GESTION DE INVERSIONES: IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO DE INVERSION PUBLCA DE SALUD 1.

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Transcripción de la presentación:

GESTION DE INVERSIONES: IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO DE INVERSION PUBLCA DE SALUD 1 DIPLOMADO ALTA ESPECIALIZACION EN GESTION DE REDES Y MICROREDES DE SALUD

CONSIDERACIONES INICIALES FIRMA DE CONTRATO REUNIÓN CON LA DIRESA / RED / HOSPITAL REUNIÓN CON LA UNIDAD EJECUTORA / OPI RESPONSABLE DE LA VIABILIDAD REUNIÓN CON LA UNIDAD FORMULADORA 2

REUNIÓN CON LA UNIDAD FORMULADORA Ahora tendré que preparar un cronograma de actividades con programas las reuniones Queremos un trabajo coordinado y programado. El Gobierno Regional ha priorizado para el 2013 la intervención en el Hospital Chinguirito que no ha tenido intervención en más de 10 años. Por lo que el Gobierno Regional realizo el proceso de selección en la que su empresa ha resultado ganadora. Se le brindara todas las facilidades para la consultoría 3

REUNIÓN CON DIRESA / RED / HOSPITAL El Hospital de Apoyo Chinguirito inicio sus operaciones a mediados del 1950, bajo la conducción de una orden religiosa, para prestar servicios de salud a la población de parte central de la selva del país. El lugar que hoy ocupa el Hospital estuvo diseñado para el funcionamiento de una ampliación de un colegio, pero debido a gestiones se consiguió que sea cedida para el funcionamiento de un hospital, es así que se habilita la construcción de la infraestructura de este local. El Hospital de Apoyo Chinguirito se encuentra ubicado en la urbanización Pampa del Carmen # 100, Urbanización Júpiter, distrito Chinguirito, provincia del Sol y Departamento Luna. El área del terreno actual es de 3, m2, siendo este muy pequeño para construir un hospital por lo que la Municipalidad ha donado un área de 15,000 m2 para la reubicación del Hospital en la Av. Chicama # 160, Urbanización Júpiter ector de Pampa de la Estrella, en una zona de expansión donde el terreno cuenta con los servicios básicos (luz, agua y desagüe). La señal del teléfono e internet es a través de señal satélital. Actualmente la infraestructura del Hospital Chinguirito presenta zonas diferenciadas en su estado físico, adobe, madera y concreto. El crecimiento ha sido de acuerdo a la demanda, sin planificación y sin criterio técnico normativo La primera causa de mortalidad son las neoplasias (cáncer), seguidas por las enfermedades gastrointestinales y metaxénicas, para adultos. En los niños la primera causa de mortalidad son las enfermedades respiratorias y enfermedades gastrointestinales. El Hospital Chinguirito es la cabecera de la Red Luna y atiende a 05 microrred cada uno con 07 a 04 establecimientos de salud, con un total de 40 establecimientos de salud. El hospital refiere al Hospital Regional Luna que esta a 03 horas en auto. Tengo que pedir información 4

REUNIÓN CON OPI / UE Lo primero que debe hacer es confirmar con la DIRESA y el MINSA, la confirmación de la cartera de servicios. Que buenas recomendaciones!! Cuando tenga el programa médico y la zonificación, realice un taller de validación e invite a todos los involucrados. Si nos presenta el perfil con la validación de la cartera de servicios por la DIRESA y el MINSA, y una zonificación validada con el Sector Salud y los usuarios, no tendrá problemas en la viabilidad. 5

PARA REFLEXIONAR Cronograma de actividades. Definición del trabajo de campo con el equipo (economista, medico, arquitecto, ingenieros). Listado de pedido de información (saneamiento, estadísticas, patrimonio, documentos de gestión, recursos humanos) Programa reuniones de trabajo con UF, DIRESA, OPI y MINSA. Validación y revisión de resultados con UF, DIRESA y OPI. 6

