Oportunidades para América Latina y el Caribe en la agenda internacional sobre Cambio Climático (MDL) Jean Acquatella DDSAH, CEPAL Buenos Aires 10 Sept. 2003

Contenidos ¿Por qué un rol proactivo frente a esta agenda? Seminario Regional CEPAL/Banco Mundial NSS marzo 2001, Santiago, Chile. Estrategia de largo plazo: Lograr capturar el valor económico de servicios ambientales globales que brinda América Latina Vulnerabilidad y Adaptación

Desafío 1:Suplir demanda energética proyectada en forma sostenible cobertura social intensidad energética

Desafío 2: Crecer reduciendo la intensidad energética

Desafío 3: Crecer reduciendo las emisiones de gases invernadero

Responder a estos desafíos requiere: Movilización de recursos financieros y tecnológicos adicionales, por encima de la tendencia observada hasta ahora en los mercados energéticos de la región tras su desregulación en los 90s. 4El MDL puede aportar a este objetivo

Participación de América Latina y el Caribe en el Mercado MDL China Am. Latina India Economías en transición otros 300 MTC0 2 e anuales ( 32% demanda anual 1020MTCe ) Ecosecurities PCFplus Research Rep. 9 March2002 Am.Lat. => MTCe /año Rango Precio => US$ 4-7/T

Tamaño potencial del mercado MDL (antes y despues ) Fuente: Grütter/NSS Banco Mundial utilizando los datos de modelo CERT (supuestos: sin sumideros, mercado perfecto sin restricciones) Estimación del volumen del Mercado MDL ANTES del RETIRO de USA del PK MTC millones USD

Beneficios potenciales çNuevas oportunidades de negocio en el rango millones de USD en MDL (estimación modelo CERT, NSS/Grutter consulting) çBeneficios colaterales de proyectos Externalidades tecnológicas Externalidades socio-ambientales Iniciar curva de aprendizaje/absorción en tecnologías ambientales/limpias sector identificado por UE/OECD como de gran dinamismo en mediano plazo

Beneficios potenciales 4Externalidades tecnológicas Movilización de inversiones adicionales en eficiencia energética, energías renovables, biogas/metano manejo desechos sólidos tecnologías de producción limpia / bajas emisiones. 4Externalidades socio-ambientales Movilización de inversiones adicionales hacia áreas socialmente rezagadas del territorio ( LULUCF y sistemas de energía renovable.) Captura y movilización de recursos dirigidos al manejo y protección de servicios y activos ambientales regionales (bosques y biodiversidad) Foro Quito 2002 MDL-LULUCF

Desafío de política pública Política energética/ambiental de LARGO PLAZO centrada en innovación/absorción tecnológica y metas de sustentabilidad social y ambiental Construir una plataforma público-privada vigorice la generación y comercialización de proyectos en el mercado internacional DIALOGO regional e IDEAS para avanzar esta plataforma SEMINARIO REGIONAL CEPAL/Banco Mundial

En definitiva, el mercado MDL Todavía en fase de desarrollo INCIPIENTE Comportamiento similar a otros mercados de activos financieros emergentes (junk bonds) Probable maduración a mediano plazo Iniciar Curva de aprendizaje institucional (ventaja relativa vs. China/India) Consolidación MDL sienta precedente clave para avanzar en la captura del valor económico del patrimonio natural de la región a nivel global. Meta es creación de mercados (bienes públicos globales) De interés estratégico para Am.Lat. participar