1 Dr. José Ignacio de Mendiguren Presidente Unión Industrial Argentina Salta El rol activo de la Unión Industrial Argentina en la transformación de la matriz productiva nacional

2 INDICE I. Objetivos de la UIA a largo plazo I. Propuestas al 2030 II. Situación actual II. La UIA en acción: de los conceptos a la implementación I. Un equipo profesional y con vocación por el desarrollo industrial II. Acciones concretas en el territorio III. Cambiando la matriz productiva III. Red de apoyo provincial y regional: Salta y NOA I. Discrepancias con otras regiones II. La UIA en acción territorial

3 La UIA desarrolló un profundo trabajo con todos los sectores y regiones que representa con una visión de largo plazo. La sociedad debe visualizar a la producción y al empleo de calidad como los ejes del desarrollo, al sector industrial y los empresarios como sus facilitadores. Nuestro eje rector: Propuestas para el Desarrollo Industrial de la Argentina Capitulo 1 Capitulo 2 Capitulo 3 Capitulo 4 Propuestas para mejorar la competitividad Implementación Macro para el desarrollo Visión de Largo Plazo

Además de una política macro para el desarrollo, trabajamos en propuestas de políticas micro para mejorar la competitividad… 1. Comercio y Negociaciones Internacionales2. Financiamiento3. Política Tributaria4. Marco Normativo Laboral5. Desarrollo Regional y Transporte6. Infraestructura Energética7. Pequeñas y Medianas Industrias8. Ciencia y Tecnología9. Medio Ambiente Capitulo 1 Capitulo 3 Propuestas para mejorar la competitividad 4 … impulsamos más de 50 propuestas y proyectos en 9 áreas de acción estratégicas

5 …y lejos de la plena utilización potencial del territorio % Establec. industriales %Expo MOI+MOA 47,6%45,3% CENTRO 24,6% 39,9% PAMPEANA 7,5% 1,6% NEA NOA 8,1% 3,0% 7,9% 6,5% CUYO 4,1% 3,8% PATAGONIA % Préstamos a Industria % Establec. industriales %Expo MOI+MOA % Préstamos a Industria %Establec. industriales %Expo MOI+MOA % Préstamos a Industria % Establec. industriales %Expo MOI+MOA % Préstamos a Industria # Establec. industriales %Expo MOI+MOA % Préstamos a Industria % Establec. industriales %Expo MOI+MOA % Préstamos a Industria 1,2% 1,0% 1,6% 2,8% 81,7% 11,6%

6 Alcanzar un desarrollo territorial balanceado es condición necesaria para la sustentabilidad del proceso Razones para procurar un desarrollo territorial más balanceado Político- sociales Desarrollo con equidad Fortalecimiento institucional – Federalismo Arraigo al territorio – Menor tensión social Económicas Capturar / maximizar el potencial económico de las regiones Países con el nivel de desarrollo deseado se basan en patrones de desarrollo territorial más balanceado Relación PGB per capita de la jurisdicción más rica y más pobre de países seleccionados

7 … impulsamos más de 200 proyectos en 5 áreas de acción estratégicas … y trabajamos junto con las entidades de la red UIA en las provincias para generar estructuras de apoyo local a programas de competitividad en más de 15 provincias incorporadas Regionales Sectoriales Somos una red de más de 100 profesionales que gestionamos junto a Cámaras y Entidades Territoriales

8 Articulamos junto al Observatorio PYME mas de 30 Pactos Territoriales, integrando entidades de la Red UIA, gobiernos locales y universidad para desarrollar políticas de desarrollo Disponemos de un CENTRO DE ESTUDIOS, con un equipo de economistas que analizan la economía y los indicadores de desarrollo, elaboran propuestas de política y gestionan información local e internacional

9 1. Nueva mirada regional: Subespacio de desarrollo regional y política de transporte Plan integral de transporte para lograr una mayor integración productiva y social del país y ocupar plenamente el territorio… MAPA ACTUAL MODELO SÍNTESIS MAPA DESEADO MODELO SÍNTESIS Un Plan Integral de transporte con horizonte , puede rondar entre los 25 mil y 30 mil millones de dólares teniendo presente que hay inversiones que deben encarar el sector público, otras que son de asociación público- privada y otras que debe afrontar el sector privado.

