ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL

IMPORTANCIA INCREMENTA LOS COSTES LABORALES ORIGINA PROBLEMAS ORGANIZATIVOS ES FRECUENTEMENTE ORIGEN DE PERDIDA DE EFICACIA Y CALIDAD ABSENTISMO LABORAL

EN LOS ULTIMOS AÑOS SE HA INCREMENTADO LA TASA DE ABSENTISMO EN LOS PAISES INDUSTRIALIZADOS ESPAÑA ES UNO DE LOS PAISES DE LA UNION EUROPEA CON MAYOR NIVEL DE ABSENTISMO LABORAL ABSENTISMO LABORAL

TASAS DE ABSENTISMO ES MENOR EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES PEQUEÑAS (3%-4% ) QUE EN LAS GRANDES(5%-6%) EL SECTOR INDUSTRIAL TIENE UNA TASA MAYOR ( 6%) Y EL SECTOR SERVICIOS MENOR (3%) ABSENTISMO LABORAL

TASAS DE ABSENTISMO II DENTRO DE LA MISMA EMPRESA LOS INDICES DE ABSENTISMO SON SUPERIORES EN LOS NIVELES INFERIORES DE LA ORGANIZACIÓN Y MUCHO MENORES DONDE LA VIVENCIA DEL TRABAJO ES GRATIFICANTE Y SIGNIFICATIVA ABSENTISMO LABORAL

CAUSAS DEL ABSENTISMO INCAPACIDAD TEMPORAL CAUSA LEGALES CAUSAS PSICOLOGICAS ABSENTISMO VOLUNTARIO ABSENTISMO LABORAL

INCAPACIDAD TEMPORAL ACCIDENTE DE TRABAJO ENFERMEDAD MATERNIDAD ABSENTISMO LABORAL

MATERNIDAD REGULADA POR LA LEY DE CONCILIACION DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL EQUIPARA LA ADOPCION Y EL ACOGIMIENTO CON LA MATERNIDAD BIOLOGICA ESTABLECE LA PROTECCION DE RIESGO DURANTE EL AMBARAZO ABSENTISMO LABORAL

MATERNIDAD II SE ESTABLECE UNA SUSPENSION DEL CONTRATO DE TRABAJO DURANTE 16 SEMANAS ,AMPLIABLE EN CASO DE PARTO O ADOPCION MULTIPLE EN DOS SEMANAS MAS POR CADA NUEVO HIJO, CON RESERVA DEL PUESTO DE TRABAJO Y PERCEPCION DEL 100% DE LA BASE REGULADORA POR LA S.S. NO PAGANDO EL EMPRESARIO MAS QUE LA COTIZACION A LA SEG. SOCIAL ABSENTISMO LABORAL

MATERNNIDAD III EL PERIODO DE SUSPENSION LO PUEDE DISTRIBUIR LA INTERESADA COMO DESEE SIEMPRE QUE SEIS SEMANAS SEAN POSTERIORES AL PARTO SI EL PADRE Y LA MADRE TRABAJAN PUEDEN DISTRIBUIRSE EL PERIODO DE SUSPENSION Y DISFRUTARLO SIMULTANEA O SUCESIVAMENTE ABSENTISMO LABORAL

MATERNIDAD V DERECHO A REDUCCION DE JORNADA ENTRE UN TERCIO Y LA MITAD DE LA MISMA HASTA QUE EL NIÑO TENGA 6 AÑOS CON REDUCION PROPORCIONAL DEL SALARIO DERECHO A EXCEDENCIA FORZOSA POR TRES AÑOS CON RESERVA DE SU PUESTO DE TRABAJO DURANTE UN AÑO. ABSENTISMO LABORAL

CAUSAS LEGALES MATRIMONIO 15 DIAS NATURALES NACIMIENTO DE HIJO 2 o 4 DIAS TRASLADO DOMICILIO 1 DIA CUMPLIMIENTO DE DEBER INEXCUSABLE DE CARÁCTER PUBLICO, EL TIEMPO INDISPENSABLE PARA ELLO ACTIVIDAD SINDICAL ABSENTISMO LABORAL

