Gobiernos en Transición Catálogo de productos Agosto 2013 Dr. Luis Carlos Ugalde Director de Integralia, Consultores Goldsmith 37-702, Polanco Chapultepec,

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Observatorio e Índice de Seguridad Democrática
Advertisements

DESARROLLANDO EL PLAN DE TRABAJO
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
Anthony Jo Noles.
Sistema de Evaluación Pública en Costa Rica
Plan Nacional de Gestión del Riesgo y Adaptación a los efectos adversos del Cambio Climático en el sector Agrario El rol de los gobiernos regionales.
IMPLEMENTACION Y MONITOREO -FORMULACION DE PLANES DE CONTINGENCIA-
Sistema Integral de Contraloría Social
1. C o n t e n i d o 1.Antecedentes 2. Estructura y contenido 3. Programa de trabajo.
Presentación de Resultados
¿ Qué es Control Interno ? Una herramienta para que la administración de todo tipo de organización, obtenga una seguridad razonable sobre el cumplimiento.
ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN EL
CONFERENCIA NACIONAL DE GOBERNADORES COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS Coordinador de la Comisión: Rubén Moreira Valdez, Gobernador Constitucional del Estado.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO
Subsecretaría de Egresos Unidad de Política y Control Presupuestario
REGIÓN CENTRO - OCCIDENTE Innovación y Simplificación Administrativa 1.
Sistema de Control de Gestión.
PROYECTO GOBIERNO POR RESULTADOS
Estructura Sistema de Control Interno
Oficina Nacional de Cambio Climático
Cumplimiento del Plan Estratégico Anticorrupción Consejo Nacional Anticorrupción “Levantemos los muros de la integridad” 24 de agosto de 2006.
SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO -SISTEDA
Enfoque de Evaluación del Desempeño Gubernamental para el DF Junio 2012.
Desde el PNUD impulsamos el fortalecimiento de los espacios de participación ciudadana y la importancia del diálogo gobierno-sociedad. Magdy Martínez-
PLAN DE MEJORAS GOBIERNO REGIONAL REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O’HIGGINS PLAN DE MEJORAS GOBIERNO REGIONAL REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO.
Servicio Profesional de Carrera
Dr. José Ángel Córdova Villalobos Federalismo y descentralización en salud Secretaría de Salud.
Medición del impacto social mediante instrumentos aplicados a la RSE
EL PROCESO DE LA INCIDENCIA
Secretaría para Asuntos Estratégicos Presidencia de la República de El Salvador EUROSOCIAL II.
Jefe De Control Interno
CONSULTORES EN ALTA GERENCIA, FINANZAS Y ECONOMÍA
Julio de 2013 Adopción del Presupuesto basado en Resultados en Veracruz: Situación actual Secretaría de Finanzas y Planeación Subsecretaría de Planeación.
Evaluación Externa Coordinación General de Enlace y Operación 11 de febrero de 2008 Gestión basada en resultados Ventajas Taller de Arranque Gestión basada.
Proyectos para Prestación de Servicios (PPS)*
JULIO 2011 SUPERVISIÓN BASADA EN RIESGOS PARA INDUSTRIA ASEGURADORA CHILENA OSVALDO MACIAS INTENDENTE DE SEGUROS.
Dra. Gloria Ramírez Academia Mexicana de Derechos Humanos
Función de Auditoría Interna
PLAN DE TRABAJO PGDU Dr. Francisco Núñez C. Dirección General de Planificación y Estudios Julio 2009.
MODELO NACIONAL DE CALIDAD
Universidad Pedagógica Nacional-Hidalgo Sede Pachuca
Lecciones aprendidas Septiembre 2008 Programa de Apoyo al Fortalecimiento de la Procuraduría General de la Nación Contrato de Préstamo BID 1459/OC-CO.
Representaciones Comerciales: El contexto de México Abraham Hernández Pacheco Titular de la Unidad de Inteligencia de Negocios.
Ing. Sergio León Maldonado
Fortalecimiento de un Sistema de Información Municipal para la Prevención de Desastres en América Latina y el Caribe Fortalecimiento de un Sistema de Información.
COMITES NACIONALES MINISTERIO DE SALUD CONSEJO NACIONAL DE SALUD INFORME DE REUNIÓN TECNICA COMITÉS NACIONALES /CNS 19.X.207.
“CAMINO A UNA ESCUELA SEGURA” DE DESASTRES – PLAN DE CONTINGENCIA
EL PAPEL DE LA ACADEMIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN CENTROS URBANOS La conservación patrimonial en las políticas de desarrollo urbano en la Ciudad de.
GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI
AVANCES TRIMESTRALES ADMINISTRACIÓN DESPACHO DEL COORDINADOR GENERAL El Despacho del Coordinador General tiene como objetivo estratégico planear,
AVANCES TRIMESTRALES ADMINISTRACIÓN DESPACHO DEL COORDINADOR GENERAL Diseño de Programa de Comunicación 2014, con el objetivo de difundir en forma.
ACTIVIDAD: FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS REGIONALES DE CAMBIO CLIMATICO Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA DEL CALLAO GOBIERNO REGIONAL DEL CALLAO GERENCIA DE RECURSOS.
PLANIFICACION ESTRATEGICA EN ORGANIZACIONES PUBLICAS
Incorporación de Prácticas de Buen Gobierno en las IES
PROYECTOS COPARMEX Avances a Febrero de 2007.
Estrategia de Gobierno en línea
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
1 FASE FINAL DEL PROYECTO Fondo Multilateral de Inversiones - FOMIN- REUNIÓN CLÚSTER DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA Washington, D.C. 9 de Noviembre de 2006.
TALLER DE CAPACITACIÓN PARA LA ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE MIR
Proyectos de Inversión 2016 Superintendencia Nacional de Salud.
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
MODELO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL INSTITUTO NACIONAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (INAI)
Formación Sindical para el desarrollo de competencias sindicales para la promoción del Trabajo Decente y la Declaración de Justicia Social PROGRAMA DE.
Modelo Estándar de Control Interno Presentación de Resultados 2015 Beatriz Burgos de la Espriella Jefe Oficina Control Interno Bogotá, 21 de Abril de.
Proyectos de Inversión 2015 Superintendencia Nacional de Salud.
Capítulo VIII Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno.
PROCESO DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE ACTORES DE REDD Jenny Chimayco Ortega Coordinadora de Comunicaciones Dirección General de.
ENFOQUE EN RESULTADOS LOS DESAFÍOS PENDIENTES EN LAS COMPRAS PÚBLICAS VIII Conferencia Anual sobre Compras Gubernamentales de las Américas Panamá – Septiembre.
Transcripción de la presentación:

