL PLAN DE MARKETING.
ESTRUCTURA DEL PLAN DE MARKETING
Business Intelligence (BI) Software (Software de Inteligencia Impresario)
Punto de equilibrio.
JURISWEB DPESLP.
PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN DE ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA
MÉTODOS DE ANÁLISIS FINANCIEROS
INVESTIGACION DE MERCADO
Programa Integrado para Contribuir al Desarrollo Sustentable de los Sectores Energético y Agroindustrial en Cuba Componente I Sector de la Gerencia Empresarial.
StoOrol StoOrol, es un sistema diseñado para adaptarse a las necesidades de operación de cualquier almacén, llevando el control total de las transacciones.
Control de Gestión Verificando el cumplimiento de los objetivos.
Ciclo de vida de la información histórica INEGI – Aguascalientes 2008.
…………… Prepárense para la próxima reunión de planeación estratégica nos ocupará tres días y será en Cuernavaca...mmm… otra vez lo mismo… nunca llegamos.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO II
ING. CATALINA DONCEL GONZÁLEZ ING. MÓNICA LORENA TORRES VIVAS
Se viven nuevos escenarios
CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS
ANALISIS DE DATOS CON EXCEL
Importancia de las aplicaciones de estadística en el control de procesos Guatemala 2010.
Tipos y Características Información. Funciones Empresariales COMERCIAL Estudios de mercado Ventas Control de clientes Inventarios de productos terminados.
PUNTO DE EQUILIBRIO Lic. Délfido Morales
Mt. Martín Moreyra Navarrete.
Análisis y Diseño Orientado a Objetos utilizando UML
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Página 1 09/01/2005 Materia: Tecnología de la Información Curso: Profesora Ariana Rosenthal Tecnología de la Información Profesora Ariana Rosenthal Tipos.
Plan de Marketing MKTG-1210 Profa. Dávila
UNIDAD II: GESTIÓN TECNOLÓGICA
INDICADORES Elaborado por: Martha B. Luna Alfaro
MONICA SANCHEZ MARTINEZ
Introducción a Pentaho BI Suite 3.5
Que el usuario utilice la información oficial de la SEG para toma de decisiones usando el CEO o Sistema de Catálogos educativos Oficiales.
Requerimientos del Puesto
GUTIÉRREZ GRANADOS HÉCTOR DANIEL
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Prof. ISMAIRA CONTRERAS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL. INTEGRANTES Cecilia Zurita Elizabeth Almeida Lucia Cuasapaz Renato Yepez Demian Pozo Miguel Ipiales Jose Luis Huertas.
1 Prof:Paula Quitral INTRODUCCIÓN DATAWAREHOUSE Departamento de Informática Universidad de Rancagua.
USO DEL “ANÁLISIS DE VARIANZA UNA-VÍA”, PARA:
Business Intelligence. ¿Por qué Business Intelligence?  a capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rápida se ha convertido en una.
Plataforma de Gestión Energética Fácil y económica Funnergy es una plataforma de gestión de la energía que, bajo un entorno flexible y práctico permite.
Evaluación del desempeño de la fuerza de ventas
LAURA FISCHER JORGE ESPEJO Administración de la Mercadotecnia
BUSINESS INTELIGENCE. ¿PORQUE BUSINESS INTELLIGECE  La capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rápida se ha convertido en una.
ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACION FINANCIERA
Business Intelligence. ¿Por qué Business Intelligence? La capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rápida se ha convertido en una.
Como usar Google Finance Jorge Cerdas. Ingrese a la página web de google finance
SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EJECUTIVOS
 Documento en el cual se pretende detallar la estructura de una empresa, la forma que deberá tener, cuanto costará (presupuestos de apertura, de operación,
DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DE RRHH.
Business Intelligence. ¿Por qué Business Intelligence? La capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rápida se ha convertido en una.
 La capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rápida se ha convertido en una de las claves para que una empresa llegue al éxito.
Introducción al Data Warehouse
Innovando el proceso de la estrategia operacional
Proyecto de Modernización De Secretarías de Educación
Sistemas de Información Administrativa Ttramestre MAY - AGO 2008 Catedrático: MC. Pedro Martínez Lucio MC. Pedro Martínez.
Originalmente desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, como un sistema de evaluación.
Mata Moran Mireya Gabriela Alejandra
SISTEMAS DE INFORMACION ORGANIZACIONAL
BUSINESS INTELIGENCE. ¿P OR QUÉ B USINESS I NTELLIGENCE ?  La capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rápida se ha convertido.
DATA WAREHOUSE.
acción administrativa
CONTROL EL CONTROL ES LA FUNCION DE “CIERRE” O CLAUSURA DEL
Business Intelligence TI logik Confidencial. Quienes somos? Surgimos en 2013 trabajando como consultores independientes en diversos proyectos de diferentes.
BUSINESS INTELIGENCE. La capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rápida se ha convertido en una de las claves para que una empresa.
Análisis e Interpretación de Estados Financieros
Transcripción de la presentación:

