1 Santiago de Chile 2003 Seminario Internacional La Filantropía en América Latina: los desafíos de las fundaciones donantes en la construcción de capital.

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Transcripción de la presentación:

1 Santiago de Chile 2003 Seminario Internacional La Filantropía en América Latina: los desafíos de las fundaciones donantes en la construcción de capital humano y justicia social

2 Origen - Misión La Fundación Minetti es una institución privada sin fines de lucro, creada en 1987 por la empresa cementera Juan Minetti. Misión: “apoyar proyectos e iniciativas que desarrollen las potencialidades de las personas y de las organizaciones de la sociedad civil, promoviendo la incorporación de capacidades para acceder a mejores condiciones de vida”.

3 Áreas de Trabajo DESARROLLO SOCIAL EDUCACIÓN FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL

4 Programas PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL COMUNITARIO FONDO JUNTOS POR LA EDUCACIÓN FONDO JUNTOS POR LA EDUCACIÓN PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO de la SOCIEDAD CIVIL FONDOS SOLIDAR Y CONSTRUIR

5 Destinatarios Malagueño (Pcia. de Córdoba) Malagueño (Pcia. de Córdoba) Puesto Viejo (Pcia. de Jujuy) Puesto Viejo (Pcia. de Jujuy) Las Heras (Pcia. de Mendoza) Las Heras (Pcia. de Mendoza) Zárate y Campana (Pcia. de Buenos Aires). Zárate y Campana (Pcia. de Buenos Aires). Las comunidades vecinas a la empresa Las comunidades vecinas a la empresa Las organizaciones de la sociedad civil. Las organizaciones de la sociedad civil.

6 Porque las Organizaciones... Ofrecen oportunidades para el desarrollo de la Ciudadanía Recogen demandas Realizan diagnósticos precisos Desarrollan acciones y servicios Administran eficientemente recursos Reconstruyen el tejido social Poseen capacidad de trabajo en red Principio de eficiencia y operatividad para Fundación

7 Tercer Sector Crecimiento continuo Desarticulado Diversidad en el grado de formalización y niveles de desarrollo de las OSC Superposición de esfuerzos Utilización ineficiente de los recursos

8 Debilidades Gestión institucional Administración Toma de decisiones Planeamiento estratégico Formulación de proyectos Evaluación y medición de resultados Rendiciones de cuentas Sistematización de la experiencia Captación y retención de voluntarios Negociación Comunicación Desarrollo de fondos Autosustentibilidad

9 Programa Integral de Desarrollo de la Sociedad Civil. ALIANZA MULTIACTORAL

10 OBJETIVO Fortalecimiento de la Sociedad Civil para propender a la consolidación institucional y la profesionalización de los recursos humanos que trabajan en este sector.

11 Líneas de Acción POSTGRADO: “Especialización en Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro” POSTGRADO: “Especialización en Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro” COMPAS: Asistencia técnica y consultoría individual COMPAS: Asistencia técnica y consultoría individual FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS : Fortalecimiento institucional y comunicación. FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS : Fortalecimiento institucional y comunicación. TAG: Talleres de Asistencia Técnica Grupal TAG: Talleres de Asistencia Técnica Grupal EXTENSIÓN: Cursos de capacitación, seminarios, talleres EXTENSIÓN: Cursos de capacitación, seminarios, talleres INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN

12 POSTGRADO: Especialización en Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro Formación sistemática integral con un plan de estudios especialmente diseñado para preparar profesionales comprometidos con el devenir de las organizaciones, capaces de planificar, dirigir y evaluar políticas para el sector

13 Brinda asistencia técnica individualizada y ofrece estrategias metodológicas que contribuyen a resolver las demandas específicas de las Organizaciones en las áreas:  Desarrollo Organizacional,  Planeamiento Estratégico  Gestión  Administración  Comunicación. Comunicación para la acción solidaria

14 Heterogeneidad Ubicación Geográfica Maduración de las Organizaciones Percepción de los beneficiarios Compromiso de la Organización Comunicación para la acción solidaria Criterios de Selección de las Organizaciones

15 CONSULTORÍA ASESORES TUTORES COMUNICACIÓN FINANCIAMIENTO CAPACITACIÓN Comunicación para la acción solidaria.

16 Escuchar demandas Identificar áreas criticas Acompañar procesos de desarrollo Evaluar resultados Ofrecer asistencia técnica Brindar capacitación OSC Replicar modelos innovadores Comunicación para la acción solidaria DIBUJA UN ITINERARIO POSIBLE.

17 FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE GESTION Y COMUNICACIÓN Fortalecer la capacidad de gestión y comunicación de las OSCs, a través de un proyecto concreto para: Potenciar su visibilidad pública Potenciar su visibilidad pública Optimizar la calidad en la atención de sus beneficiarios Optimizar la calidad en la atención de sus beneficiarios Impactar sobre su desarrollo organizacional Impactar sobre su desarrollo organizacional

18 Extensión Seminarios Propuestos Seminarios por Demanda Video Conferencias Talleres de Asistencia Técnica Grupal

19 Investigación Desarrolla conocimientos acerca de la sociedad civil fomentando en las organizaciones capacidades de investigación y sistematización de sus propias prácticas. Desarrolla conocimientos acerca de la sociedad civil fomentando en las organizaciones capacidades de investigación y sistematización de sus propias prácticas. Consolida un modelo metodológico de asesoramiento a Organizaciones de la Sociedad Civil replicable en otros ámbitos. Consolida un modelo metodológico de asesoramiento a Organizaciones de la Sociedad Civil replicable en otros ámbitos.

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