Gobiernos en Transición Catálogo de productos Agosto 2013 Dr. Luis Carlos Ugalde Director de Integralia, Consultores Goldsmith , Polanco Chapultepec, C.P Delegación Miguel Hidalgo, México, D.F. Teléfono: Mail:

Cómo trabaja Integralia Consultores Integralia cuenta con un área de consultoría dedicada a gobiernos locales Nuestro grupo de consultores tiene 3 ventajas competitivas: Equipo multidisciplinario Conocimiento amplio del sector público y ámbito gubernamental Solida experiencia académica y laboral Parte importante de nuestra experiencia se concentra en auxiliar al cliente como coordinadora de servicios profesionales en los asuntos públicos más relevantes

Valor agregado Nuestros servicios tienen los siguientes valores agregados: Acompañamiento práctico al equipo de transición, para construir decisiones de calidad, prevenir crisis y armonizar la alineación de prioridades con las del gobernador electo Colaboración para determinar prioridades de política pública, para que lo conceptual no se transforme sólo en líneas discursivas, sino en acciones Arranque de gobierno planeado, para que la operación del día a día sea consistente con la visión del gobernador electo

Áreas de consultoría 1. Definición de Visión de Gobierno y apoyo para Plan Estatal de Desarrollo2. Agenda de Reformas Legislativas de alto impacto3. Agenda de Riesgos (ADR)4. Sistema de Indicadores de Gobierno y Tablero de Control5. (Re) Diseño Institucional de la Estructura de Gobierno

I. Definición de Visión de Gobierno y apoyo para Plan Estatal de Desarrollo

Ayudar al equipo de transición a: Delinear la visión sexenal de la administración Describir los ejes rectores del nuevo gobierno Definir proyectos prioritarios Alinear la Visión de gobierno, el Plan Estatal de Desarrollo y la agenda política Objetivos

Realizamos talleres Elaboración de propuestas de Visión Elaboración de Visión Conjunta Definición de temas prioritarios para gobierno entrante Realizamos el estudio FODA (Fortalezas- Oportunidades-Debilidades-Amenazas) del gobierno electo Diseñamos una estrategia de difusión Cómo opera