Sistemas de información ejecutivos Los EIS (Executive Information Systems) son sistemas que cubren las necesidades de información de los altos ejecutivos de las organizaciones. Proveen acceso rápido, a la información generada en tiempo real de los reportes de los administradores de nivel medio e incluso operativo, además de contar con características de navegación y análisis de datos. Los EIS (Executive Information Systems) son muy amigables y fáciles de usar, proveyendo gráficas, capacidad de reporteo por excepción y de “drill down”.

Sistemas de información ejecutivos

Características de los Sistemas de información ejecutivos (EIS) Drill Down. Una de las características más útiles de los EIS, es su capacidad de proveer los detalles de cualquier información dada. Por ejemplo: Un ejecutivo puede notar una disminución en las ventas corporativas en su reporte semanal. Para encontrar la razón, el ejecutivo querría revisar las ventas por región. Si se identifica una región problemática, se podrían ver mayores detalles (p.ej. Por vendedor o por producto) , permitiendo continuar este proceso de “drill down” hasta varios niveles de detalle.

Características de los Sistemas de información ejecutivos (EIS) Factores críticos de éxito (CSF). Los factores que deben ser tomados en cuenta para alcanzar las metas de la compañía son llamados CFS. Éstos pueden ser tanto estratégicos como operativos y se derivan de tres fuentes principales: factores organizacionales, factores de la industria y factores ambientales. Estos factores de éxito pueden existir a nivel corporativo, divisional, departamental o incluso individual. Una vez identificados, estos CFS se pueden clasificar en 5 tipos de información: Narrativas de problemas clave. Reportes narrativos que describen el rendimiento global de la empresa. Gráficas resumen. Gráficos que sumarizan datos de acuerdo con las preferencias del usuario ejecutivo Información financiera corporativa, en forma de números absolutos y porcentajes comparativos. Factores clave o KPIs (Key Performance Indicators). Sin variables cuantitativas que muestran el estado de la empresa en nivel corporativo en áreas clave. Normalmente se muestra como excepciones. Reportes personales detallados de KPIs. Estos reportes indican el rendimiento detallado de una persona o unidad dd negicio críticas para el éxito de la empresa.

Características de los Sistemas de información ejecutivos (EIS) Privilegios de acceso (Status access). Esta característica permite al ejecutivo acceder a los datos más recientes, por medio del uso de redes. Aquí es importante la relevancia de la información, poniendo énfasis en los datos más recientes. Esto puede requerir reportar datos diariamente o incluso cada hora. En casos extremos, tal vez se requieran reportes en tiempo real. Esta característica permite visualizar, pero no manipular los datos.

Características de los Sistemas de información ejecutivos (EIS) Análisis. Además de permitir acceso a los datos, los EIS permiten a los ejecutivos hacer sus propios análisis de los datos. Por ejemplo, cálculo de tendencias y análisis de tendencias o varianzas. El propio EIS puede contar con las opciones de análisis o permitir exportar los datos a otras herramientas (Excell, SPSS) y hacer el análisis por separado.

Características de los Sistemas de información ejecutivos (EIS) Reportes por excepción. Esta característica está basada en el concepto de administración por excepción, de acuerdo con el cual, la atención del ejecutivo se centra solamente en indicadores que se salen del estándar. Así, en este tipo de reportes, solamente los casos de rendimiento muy malo (o muy bueno) llamarán la atención del ejecutivo. Por ejemplo, el EIS puede calcular variaciones en el comportamiento de una variable y si esta se sale de cierto parámetro o límite, ésta será resaltada.