ESTRATEGIAS PARA EL IMPACTO DE LA INVESTIGACION UNIVERSITARIA Dr. José Luís García Cuevas Dra. Aurora Fernández González MSc. Walfredo González Rodríguez

PRESENTACION

OBJETIVOS OBTENER RESULTADOS DE I+D PERTINENTES CON ALTA POTENCIALIDAD DE IMPACTAR EN LA ECONOMIA Y LA SOCIEDAD. LOGRAR IMPACTOS SIGNIFICATIVOS A NIVEL RAMAL, TERRITORIAL Y EMPRESARIAL

PRIORIDADES Educación Superior Agroindustria Biotecnología Defensa TIC Medio Ambiente Energía Vivienda Turismo Níquel Ciencias Básicas Ciencias Sociales

INDICADORES (META) Medición de los impactos obtenidos (sustitución de importaciones, incremento de la exportaciones, mejoras en la eficiencia productiva, contribución a la soberanía tecnológica, elevación del nivel y calidad de vida de la población)

INDICADORES (META) Estructura del plan de proyectos de I+D+i (con relación a su vinculo con los Programas de Ciencia e Innovación Tecnológica y el sector empresarial). Ingresos por financiamiento de proyectos de fuentes nacionales y extranjeras Ingresos por la comercialización de productos y servicios de la ciencia.

INDICADORES (META) Obtención de premios y reconocimientos nacionales, ramales y provinciales Publicaciones científicas en revistas referidas en bases de datos de visibilidad internacional. Posicionamiento internacional de las revistas científicas de la Organización MES

OTROS INDICADORES Premios y reconocimientos internacionales Solicitud y obtención de patentes de invención Registros de productos informáticos y no informáticos. Normas Publicación de libros y monografías Defensas de doctorados.

ESTRATEGIAS Elevar la PERTINENCIA de los proyectos I+D+i en función de las necesidades de la economía y la sociedad en ramas priorizadas. Acometer proyectos I+D+i con IMPACTO y cierre del ciclo innovativo, interactivos y con protagonismo del entorno económico- social de aplicación

ESTRATEGIA Fortalecer racionalmente el SISTEMA INSTITUCIONAL de entidades de ciencia e innovación tecnológica ECIT centros de estudios CE y grupos de investigación.

ESTRATEGIA Fortalecer los DISPOSITIVOS Y MECANISMOS ECONÓMICOS a nivel ministerial y de centros, para la transferencia de tecnología, y la comercialización y exportación de productos y servicios de valor agregado derivado de la I+D+i aprovechando las oportunidades establecidas.

ESTRATEGIA Elevar la INTEGRACIÓN PERTINENTE de las funciones sustantivas del MES en función del desarrollo económico y social

ESTRATEGIA Mejorar el FINANCIAMIENTO, la INFRAESTRUCTURA y el ASEGURAMIENTO interno y externo de la CTI

ESTRATEGIAS Elevar la VISIVILIDAD Y RECONOCIMIENTO internacional de los resultados de la CTI, las revistas universitarias y las propias universidades Fortalecer el sistema de ESTIMULOS Y LA MOTIVACIÓN por la CTI. Elevar la PRIORIDAD REAL en la atención a la actividad de CTI en los distintos niveles de dirección.

ESTRATEGIAS Potenciar la COLABORACIÓN INTERUNIVERSITARIA y el trabajo en redes nacionales y regionales en los programas priorizados. Impulsar los C. Básicas y Sociales y Ambientales con orientación estratégica, así como considerar las dimensiones sociales y ambientales para un desarrollo sostenible en toda la actividad de CTI .