CAUSAS PSIQUICAS: LA FALTA DE MOTIVACION LA RELACION ENTRE ABSENTISMO Y MOTIVACION ES EVIDENTE : ENTRE LOS EMPLEADOS CON UN ALTO GRADO DE MOTIVACION NO SE PRODUCEN APENAS FALTAS INJUSTIFICADAS E INCLUSO TIENEN UN MENOR NUMERO DE AUSENCIAS POR ENFERMEDAD ABSENTISMO LABORAL

CAUSAS PSIQUICAS: LA FALTA DE MOTIVACION II LLAMAMOS CLIMA LABORAL AL MEDIO AMBIENTE FISICO Y HUMANO EN QUE SE DESARROLLA EL TRABAJO COTIDIANO ABSENTISMO LABORAL

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA LABORAL EL SABER HACER DE LA DIRECCION DE LA DIRECCION EL COMPORTA MIENTO DE LAS PERSONAS LA MANERA DE TRABAJAR Y RELACIONARSE LA UTILIZACION DE LA TECNOLOGIA ADECUADA LA FORMACION Y LAS EXPECTATI VAS DE PROMOCION LA JORNADA LABORAL Y LAS VENTAJAS SOCIALES ABSENTISMO LABORAL

ABSENTISMO VOLUNTARIO SON AUSENCIAS AL TRABAJO QUE CARECEN DE CAUSAS EXOGENAS O MOTIVACIONALES LA FUERZA QUE LES IMPELE A AUSENTARSE ES MAYOR QUE LA QUE LES MOTIVA PARA ACUDIR A TRABAJAR ABSENTISMO LABORAL

ABSENTISMO VOLUNTARIOII EXISTEN UN PEQUEÑO PORCENTAJE DE EMPLEADOS QUE CARECEN DE LA SUFICIENTE RESPONSABILIDAD O AUTODISCIPLINA PARA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES LABORALES ABSENTISMO LABORAL

ABSENTISMO VOLUNTARIO EN LA MAYORIA DE LOS CASOS ESTE ABSENTISMO SE JUSTIFICA MEDIANTE UNA ENFERMEDAD SIMULADA Y LEGITIMIZADA POR EL MEDICO EN MUCHOS CASOS LA ENFERMEDAD ES REAL PERO EL EMPLEADO PROLONGA INNECESARIAMENTE LA SITUACION SE CARACTERIZAN POR BAJAS FRECUENTES PERO DE CORTA DURACION ABSENTISMO LABORAL

INDICADORES DEL ABSENTISMO LABORAL

INDICADORES DEL A.L. MAS UTILIZADOS MAGNITUDES DE DURACION: MIDEN EL TIEMPO PEDIDO POR EL EMPLEADO DURANTE UN DETERMINADO PERIODO MAGNITUDES DE FRECUENCIA: INDICAN EL NUMERO DE EPISODIOS DE AUSENCIA EN UN PERIODO DETERMINADO DE TIEMPO ABSENTISMO LABORAL

SELECCIÓN DE LOS INDICADORES DE A.L. HA DE SER ADECUADAS A LAS CARACTERISTICAS DE CADA EMPRESA ES PRECISO QUE PERMITAN DIFERENCIAR LAS CAUSAS DEL ABSENTISMO ABSENTISMO LABORAL

SELECCIÓN DE LOS INDICADORES DE A.L. II HAN DE TENERSE EN CUENTA VARIBLES COMO EL SEXO, LA EDAD,LA UBICACIÓN GEOGRAFICA, LA CLASIFICACION PROFESIONAL, EL NIVEL JERARQUICO Y LA ACTIVIDAD DESARROLLADA ABSENTISMO LABORAL

INDICES DEL ABSENTISMO LABORAL I INDICE DE ABSENTISMO MOMENTANEO:NUMERO DE AUSENCIAS EN UN DETERMINADO MOMENTO, RESPECTO DEL NUMERO DE TRABAJADORES EN ESTUDIO MULTIPLICADO POR CIEN ABSENTISMO LABORAL

