Sistema de Administración de Subastas Inversas
Agenda Métricas del proyecto Hitos alcanzados Demo Final Retrospectiva
Métricas del Proyecto User Stories: 22 Story Points totales: 53 Sprint #1: 7 SP Sprint #2: 13 SP Sprint #3: 3 SP Sprint #4: 17 SP Sprint #5: 11 SP Total de horas-hombre insumidas: 360 Velocidad del equipo: 10,2 sp/Sprint
Métricas del Proyecto
Hitos Alcanzados Diseño y Arquitectura general de la aplicación Modelo de datos completo Interfaz de usuario web Actualizaciones dinámicas de contenido Reportes Automatización de test unitarios Métricas de código y pruebas Cumplimiento del alcance pautado
Lecciones aprendidas Mitigación de riesgos Mitigación temprana Importancia del plan de contingencia Planificación Importancia de una buena planificación y estimaciones precisas Impacto de las estimaciones en el tiempo total insumido por sprint Arquitectura y diseño técnico Importancia del documento de configuración Simpleza vs Complejidad Pruebas unitarias automatizadas Indicadores de Cobertura de código Involucramiento del cliente Cambios en el alcance Feedback del usuario
Mantener (To keep) Compromiso con el Sprint Backlog Cerrar todas las US del sprint Estimaciones Estimaciones de alto nivel Ajustes por sprint a la velocidad del equipo Métricas Seguimiento de métricas de código y calidad Incorporación en las estimaciones Pruebas unitarias automatizadas Pruebas unitarias sobre las clases del modelo
Cambiar (To change) Conocimientos técnicos del equipo Tareas que dependen del conocimiento de uno solo de los integrantes del equipo (Spring, Reporting Services) Esfuerzo variable de sprint a sprint No todos los sprints insumieron el mismo esfuerzo Compromiso del equipo para llegar, sin importar los desvíos Cobertura de código Si bien hubo testing unitario, la cobertura fue baja Revisiones de código No se incluyeron revisiones cruzadas entre los integrantes
¿Dudas, consultas?