ESTA ES UNA PRESENTACIÓN AUTOMÁTICA EN POWER POINT SU AUTORÍA - EN TODOS LOS RUBROS- ES DE SERGIO HEBERT CANERO DÁVILA Montevideo URUGUAY.

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Transcripción de la presentación:

ESTA ES UNA PRESENTACIÓN AUTOMÁTICA EN POWER POINT SU AUTORÍA - EN TODOS LOS RUBROS- ES DE SERGIO HEBERT CANERO DÁVILA Montevideo URUGUAY

GRACIAS POR ATENDER ESTE MENSAJE

TIENE POR FINALIDAD APORTAR ELEMENTOS DE JUICIO PARA COMPRENDER UNA DE LAS TRES PRINCIPALES RAZONES POR LAS QUE HASTA HOY NO HEMOS PODIDO SUPERAR MUCHAS DESAVENENCIAS NI SOLUCIONAR DEFINITIVAMENTE ALGUNOS CONFLICTOS QUE ATENTAN CONTRA LA CONVIVENCIA PACÍFICA Y CONSTRUCTIVA ENTRE NOSOTROS, A PESAR DE CONSULTARNOS RECÍPROCAMENTE PARA OBRAR DE COMÚN ACUERDO.

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PLEBISCITOS ANOMALÍA VALORATIVA

EXAMINE LA SITUACIÓN QUE SIGUE… PARA COMPRENDER ESTA GRAVE IMPERFECCIÓN TÉCNICA INHERENTE A UNO DE LOS MECANISMOS DE SUFRAGIO MÁS COMUNES,

…REFIERE AL CASO HIPOTÉTICO DE UN CUERPO ELECTORAL CONVOCADO PARA DECIDIR SI LLEVAR ADELANTE O NO CIERTA INICIATIVA.

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

Este resultado haría fracasar inevitablemente la iniciativa en cuestión… PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

el interés que asignan las personas a una determinada propuesta nunca es idéntico... Sin embargo, PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

…y tener esto en cuenta es de vital importancia... PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

…podría cambiar de manera significativa el carácter de nuestro dictamen sobre aquello que decidimos colectivamente. PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

sería preciso desagregar estos datos al menos del modo que sigue : Para notarlo, PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

COMO LOS DATOS OBTENIDOS EN ESTOS EVENTOS NUNCA PERMITEN SABER CUÁNTAS PERSONAS INTEGRAN CADA UNA DE TALES CATEGORÍAS, AHORA BIEN : IMAGINEMOS UNA POSIBLE DISTRIBUCIÓN… PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

Y LA RESISTENCIA O EL APOYO EFECTIVO QUE SE DISPONE A EJERCER, SABRÍAMOS -EN TÉRMINOS DE OBSTRUCCIÓN O RESPALDO- QUE LA REALIDAD ANÍMICA SUBYACENTE SERÍA ÉSTA… …Y ASUMIENDO QUE SIEMPRE HAY UNA CORRELACIÓN DIRECTA ENTRE LA IMPORTANCIA QUE LE ASIGNA CADA VOTANTE A LA PROPUESTA PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

Y LA RESISTENCIA O EL APOYO EFECTIVO QUE SE DISPONE A EJERCER, SABRÍAMOS -EN TÉRMINOS DE OBSTRUCCIÓN O RESPALDO- QUE LA REALIDAD ANÍMICA SUBYACENTE SERÍA ÉSTA… …Y ASUMIENDO QUE SIEMPRE HAY UNA CORRELACIÓN DIRECTA ENTRE LA IMPORTANCIA QUE LE ASIGNA CADA VOTANTE A LA PROPUESTA PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

…COMPLEMENTARIAMENTE, PODRÍAMOS INFERIR EL ESTADO ANÍMICO DE LA CIUDADANÍA EN TÉRMINOS DE CONFORMIDAD O DISGUSTO CON LA DECISIÓN ADOPTADA... PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

…COMPLEMENTARIAMENTE PODRÍAMOS INFERIR EL ESTADO ANÍMICO DE LA CIUDADANÍA EN TÉRMINOS DE CONFORMIDAD O DISGUSTO CON LA DECISIÓN ADOPTADA... PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

…COMPLEMENTARIAMENTE PODRÍAMOS INFERIR EL ESTADO ANÍMICO DE LA CIUDADANÍA EN TÉRMINOS DE CONFORMIDAD O DISGUSTO CON LA DECISIÓN ADOPTADA... PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

DESCONFORMES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

CONFORMES DESCONFORMES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

CONFORMES DESCONFORMES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

CONFORMES DESCONFORMES CONFORMES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

CONFORMES DESCONFORMES CONFORMES IMPASIBLES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

En conclusión, es posible que la decisión adoptada por arbitraje plebiscitario se ajuste al criterio de gente a la cual no le inquieta en absoluto lo que se haga o deje de hacerse, desconociendo el sentir de aquellos a los que sí pudiera importarles... …y mucho. requiriendo a las personas que simplemente se manifiesten a favor o en contra de algo sin atender al mayor o menor interés que tiene cada una en el asunto que se lauda

Véase que para el caso descrito… …habrían votado a favor de la propuesta personas …y en su contra solamente Empero, del total de ciudadanos realmente interesados en el asunto ( ) se habrían opuesto a ella, en tanto habrían considerado pertinente respaldarla. CONFORMES INSATISFECHOS Esa iniciativa-por consiguiente-habría fracasado.

Esta imperfección técnica -designada como ANOMALÍA VALORATIVA DEL SUFRAGIO - puede ser evitada recurriendo al PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

…el más preciso, práctico y fidedigno sistema de ayuda para tomar decisiones comunitarias óptimas, entendiendo por tales aquellas que motivan un respaldo superlativo del cuerpo electoral al tiempo que reflejan estrictamente sus preferencias individuales mayoritarias pero que además originan objeciones y discrepancias mínimas entre los votantes, y aprovechan al máximo el potencial cognitivo del pueblo para establecer por acuerdo mutuo la mejor conducta mancomunada posible…

ES CONTRARIO A LOS DESEOS DEL AUTOR Y A SUS INTERESES LEGÍTIMOS PROCEDER SIN SU FORMAL Y EXPRESO CONSENTIMIENTO A TRANSMITIR, ARCHIVAR EN SISTEMAS RECUPERABLES O EXPLOTAR DE CUALQUIER MANERA EL PRESENTE MATERIAL, -TOTAL O PARCIALMENTE- SE HAGA POR GRACIA O CON AFÁN DE LUCRO Y TANTO PARA USO PRIVADO COMO SECTORIAL O PÚBLICO, SEAN CUALESQUIERA FUESEN LOS MEDIOS Y LOS MÉTODOS EMPLEADOS PARA ELLO.

AVENIDA ITALIA 3233 TELEFAX : (0958) CORREO ELECTRÓNICO : Montevideo - URUGUAY

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FIN DE LA PRESENTACIÓN