HACIA LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DEL MUNICIPIO 1er Encuentro de la Red de Administraciones Tributarias Barquisimeto, 20 y 21 de Junio 2014.

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Transcripción de la presentación:

HACIA LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DEL MUNICIPIO 1er Encuentro de la Red de Administraciones Tributarias Barquisimeto, 20 y 21 de Junio 2014

Estado Miranda El Municipio Chacao está ubicado en el estado Miranda Limita con Libertador, Baruta, Sucre y el estado Vargas. 27 km² superficie de 8,9 km² área urbana. 18,1 km² Parque Nacional El Ávila. Se divide político-territorialmente: 1 parroquia 15 urbanizaciones 28 consejos comunales ASPECTOS GEOGRÁFICOS

99% de la población es alfabeta. 80% de los habitantes vive en apartamento en edificio 70% de la población utiliza el Internet ASPECTOS SOCIO DEMOGRÁFICO Habitantes Fuente: INE Censo 2011

DINÁMICA SOCIOESPACIAL Movilidad espacial La movilidad en Chacao está condicionada por la población flotante. Más de 1millón de personas al día.  La mayoría de la población flotante de Chacao provienen de los municipios Libertador y Sucre.  Peatones: 28% (municipios al Este) y 63% (municipios del Oeste)  Vehicular: 46% (municipios al Este) y 36% (municipios del Oeste)  42% de la población flotante vehicular viene por medios de transporte privado.  Para los peatones, las principales formas de traslado para llegar al municipio Chacao son el Metro (40%) y el transporte público superficial (30%), y una vez en el municipio la mayoría se movilizan a pie en caminatas que pueden durar entre los 5 y 10 minutos de recorrido.  Las edades de los peatones en Chacao oscilan entre los 18 y 44 años, siendo el mayor rango de edad entre los 25 y 34 años (34%). Y son personas que en su mayoría han culminado la secundaria (31%) o una carrera técnica (18,7%).

33 grupos económicos ASPECTOS ECONÓMICOS Contribuyentes Contribuyentes Los principales grupos de actividades económicas son: 1. Venta de bienes muebles al detal contribuyentes. 2. Actividades de servicios contribuyentes. 3. Venta de bienes muebles al mayor. 991 contribuyentes. 4. Industria y venta de productos alimenticios y farmacéuticos,. 669 contribuyentes. 5. Actividades de servicios de reparación, mantenimiento, y adaptación de bienes muebles tangibles e intangibles. 541contribuyentes.

La actividad aseguradora y bancaria es la base económica del municipio Chacao Las entidades bancarias con mas agencias son: 1.Mercantil (25 agencias). 2.Banesco (18 agencias). 3.Provincial (17 agencias). 4.Venezuela (14 agencias). 5.BOD (11 agencias). Las aseguradoras con mas agencias son: 1. Banesco seguros (3 agencias). 2. Mercantil Seguros (3 agencias). 3. Seguros Constitución (3 agencias). 4. Estar Seguros, S.A. (2 agencias). 5. Seguros Altamira (2 agencias). ASPECTOS ECONÓMICOS Contribuyentes

Para el 2013 representó un 57% del total recaudado La actividad aseguradora tiene mas de 140 establecimientos. La actividad financiera cuenta con más de 370 establecimientos, de los cuales 150 son agencias bancarias. La actividad aseguradora y bancaria es la base económica del municipio Chacao ASPECTOS ECONÓMICOS Contribuyentes

Impuesto de Actividades Económicas TIPOS IMPOSITIVOS Impuesto Sobre Inmuebles Urbanos Impuesto de Publicidad Impuesto Sobre Vehículos Espectáculos Públicos Otros 87,52% 2,87% 0,62% 0,33% 1,28% 7,38%

Acciones operativas para el mejoramiento de la calidad del proceso de tributación 1.Se están realizando de manera continua operativos de recaudación de impuestos en materia de inmuebles urbanos y vehículosSe están realizando de manera continua operativos de recaudación de impuestos en materia de inmuebles urbanos y vehículos 2.Se implementó el horario corrido para la atención a los contribuyentesSe implementó el horario corrido para la atención a los contribuyentes 3.Se han incrementado las actuaciones en materia de fiscalización y auditoríafiscalizaciónauditoría

I TRIMESTRE NOMINAL VS REAL DE INGRESOS TOTALES ( ) 510,82 575,55 745,92 933, ,97 292,51 255,72 264,77 269,81 295,71

Previsiones para el mejoramiento de la calidad del proceso de tributación 1.Proyecto de reforma de las ordenanzas tributarias 2.Cambio de plataforma tecnológica

Conclusiones Gestión Activa Calidad de Servicio en la Atención al Contribuyente.