Desarrollo del Capital Humano en las empresas del sector eléctrico Conclusiones Generales Ing. Simeón Peña Pajuelo Presidente Comité Técnico – VI CEDELEF Desarrollo del Capital Humano en las empresas del sector eléctrico

Conclusiones Generales Se reafirma la necesidad que el CEDELEF tenga sostenibilidad y desarrollo en el tiempo así como de formar equipos de trabajo con participación de los profesionales mas destacados de las empresas distribuidoras para llevar adelante el desarrollo priorizado de los acuerdos adoptados, las acciones de seguimiento y de mejora correspondiente. Se debe posibilitar el endeudamiento a largo plazo de las empresas distribuidoras para ejecutar inversiones en renovación y reforzamiento de la infraestructura eléctrica que permitan la mejora de la calidad del servicio, la atención del crecimiento de la demanda del mercado eléctrico y la mejora de rentabilidad y eficiencia de gestión.

Conclusiones Generales Es importante se implemente la reforma de segunda generación de la distribución aplicando los conceptos del libro blanco de la distribución y reglamentando los aspectos complementarios que pudieran afectar la sostenibilidad de las empresas. 4) Se debe revisar / actualizar todas las nomas del sector, tanto a nivel del Ministerio de Energía y Minas como del OSINERGMIN para simplificar, flexibilizar y alcanzar en el tiempo mejores niveles de eficiencia en la gestión y en la fiscalización, contemplando dentro de ello la postergación de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales por no corresponder su aplicación en el estado actual de la infraestructura eléctrica nacional

Conclusiones Generales Se requiere una estructura organizacional estandarizada y flexible en las empresas distribuidoras, basada en procesos, que se adapte a los cambios que vienen ocurriendo con la utilización de las tecnologías de información, las modificaciones normativas y los nuevos retos que asumirán las empresas. Para su dimensionamiento debe tomar en cuenta además, el crecimiento del número de clientes e infraestructura eléctrica, que en los últimos años ha tenido un crecimiento acelerado, siendo actualmente inadecuadas a las exigencias del servicio, que vaya acompañado de un potenciamiento del talento humano y una política salarial adecuada a los costos del mercado.   Elaborado por: Integrantes del Comité Técnico – VI CEDELEF

Gracias Ing. Simeón Peña Pajuelo Presidente Comité Técnico – VI CEDELEF

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