10 Programa de cooperación Económica más importante de la Unión Europea para Latinoamérica. Objetivos: - Mejorar la competitividad, lograr la internacionalización de las PyMEs latinoamericana. - Integración territorial. Trabajamos con más de 4500 empresas en argentina Se comparte con la CNI de Brasil, la CAC y la Fundación Exportar 2. Inserción Internacional de PyMes Industriales: Programa AL INVEST

11 PROYECTOS ESPECÍFICOS UIA - MINCyT Plataforma de Transferencia Tecnológica (PTT) Proyecto Antena VTeIC La PTT es un espacio orientado a dar visibilidad a Demandas de Innovación Tecnológica de los sectores productivos Es un proyecto piloto orientado a difundir actividades y servicios de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva 3. Articulación con el Sistema Nacional De Innovación: Plataforma de Transferencia Tecnológica

12 RED INSTITUCIONAL … es una herramienta que facilita la identificación y resolución de Demandas de Innovación del Sector Productivo y aumenta su vinculación con el Sistema Científico-Tecnológico. Se asienta en una red de colaboración de instituciones que se articulan en el relevamiento y la generación de soluciones a las mismas. RELEVAMIENTO DE DEMANDAS ASISTENCIA TECNICA - VINCULACIÓN Interacción con el entorno / territorio, a fin de identificar y caracterizar demandas tecnológicas y oportunidades de innovación que éste presenta. Búsqueda de soluciones tecnológicas existentes y/o de actores del Sistema con capacidades para abordar las temáticas identificadas y desarrollar tecnologías que le den solución. Vinculación + Asistencia técnica en la conceptualización, planificación y ejecución de proyectos de innovación que aprovechen las herramientas de apoyo disponibles. Plataforma de Transferencia Tecnológica

13 Proyecto Piloto de Antena de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (VTeIC) – UIA y MINCyT Desarrollo de talleres de sensibilización regional sobre VTeIC Implementación de una Plataforma Web de VTeIC de sectores industriales estratégicos. Emisión de Boletines informativos por sector. Desarrollo de un Manual de implementación de Antenas de Vigilancia Tecnológica

14 4. Proyectos de transformación productiva. Unidades de Vinculación Tecnológica (UVT) UNIDAD DE VINCULACIÓN TECNOLÓGICA Resultados proyectos individuales / asociativos Acción en 21 provincias Canalización de $ 77 MM de inversión Gestión de $ 37 MM de Aportes No Reembolsables – 10 líneas de apoyo diferentes Fortalecimiento de las UI Provinciales Acciones Asistencia técnica directa a Pymes Orientación / Presentación de proyectos (Subsidios – Créditos) Juntos en el proyecto (ingresos a riesgo) Desarrollo capacidades internas (formulación) Vinculación con sector público

15 Sueros de Lechería Gral Campos - La Pampa Secadero de madera – Entre Ríos En este sentido, la UIA trabaja en la gestión de proyectos (más de 150) que permiten la agregación de valor a lo largo de la cadena Lactosuero (subproducto fabricación de quesos) Suero en polvo Industria alimenticia (bebidas, productos cárnicos, aderezos, etc) Madera (eucaliptus) Secadero de madera – madera procesada Muebles, pisos de madera, tableros, bins o pallets

16 El objetivo debe ser logar que PBG per cápita de Salta y el resto del NOA se acerque al de las Provincias más prósperas: Clave – Política Activas… Salta tardaría 180 años en converger a CABA si crece al 5% mientras el resto lo hace al 4%. Para lograrlo en 20 años, debe crecer por encima del 10%. Se requieren Política Activas.

…junto con más empleo de calidad y mejores salarios formales: generar un mercado interno regional dinámico y con ello más inversión. Fuente: Elaboración propia en base a datos de INDEC El salario promedio tardaría en converger más de 90 años. Resulta clave generar más y mejores puestos de trabajo para potenciar el mercado interno regional. 17

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