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I.1 NOMBRE DEL PROYECTO El Hospital no tiene condiciones optimas para la prestación de servicios de salud, se requiere mejorar la UPSS existentes y además incorporar nuevas UPSS MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL CHINGUIRITO, DISTRITO DE CHINGUIRITO, PROVINCIA EL SOL, REGIÓN LA LUNA 8

I.2 LOCALIZACIÓN 9

I.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA  I.3.1 UNIDAD FORMULADORA  I.3.2 UNIDAD EJECUTORA Confirmar con UF los datos de los responsables de la UE Verificar datos de la UF en la web del MEF 10

I.4 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS 11

I.4 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS 12

I.5 MARCO DE REFERENCIA a) Describir un resumen de los antecedentes del proyecto Ejemplo: En las mesas de dialogo del 2012 en la Región La Luna, se identificó como prioridad la intervención del Hospital Chinguirito a fin de mejorar la atención oportuna de la población de la provincia de El Sol. La intervención del hospital ha sido incorporado en el presupuesto participativo de la Región para el 2013, habiéndose priorizado la disponibilidad de recursos para la elaboración del estudio de preinversión. 13

I.5 MARCO DE REFERENCIA b) La pertinencia del proyecto Ejemplo: El presente proyecto es concordante con el Lineamiento de Política Sectorial: “………..”, además esta inmerso en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región “……..”, por lo cual ha sido incorporado en el Programa Multianual de Inversión Pública de la Región. c) Normativa en la que se ampara el estudio. Normativa del Gobierno Regional  ……………….…  ………………… Normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública  ……………..…..  ……………….… 14

NORMATIVIDAD VIGENTE HOSPITALES Normativa del Sector Salud  D.S. N° SA. Reglamento General de Hospitales  R.M. N° SA/DM Norma Técnica para Proyecto de Arquitectura Hospitalaria.  R.M. N° /MINSA y /MINSA. Listado de Equipos para Establecimientos de Salud.  R.M. N° /MINSA Sistema de Referencia Y Contrarreferencia  R.M. N° /MINSA. Transporte Asistido de Pacientes por vía terrestre.  R.M. N° /MINSA. Transporte Asistido de Pacientes por vía aérea.  R.M. N° /MINSA. Transporte Asistido de Pacientes por vía acuática.  ….. 15

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II.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 1. El área de influencia y área de estudio Área de influencia: área donde se encuentran las personas afectadas por el problema. Área de estudio: lugar donde se ubica el establecimiento de salud o terreno donde se desarrollara el PIP 17

II.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL PS 1 Cabecera de MicroRed CS PS 2 PS 3 PS 4 PS 5 Área de Estudio Área de Influencia Área de Estudio PS 1 Cabecera de MicroRed CS PS 2 PS 3 PS 4 PS 5 ÁREA DE INFLUENCIA – CENTRO DE SALUD ÁREA DE INFLUENCIA – PUESTO DE SALUD 18

II.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL PS 1 Referencia No Quirúrgicas CS PS 2 PS 3 PS 4 PS 1 Referencia No Quirúrgicas CS PS 2 PS 3 PS 4 HOSPITAL (Referencias Quirúrgicas) MICRORRED “A” MICRORRED “B” Área de Estudio Área de Influencia Trocha 60 min 20 km Pie 20 min, 5 km Auto, 03 horas 115 km ÁREA DE INFLUENCIA – HOSPITAL Hospital de Referencia Regional Auto, 03 horas 115 km Auto, 05 horas 180 km RED DE SALUD 19

II.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 2. Los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP a) Identificar cartera de servicios actual El Hospital Chinguirito, esta categorizado como II-1, y presenta la cartera de servicios siguiente: 20

II.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL b) Condiciones de los bienes y servicios producidos b.2) Programas de capacitación al recurso humano. Se debe describir la existencia y frecuencia de la capacitación del recurso humano b.1) Situación del recurso humano Se debe describir la cantidad de recursos humanos por especialidad y modalidad contractual. 21

II.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL b.3) Situación del equipamiento 22