DSS; Decision Support Systems. Héctor Adriazola
GOOD-D Regla Nemotécnica para Decision Making Racional. Se definen ciertos pasos o etapas: Goal, definir el/los objetivo (s) que busca lograr la decisión. Options disponibles para quien debe tomar la decisión. Outcomes, o resultados de escoger cada opción. Estos deben ser evaluados por el Decision Maker. Decidir cual es la mejor opción, o cual es la opción con la máxima utilidad esperada. Do it!
Problema de Decision: Vender una propiedad. De acuerdo a los pasos de GOOD-D, el análisis de este problema de decision se muestra como sigue. Problema: Don Juan está pensando en vender su casa que actualmente mantiene en arriendo, de acuerdo a esto y siguiendo cada etapa de una Buena Decisión obtenemos los siguientes datos. Goal: Pagar deudas. Realizar inversiones de algún tipo. Tener liquidez para realizar otros gastos. Options: Obtener un Crédito de Consumo. Vender la Propiedad. Quedarse igual como está.
GOOD-D Outcomes: De acuerdo a las Opciones identificadas se tienen los siguientes posibles resultados. Solicitar un Crédito. Liquidez menor de lo requerido. Recursos con deuda asociada. Se mantiene la propiedad. Vender la propiedad Liquidez mayor. Recursos sin deuda asociada. Inversión en Negocio. Inversión en Propiedad más pequeña.
GOOD-D No vender su propiedad y quedarse tal cual como está. Permanecen las deudas de don Juan sin solución. No obtiene liquidez. Se mantiene la propiedad. Rentabiliza solo por el arriendo de la propiedad.
GOOD-D Decide: En esta etapa se debe desarrollar un modelo matemático de la utilidad esperada para cada opción. Así, el modelo recomendará la opción para la cual la utilidad / rentabilidad esperada sea mayor que las otras. La Función Objetivo: En este sentido, la función objetivo será aquella que apunte a la rentabilidad de cada una de las tres opciones, considerando el valor presente y el valor futuro de cada uno de los flujos obtenidos con cada opción. Aquella opción cuyo VAN sea mayor que el resto será la mejor decisión posible.