INDICES DE ABSENTISMO II INDICE DE ABSENTISMO ABSOLUTO O TASA GLOGAL DE AUSENCIAS: PROPROCION PORCENTUAL ENTRE LOS DIAS DE AUSENCIA DE TODOS LOS EMPLEADOS RESPECTO DE TODOS LOS DIAS DE TRABAJO TEORICOS PREVISTOS. ABSENTISMO LABORAL

INDICES DE ABSENTISMO LABORAL III INDICE DE INCAPACIDAD: NUMERO DE JORNADAS PERDIDAS POR EMPLEADO Y AÑO DIVIDA POR EL NUMERO DE EMPLEADOS ABSENTISMO LABORAL

INDICES DE ABSENTISMO LABORAL POR I. T. (I) INDICE DE FRECUENCIA: RELACION PORCENTUAL ENTRE EL NUMERO DE CASOS DE ENFERMEDAD O ACCIDENTE LABORAL QUE CAUSARON AUSENCIAS CON RESPECTO AL NUMERO DE PERSONAS AÑO (PLANTILLA MEDIA) ABSENTISMO LABORAL

INDICES DE ABSENTISMO LABORAL POR I. T. ( II) INDICE DE GRAVEDAD: MIDE LA DURACION MEDIA DE CADA BAJA,ESTABLECIENDO LA DURACION ENTRE EL NUMERO DE JORNADAS PERDIDAS POR ENFERMEDAD O ACCIDENTE Y EL NUMERO DE CASOS DE ENFEREMEDAD O ACCIDENTES QUE HAN CAUSADO AUSENCIAS DURANTE EL AÑO ABSENTISMO LABORAL

INDICES DE ABSENTISMO LABORAL POR I. T. (III) INDICE DE INCAPACIDAD: ES LA RELACION ENTRE EL NUMERO DE DIAS DE TRABAJO PERDIDOS POR ENFERMEDAD Y EL NUMERO DE CASOS DE ENFERMEDAD O ACCIDENTESCAUSANTES DE AUSENCIAS,MULTIPLICADO POR CIEN. ABSENTISMO LABORAL

INDICES DE A. L. POR TIPO DE ABSENTISMO (I) INDICE DE ABSENTISMO LEGAL: DIVIDE EL NUMERO DE HORAS PERDIDAS POR ACCIDENTE,ENFERMEDAD O LICENCIAS LEGALES ENTRE EL NUMERO TOTAL DE HORAS DE TRABAJO DISPONIBLES, POR CIEN. ABSENTISMO LABORAL

INDICES DE A.L. POR TIPO DE ABSENTISMO (II) INDICE DE ABSENTISMO PERSONAL: DIVIDE EL NUMERO DE HORAS PERDIDAS PIOR PERMISOS,AUSENCIAS NO AUTORIZADAS Y CONFLICTOS LABORALES ENTRE EL NUMERO TOTAL DE HORAS DE TRABAJO DISPONIBLES,POR CIEN ABSENTISMO LABORAL

INDICES DE A. L. POR TIPO DE ABSENTISMO (III) INDICE DE PERMANENCIA: SE OBTIENE DE RESTAR DE RESTAR A CIEN LA SUMA DE LOS INDICES LEGAL Y PERSONAL ABSENTISMO LABORAL

EVALUACION DEL COSTE DEL ABSENTISMO (I) NO SOLO SE HAN DE TENER EN CUENTA LOS COSTES DIRECTOS SINO TAMBIEN LOS INDIRECTOS COMO LAS COTIZACIONES A LA S.S., LAS APORTACIONES SOCIALES, LOS PERIODOS DE DESCANSO RETRIBUIDOS, LOS GASTOS DE FORMACION, LOS GASTOS CORRIENTES, ETC. ABSENTISMO LABORAL

EVALUACION DEL COSTE DEL ABSENTISMO (II) HAY QUE CUANTIFICAR LOS COSTES DE SUSTITUCION HAY QUE TENER EN CUENTA LOS COSTES QUE SUPONEN LOS ERRORES Y LA MENOR PRODUCTIVIDAD OCASIONADA POR LA MENOR EXPERIENCIA DE LOS SUSTITUTOS O POR EL CANSANCIO DE QUIENES LES SUPLEN. ABSENTISMO LABORAL

CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR I.T.(II) LA COMPROBACION DEBE HACERSE PÒR UN FACULTATIVO DESIGNADO POR LA EMPRESA PUEDE HACERSE EN CUALQUIER MOMENTO EL TRABAJADOR NO PUEDE NEGARSE ABSENTISMO LABORAL

LIMITACIONES AL CONTROL DEL ABSENTISMO POR I.T(III HA DE RESPETAR EL DERECHO A LA INTIMIDAD Y DIGNIDAD DEL EMPLEADO Y LA LOS RESULTADOS DEL CONTROL HAN DE SER COMUNICADOS AL TRABAJADOR LA INFORMACION MEDICA NO PUEDE FACILITARSE AL EMPRESARIO SIN CONSENTIMIENTO ABSENTISMO LABORAL

CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR I.T. (IV) EN CASO DE DISCREPANCIA ENTRE EL CONTROL MEDICO DE LA EMPRESA Y EL SERVICIO MEDICO OFICIAL PREVALECE LA OPINION DE ESTE ULTIMO ABSENTISMO LABORAL

CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR I.T. (V) ES MUY CONVENIENTE REGULAR ESTE CONTROL EN EL CONVENIO COLECTIVO PUES SE LE PUEDE DOTAR DE UN MAYOR ALCANCE COMO LA PRESUNCION DE SIMULACION SI EL TRABAJADOR SE NIEGA AL MISMOM O EL SEGUIMIENTO DE LAS PRESCRIPCIONES FACULTATIVAS ABSENTISMO LABORAL

CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR I.T.(VI) ESTE CONTROL SE PUEDE LLEVAR A CABO POR LOS SERVICIOS MEDICOS DE LA PROPIA EMPRESA, POR MUTUAS O POR PROFESIONALES O EMPRESAS CONTRATADAS PARA ELLO. ABSENTISMO LABORAL

CONTROL TECNOLOGICO (IV EL USO DE APARTOS AUDIVISUALES EN LOS CENTROS DE TRABAJO ¿ VULNERA EL DERECHO A LA INTIMIDAD DEL TRABAJADOR? ABSENTISMO LABORAL

CONTROL TECNOLOGICO (V EL T.S. HA SOSTENIDO LA PLENA EFECTIVIDAD DE EL DERECHO A LA INTIMIDAD EN EL MARCO DE LAS RELACIONES LABORALES, SI BIEN MATIZA QUE NO ES ABSOLUTO PUDIENDO CEDER ANTE DERECHOS RELEVANTES SIEMPRE QUE EL RECORTE SEA NECESARIO Y PROPORCIONADO ABSENTISMO LABORAL

CONTROL TECNOLOGICO VI ES PRECISO QUE LA INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE CONTROL TENOLOGICO SEAN NECESARIOS EN EL SENTIDO DE QUE SEA EL UNICO VIABLE PARA EFECTUAR EL CONTROL CON GARANTIA DE UN RESULTADO FIABLE ABSENTISMO LABORAL

CONTROL TECNOLOGICO VII LOS MEDIOS DE CAPTACION AUDIVISUAL TIENEN QUE SER PROPORCIONADOS EN EL SENTIDO QUE DE SU IMPLANTACION SE DERIVEN MAS BENEFICIOS PARA EL INTERES GENERAL QUE PERJUICIOS ABSENTISMO LABORAL

CRITERIOS PARA IMPLANTAR ESTE CONTOL NO DEBEN INSTALARSE EN LUGARES DE DESCANSO , EN VESTUARIOS, COMEDORES,NI EN LOCALES SINDICALES NO DEBEN INSTALARSE DE MANERA MASIVA E INDISCRIMINADA DEBEN SER VISIBLES Y HABERSE COMUNICADO SU INSTALACION ABSENTISMO LABORAL

PLAN DE REDUCCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO AUTENTICO COMPROMISO DE LA DIRECCION DE LA EMPRESA, NO SOLO POR RAZONES ETICAS SINO TAMBIEN ECONOMICAS ESTABLECER COMO OBJETIVO EMPRESARIAL LA REDUCCION DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL ABSENTISMO LABORAL