Talleres Empresarios/ Sindicatos Empresarios/ Sindicatos Jóvenes Equipo de transición Población abierta Legisladores

Productos Visión Prioridades de Gobierno Plan Estatal de Desarrollo Estrategia de Comunicación

II. Agenda de Reformas Legislativas e Impacto

Elaborar una agenda de reformas de alto impacto para: Llevar a cabo los proyectos prioritarios del gobierno Generar cambios positivos desde el inicio de la administración estatal Fortalecer el estado de derecho Objetivos

Diagnóstico de factibilidad legislativa y política de reformas Propuesta de agenda legislativa de arranque Elaboración, seguimiento y evaluación de iniciativas. Por ejemplo: Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, para mejorar el ranking del Estado a corto plazo Ley de Obras Públicas Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos Ley de Adquisiciones Productos

III. Agenda de Riesgos (ADR)

Identificar y priorizar adecuadamente los riesgos de gobierno, en sus distintos tipos Diagnosticar la capacidad de respuesta del equipo de transición y posteriormente, del nuevo gobierno del estado Disminuir la vulnerabilidad ante riesgos, mediante acciones preventivas y correctivas Objetivos

Elaboramos un Inventario de Riesgos Valoramos las probabilidades de ocurrencia de eventos Analizamos las repercusiones de los eventos potencialmente adversos Priorizamos y valoramos acciones para minimizar posibles los efectos desfavorables Proponemos lineamientos de acción y mitigación de riesgos y vulnerabilidades Cómo se construye la ADR

1. Programa de trabajo Planteamiento metodológico 2. Inventario de riesgos Aplicación de Instrumento de Identificación y Valoración de Riesgos (IIVR) Matriz riesgo-vulnerabilidad 3. Lineamientos de política Recomendaciones y líneas de acción Productos

Inventario de riesgos Instrumento de Identificación y Valoración de Riesgos (IIVR) Gobierno Academia Empresarios Congreso Medios (Ex) funcionarios ONGs Instrumento de Identificación y Valoración

Matriz Riesgo Vulnerabilidad Daño Catastrófico Grave Medio Bajo Nulo Nula Certeza Atención: Acción preventiva Observación Vulnerabilidad alta: Acción inmediata Seguimiento Vulnerabilidad media: Acción prioritaria Baja Media Alta

IV. Sistemas de Indicadores de Gobierno y Tablero de Control

Generan información confiable Ofrecen garantía de que se cumplan instrucciones Facilitan la verificación de cumplimientos, retrasos u omisiones Brindan un sistema de información para conocer oportunamente los avance en relación a los objetivos Facilitan la rendición de cuentas a la sociedad Para qué sirven

Definición de métricas clave a medir (cualitativas y cuantitativas): ¿qué es lo relevante a medir? Construcción de indicadores: ¿cómo medir? Verificación y diseño de flujos de alimentación para activar los indicadores: ¿cómo asegurar que los indicadores estén actualizados? Acompañamiento en el diseño y construcción del Tablero de Control: ¿cómo se podrán consultar provechosamente los indicadores? Productos

Flujos de coordinación y seguimiento C I U D A D A N O S Gobernador Gabinete Órgano de coordinación

Tipos de indicadores Impacto Costo- beneficio/efectividad Desempeño Gestión Programación y presupuesto

Tipos de indicadores

V. Rediseño Institucional de la Estructura de Gobierno

Adaptar la estrategia de gobierno a las necesidades de la nueva administración Optimizar la gestión pública del estado Fortalecer institucionalmente la estructura de gobierno Ahorro de recursos públicos Objetivos

Realizamos un análisis general de la estructura de gobierno Encontramos áreas de oportunidad para adelgazar estructuras o modernizar áreas clave Entrevistamos a (ex) funcionarios para obtener lecciones aprendidas Diseñamos la ruta legal de reformas y el ajuste de atribuciones y facultades de cada área Cómo opera

Ejemplos de proyectos Modernización de la función registral y catastral Gobernanza participativa Optimizar mecanismos de protección civil Relación gobierno–medios de comunicación Proyectos Certeza jurídica; mayor recaudación Legitimidad; participación ciudadana efectiva Prevención de riesgos para la población; mejor capacidad de respuesta Reglas del juego claras y mayor flexibilidad de gobierno Resultados esperados