UNAM Materialidad

2 Audit Approach PwC Conforme a ISA Materialidad Los errores, incluyendo las omisiones, se consideran materiales si, individualmente o en lo agregado se podría esperar que influyan en las decisiones económicas de los estados financieros

3 Audit Approach PwC Materialidad total Materialidad Conforme a la ISA320.10, al establecer la estrategía general de la auditoría, el auditor debe determinar la materialidad para los estados financieros como un todo. Nuestra evaluación de la materialidad al nivel de los estados financieros se llama materialidad total. Es la cantidad máxima de errores que podrían existir antes de que la información en los estados financieros sea considerada errónea.

4 Audit Approach PwC Materialidad de desempeño Materialidad Conforme a la ISA320.11, el auditor debe determinar la materialidad de desempeño para los fines de evaluar los riesgos de error material y determinar la naturaleza, oportunidad y alcance de procedimientos adicionales de auditoría. Considera el riesgo que existe de que los errores inmateriales pueden causar, en lo agregado, un error material en los estados financieros.

5 Audit Approach PwC Errores identificados Los errores identificados pueden ser por fraude o error Los errores identificados deben ser regisgtrados en el resumen de errores no corregidos (en PwC le llaman SUM) El nivel mínimo del SUM o de Minimis se usa para determinar los errores identificados que serán registrados.

6 Audit Approach PwC Ejemplo de materialidad para una entidad enfocada a Utilidades Descripción Pesos Mexicanos Comentarios = Benchmark –Utilidad antes de impuestos $100,000,000 * “Rule of Thumb” – 5% _ __5% = Materialidad Total 5,000,000 Opinión * Haircut/recorte (1-0.25) _ 75% = Materialidad de Desempeño 3,750,000 Qué voy a revisar = De Minimis SUM posting Level o SUM 500,000 Monitorear ajustes 10% de la mat total y/o reclasificaciones Referencia técnica para la determinación de la materialidad ISA Materialidad

7 Audit Approach PwC Estas auditando un cliente de telecomunicaciones y notas que el sistema de facturación agregó incorrectamente un cargo del 1% a todas las llamadas telefónicas el 1 de julio Aplicando materialidad en el trabajo ¿Esto es material? Pregunta P

8 Audit Approach PwC Aplicando materialidad en el trabajo ¿Qué pasa si este error ocurre con mayor frecuencia, por ejemplo, por cada tercera llamada telefónica o en más días durante el año? ¿Qué impacto tendría en la materialidad? La magnitud sería mayor y podría ser material. Pregunta P Respuesta R

9 Audit Approach PwC Aplicando materialidad en el trabajo ¿Qué pasa si descubres que el error fue el resultado de que el director de finanzas (CFO) maquilló deliberadamente las cifras para que los resultados de julio llegaran al presupuesto? ¿Sería material? Sí! Si el CFO está manipulando deliberadamente los resultados financieros, ésto es material porque indica fraude; además cambiaría dramáticamente nuestra percepción de la integridad de la administración y nuestros procedimientos de auditoría. Pregunta P Respuesta R

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