Consejería de Asuntos Sociales Dirección General de Bienestar Social S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A Planes Estratégicos Participados Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada Consejería de Asuntos Sociales Dirección General de Bienestar Social

En Conclusión “OTROS MUNDOS POSIBLES”. Jorge López López A M: INTRODUCCIÓN D.L. S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A “OTROS MUNDOS POSIBLES”. 1- CREACIÓN NUEVOS SISTEMAS FINANCIEROS. 2- ARTICULACIÓN, DIVERSIFICACIÓN REDES SOCIALES COMO GENERADORAS DE RECURSOS. 3- PRODUCCIÓN ORIENTADA A SATISFACER NECESIDADES. 4- POLÍTICAS SERVICIOS PÚBLICOS.NO MONOPOLIOS. ESPACIO INTEGRADO. 5-DEMOCRACIA PARTICIPATIVA. NO- ”RE-PRESENTATIVA”. 6- SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA, SOCIAL, AMBIENTAL. Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

El marco teórico “Las ciudades de los proyectos” Jorge López López INTEGRACIÓN PERSONAL Y COLECTIVA S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A FACTORES POSICIÓN Y CONEXIÓN SOCIOECONÓMICA Capital económico Grado de integración Capital social Capital cultural Integración del grupo o territorio POSICIÓN DE LA CIUDAD CASTELL-GORET-BORDEAU “Las ciudades de los proyectos” Dimensión personal, colectiva, territorial Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

Definiciones Jorge López López SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL Un método para definir ordenadamente los grandes objetivos de una empresa para buscar la mejor posición, entendida para maximizar la consecución de sus objetivos, en sus entornos competitivos y sociales. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PÚBLICA CORPORATIVA Un método para enunciar de una manera ordenada los objetivos de una institución en relación con sus entornos significativos. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PÚBLICA TERRITORIAL Maximizar las oportunidades de la comunidad (y de su actividad económica) que vive en este territorio en su entorno geográfico. Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

NIVELES DE IMPLICACIÓN PARA EL PLAN Plan Estratégico Participado DEFINICIÓN, METODOLOGÍA Y NIVELES S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPADO  Un Plan Estratégico participativo es la definición de un modelo de futuro del territorio sobre la base del consenso y la colaboración con la sociedad civil. Es el proceso a través del cual las personas influencian y comparten el control sobre las iniciativas de desarrollo y sobre las decisiones y recursos que les afectan. La gestión estratégica ofrece una metodología que permite organizar de forma sistemática el proceso de participación y las etapas de elaboración e implementación de dicho plan. NIVELES DE IMPLICACIÓN PARA EL PLAN Político Institucional Técnico Institucional Social y Económico Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

Proyectos por Programas Ejemplo Objetivo Estratégico FUENTE: P.E. MÁLAGA S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A Objetivo Estratégico Líneas Estratégicas Programas por Línea Proyectos por Programas Programas Proyectos Consolidar a Málaga como ciudad metropolitana de alcance mediterráneo de alta calidad de vida y respeto medio-ambiental, capital económica y tecnológica de Andalucía. Capital turística y de ocio europea. 1 Ciudad Metropolitana de alcance mediterráneo 2 Metrópolis de alta calidad de vida y respeto medio ambiental 3 Capital económica y tecnológica de Andalucía 4 Capital turística y de ocio europea 5 Ciudad educadora y formadora Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

Claves de Orientación FASES DEL PLAN DE DESARROLLO Jorge López López APUNTES PARA UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A FASES DEL PLAN DE DESARROLLO 1.- DIAGNÓSTICO. 2.- DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS. 3.- DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ACCIONES O PROYECTOS. 4.- PUESTA EN MARCHA DEL PLAN Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

Claves de Orientación ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL PLAN: APUNTES PARA UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL PLAN: COMITÉ DIRECTIVO. EQUIPO TÉCNICO ASAMBLEA O PLENARIO EQUIPO METODOLÓGICO Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

Claves de Orientación Jorge López López APUNTES PARA UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A El voluntarismo no puede suplir al buen gobierno. En el desarrollo local, no sólo el ayuntamiento; pero sin el ayuntamiento, no hay desarrollo. Si no hay estrategia, ni modelo de desarrollo, éste vendrá impuesto. (Maquiavelo) Buen gobierno, no para las empresas, pero sí con las empresas. Lo público como algo sustantivo, no como algo residual. Una estrategia es tener una visión de conjunto. Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

En Conclusión Jorge López López A M: INTRODUCCIÓN D.L. S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A NO HAY NINGUNA RECETA QUE GARANTICE EL ÉXITO EN MATERIA DE DESARROLLO, EMPLEO Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Pero sí hay por lo menos dos afirmaciones ciertas: Si el desarrollo se encuentra en nuestro futuro, no será con las ideas del pasado que lo alcanzaremos; Si el desarrollo es un producto de la propia comunidad, no serán otros sino sus propios miembros quienes lo construyan. Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada

En Conclusión KALIMI Y EL DIOS SOL. A M: INTRODUCCIÓN D.L. S E M I N A R I O T R A N S N A C I O N A L E Q U A L A N D A L U C Í A KALIMI Y EL DIOS SOL. EL CASO DE LOS GUARANÍ, EN LA SELVA ATLÁNTICA. Jorge López López Jefe Servicio Empleo IMFE Granada