PLAN DE REDUCCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS DE LA ORGANIZACIÓN DEBEN ASUMIR LA PREVENCION COMO ALGO INTEGRADO DENTRO DE SUS FUNCIONES ABSENTISMO LABORAL

PLAN DE REDUCCION DE BAJAS POR ENFERMEDAD LOS OBJETIVOS DE UN PLAN SON: REDUCIR EL NUMERO DE ENFERMEDADES DE LOS EMPLEADOS MINORAR LOS DIAS DE BAJA DETECTAR LOS SUPUESTOS DE FRAUDE ABSENTISMO LABORAL

HITOS DE UN PLAN DE REDUCCION DE BAJAS ESTUDIO DE LOS REQUERIMIENTOS DE LA SALUD DE CADA PUESTO ANALISIS DE LOS FACTORES DE LAS BAJAS PREVENCION PRIMARIA ABSENTISMO LABORAL

HITOS DE UN PLAN DE REDUCCION DE BAJAS II PLAN DE REDUCCION SECUNDARIA ACTUACIONES EN CASO DE BAJA CONTROL DE LAS BAJA ESTUIO COMPARATIVO Y MEDIDAS CORRECTORAS ABSENTISMO LABORAL

LA MOTIVACION COMO TECNICA REDUCCION LA IMPLANTACION DE UN PLAN DE MOTIVACIONREQUIERE EN PRIMER LUGAR CONOCER LOS ELEMENTOS MOTIVADORES Y LA SATISFACION DE CADA UNO DE ELLOS EN EL SENO DE LA EMPRESA MEDIANTER UNA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL ABSENTISMO LABORAL

PLAN DE MOTIVACION ESTABLECIMIENTO DE PRINCIPIOS DE ACTUACION ASUMIDOS POR LA DIRECCION DE LA EMPRESA CON COMPROMISOS PUBLICOS ABSENTISMO LABORAL

PLAN DE MOTIVACION II APLICACIÓN DE TECNICAS PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE LOS EMPLEADOS RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO NUEVA MEDICION DEL CLIMA LABORAL ABSENTISMO LABORAL

MEDIDAS LEGALES CONTRA EL ABSENTISMO LABORAL LA SUSTITUCION DE LOS TRABAJADORES AUSENTES EL EJERCICIO DEL PODER DISCIPLINARIO LA EXTINCION DEL CONTRATO DE TRABAJO POR ABSENTISMO ABSENTISMO LABORAL

EJERCICIO DEL PODER DISCIPLINARIO LIMITES DEL PODER DISCIPLINARIO FALTA DE ASISTENCIA EL FRAUDE EN LA JUSTIFICACION DE LA INASISTENCIACOMO CAUSA DE DESPIDO ABSENTISMO LABORAL

EXTINCION DEL CONTRATO POR ABSENTISMO REQUISITO INDIVIDUAL:EL TRABAJADOR DEBE FALTAR AL MENOS UN 20% DE LAS JORNADAS HABILES EN UN PERIOD DE 2 MESES O UN 25% EN 4 MESES NO SON FALTAS A ESTOS EFECTOS LAS FALTAS POR ACCIDENTE LABORAL O POR ENFERMEDAD SUPERIORES A 20 DIAS SEGUIDOS ABSENTISMO LABORAL

EXTINCION DEL CONTRATO DE TRABAJO POR ABSENT REQUSITO COLECTIVO DE QUE EL INDICE DE ABSENTISMO TOTAL DE LA PLANTILLA DEL CENTRO DE TRABAJO AL QUE PERTENECE EL EMPLEADO ABSENTISTA SEA SUPERIOR AL 5% EN LOS MISMOS PERIODOS DE TIEMPO ABSENTISMO LABORAL

LA NEGOCIACION COLECTIVA LA NEGOCIACION COLECTIVA PUEDE SER UNA HERRAMIENTA DE REDUCCION DEL ABSENTISMO COLECTIVO CONTEMPLANDO PERCEPCIONES LIGADAS A LA ASISTENCIA, NO INCLUYENDO S COMPLEMENTOS POR I.T. Y POTENCIANDO EL CONTROL EMPRESARIAL DEL FRAUDE ABSENTISMO LABORAL